企业集团财务管理模拟试题(二)及参考答案

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5、这两者互为因果。（）2、产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司的战略定位、产业布局等因素。（）3、企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任单位等，对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。（）4、混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理，而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。（）5、融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。（）6、当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最关键的一环。（）7、母公司董事会作为集团最高权利决策机构，负责审批股利政策。（）8、公司战略是

6、预算管理的前提、依据、预算管理是落实公司战略的手段、工具。（）9、“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产，具有不可分割性。（）10、集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。（）二、单项选择题（每小题2分，共20分）11、会计意义上的控制权划分的主要目的在于（）。A确定控制权的影响力B明确控制权的控制力C编制集团合并报表D确定集团管理控制范围12、在企业集团组建中，（）是企业集团发展的根本。A资本优势B管理优势C政策优势D资源优势13、分权式财务管理体制有（）的特点。A有效集中资源进行集团内部整合B使总部财务集中精力于战略

7、规划与重大财务决策C强化对所以成员企业的管理D在很大程度上利于子公司追求自身利益14、下列体系不属于企业集团应构建体系的是（）。A社会综合监管体系B财务管理责任体系C财务管理组织体系D财务人员管理体系15、低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（）。A分期型融资战略B保守型融资战略C激进型融资战略D中庸型融资战略16、并购支付方式中，（）可能会稀释企业集团原有的股权结构与每股收益水平。A股票对价方式B卖方融资方式C杠杆收购方式D现金支付方式17、短期融资券的期限最长不超过（）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期

8、限。A30B180C365D73018、提高预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（）特征。A战略性B全员性C全程性D机制性19、效率内容属于财务管