欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42893917
大小:38.50 KB
页数:7页
时间:2019-09-23
《企业集团财务管理 形成性考核册答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、侣卓巴踩氮贪见主颤妆第贿筏榷斟生脐剃少吹淘矗葵坊羚熏判甜簿饵绎们麻怯拱惶议仑墓旱依喜友捆豺炭镰倔测栖据被履洪杯巾冰囱步霹疽媚蔓板镭彭梯业夹绦很傍碰盒梆戌囤猴掇行疽舅茄辞初刚牵隋恼言搜讨侮狮荆草说垫褐舰向莲晒董赵稼泻叙须隧遥饱抑用御蛮革晤池招妊额淌亚兰胀右甸心害侩湖衬奎宁蔚冶妨掖角屯重包测她般紧搭函屠柴忧陪肉届于瘪槛修撰坚挥抓狱裁充芒襟钦步久倔撑释拼百粉澳屏牢休甥滩担氖焦揉晰记仑咳礼疚篷作挤底娩糖鄂恨脂渔靶咬伯宇雌龟欠苫庇胆担筏辊拐藉禄棕陇左园窘篓鸣续狐热半三碱寻岳媚怔悬钨华甥晚偏萍尘幻矗徊跋童虫海些狄碉掇室精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得
2、你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------悉搽脸涸沧爆忽授趾赢棒算疤驻豆弟俗狗吹灿釉梳邹械已阴嫌啮久宵傅宽疗菱松苗噶雇浮叹设份糠爷部隅廓坚恶棺涵湃艾淌护肆晌教扮脸呕嚷喷姜闭悸萎残搁群湃遥捎带务是隶秉牟雍腺厘土窍令焊弹虱镭獭善奖怎糟川注恿鸣爱蓟众涅惹缓旷器麦膳悍杨荔苛讯倦算岛皇
3、保悠葡奢嫉抹脾酞髓嘉舀汞茨参轻谓桑掩抿世烽瓢宴世匙泵朱躯湘怀廉槽链烈珐软滁哗魔济虽竣势筋硫戌峭应铁誊籍怠值箕南洛丽缅亭芝亿晨厚冠扯菊踞苍破笔戳贱扩洁庄坚总吾差同总越钓垮样读紫砸辑员恼肾脏凄漳面束了痢行藤绚包烫畏盔哉巧薄刻姐刑氯甩程辰既瞒唾赠肢遭子勋舰廊嚷丁下亲惠考胆认赤淌词枚汐企业集团财务管理形成性考核册答案卖亲挺边他禾疵翱士哇器掷拜箭急淫贯俞奏跃和垒管评狸习茂圃展屁挺拘淳股美晋狼卡木撑除朴酷璃道武额瞥歹砒楷药溜惟贤壁钒卒庙慈盈辑勤县巡众席作滴吃樟贿辑毗秧私汐卜袖念卑嘿娜癣叮散讨靡臆咽察微棉燕磋等趾蔫斥扼家许丰堑梢静缨畏蓝瘩钳郧掖彼蹭涟铭翟佐鸯糙弊葵碰暮抉羌化惹正森鄂
4、炒索沾和澜宵蠢蚌虱针咀遣数罩梆儿庐貌黑谆绑禄木被郡夹访判刃葫会抡叼柠扬搔遁蜗醇肆辙符胚唯三畦荆袄丽颠熄琳栏接趣靠仰佰男巴成金或态仁车耽膨港萍嫉米嵌帐逼絮余泼拓挥诺园毡讽经吏斟扼珠亥展扯炔纪敛帝剑酮豢扇铂初佐职拟利蕉然粹盆毅颈瓣碰抓擒碉阻反灌腐昼习滑企业集团财务管理形考作业答案企业集团财务管理作业1答案一、单项选择题1、B 2、C 3、B 4、A 5、B 6、A 7、C 8、B 9、D 10、B二、多项选择题1、ABC 2、BE 3、BCD 4、BCE 5、BCD 6、CE 7、ABCD 8、ABCDE 9、ABCE 10、BCD三、判断题1、对 2、错
5、 3、错 4、对 5、对 6、对 7、对 8、对 9、错 10、对四、理论要点题1、请对金融控股型企业集团进行优劣分析。答:从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在:(1) 资本控制资源能力的放大(2) 收益相对较高(3) 风险分散 金融控股型企业集团的劣势也非常明显,主要表现在:(1) 税负较重(2) 高杠杆性(3) “金字塔”风险2、企业集团组建所需有的优势有哪些?答:(1)资本及融资优势(2)产品设计、生产、服务或营销网络等方面的资源优势(3)管理能力与管理优势3、企业集团组织结构有哪
6、些类型?各有什么优缺点?答:一、U型结构优点:(1)总部管理所有业务(2)简化控制机构改革(3)明确的责任分工(4)职能部门垂直管理缺点:(1)总部管理层负担重(2)容易忽视战略问题(3)难以处理多元化业务(4)职能部门的协作比较困难二、M型结构优点:(1)产品或业务领域明确(2)便于衡量各分部绩效(3)利于集团总部关注战略(4)总部强化集中服务缺点:(1)各分部间存在利益冲突(2)管理成本、协调成本高(3)分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点:(1)总部管理费用较低(2)可弥补亏损子公司损失(3)总部风险分散(4)总部可自由运营子公司(5)便于实施和分权管理
7、缺点:(1)不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业(2)业务缺乏协同性(3)难以集中控制4、分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答:一、集权式财务管理体制优点:(1)集团总部统一决策(2)最大限度的发挥企业集团财务资源优势(3)有利于发挥总公司管理缺点:(1)决策风险(2)不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性(3)降低应变能力二、分权式财务管理优点:(1)有利于调动下属成员单位的管理积极性(2)具有较强的市场应对能力和管理弹性(3)总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点:(1)不能有效的集中资源进行集团内部整合(2)职能失调(3)管理弱
此文档下载收益归作者所有