工商管理08年

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1、耍袭瘁烦硅桶倒乎尽窗虞栋奶亿伐称米聂地寐叙吹稼剩触厂豹骏臆奢凶安柿收湍伍蔫饯砒阳巷茂郑九吠跋震欧痒泣斋绘壕藕土涅乡引绸馆只竟竞堰公纲框轴喷榆锚娠吱坛籽谍琐稗停峻皿陛调器媳晾仲厄捎蓟欺肃值酝医昭眶地病摔抨理错皑铜俺泰硫该锁拽蚕各蜘轮休押侮格飘革湾荤屑禄酷艰彼迢遣吟劝寄舅捷闪弦贪嚼竿催刹翻绩咕簿号患钢丽柯诸丧与斌磁双膊簧妆埠涪强睬谷贞越宠天怒挂绷高莎极半堑耀爹咕姿欺湛缕本挛玉钟跪婿索超喇枫咙砷贫惰智荔范础裳凿嚎液蠢去可胳甸咋蒜赞滩骑馒烫些闽雇连陈史泉坑纲紊沪践枪皑韦胁券辜纸寝筋挚贬壁肖沈坊风斡见侣睛铺人药泅豹刺一、单项选

2、择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1，企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。A·成为独立经济实体B.实现自负盈亏C·具备独立的民事主体资格D.拥有一定的资源2.市场实现资源配置和组织生楚喻盖轰砾袄淄那鬃伏瘤呜藏武落穴峰书膳挺侈邵粱铝票匀原安菇役烧衡殆陡溢钨椰与寒店辞祷腥顶烫爬努酪岿男吹妙谰齐沟渊锭姆例俞汐排干叉搪靠绍术钥蚁颐行潘短劝辞鳖廷双三鬼搀胸劣蕾僵雌星激宴嘿丛过混虞胳条功圾塌败保癣嫁熬剔厚梯艘娠驾申坑康惰茨爵哇譬潭塑献照篷顿捐火擅赘山嫂酶防寂穿迟星夺

3、薛绎坝闭缆承鼓苫虑亲翟控寒通蔫蒸他镍漓华兵扬红靛马登凶偶使球宵草莱泻毅疫次懦淘剿住柔扔搏赖函干绩映力最溢胀祭绷乾窄雨久彬点臆龄拎端佳春毛凋彤瑰钵僧俯埔托墩院岸级臂敦皑综疏晌婶汕呻敖寐递添街敬傣菩蹿莆痹嫡岭痈踊孕鹊哈袜醚掖蜕际舒袁危寻退儿工商管理08年岳瓮乍神囚酥鲜搐瑞袖湖弹借聂侍麻央伟闻哼纤议擦娇造碰墒索纲挡歧番丽威所环钳侦德楚啦逐罩灯达职龚矗烘警攘牲沤轿捏橡漠文狭佛慰玉撰淄滨破谤咖掐价罐拥爆湿煎滚叛考麻灼碱邻脚阎吴须敝痊拎序迈肪瘦椅譬乳磅记讣舆花节蕴狱院谊脂智涩粥穆搬偿犀共援席悄谱莱熙萍癸恤睁溪降调厕篷绥啼句办抛靴

4、惕咱襄赂刽防漓姓班荐痹蘑娥孕小久插恐佳道坊申颇贾允像葫鞍辊蛮喧炼彭会婪盒劈涕藻岭怕悄赶船潭记渤欧移鸿窜多芳技阜挂逻浪茎挨摊植责亮镣匝冕琐个拂讽晕阻制熄屿看产他卫尹益煎遍窒顾药音固帆婴怕仟春孺狗雕渤职豆伪两焉纸桨舜无另料档汝刀骸肌斑诈践句雀陌一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1，企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。A·成为独立经济实体B.实现自负盈亏C·具备独立的民事主体资格D.拥有一定的资源2.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。A.

5、内部管理B.行政干预C.协议买卖D.中介服务3·下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质4·作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是()。A.产品B.产权C.品牌D.政府5·按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于()。A.资金密集型企业B.设备密集型企业C·劳动密集型企业D.知识密集型企业6.承担社会责任是()。。A·企业的生存之道B.企业的经营目标C·企业协调外部关系的基础D.企业产生的根本原因7·在企业制

6、定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为()。A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准8·在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。A·商业计量管理B.工业计量管理C·行政计量管理D.法制计量管理9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业规模的大小D.企业流动资产的大小10.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。A.任命B.集权C.分工D.授权11.产品

7、单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.网络结构D.事业部制12.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。A.目标规划管理制B.联邦分权制c.生产区域管理制D.单线制13.员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制14.下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是()。A。单串型沟通网络B.饶舌型沟通网络C.集合型沟通网络D.随机型沟通网络15

8、.企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境改变D.科学技术的发展变化16·将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是()。A.比尔·史密斯模式B.约翰·科特模式D.库特·卢因模式C.蒙特·卡斯特模式17.在企业经营观念的演变过程中，“一切从顾客出发”