室外总体工程施工管理规程

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5、具体实施。4.管理流程施工前的准备管道施工与隐蔽验收道路面层施工与验收各种管线穿线、调试验收及交付5.管理过程5.1事前控制5.1.1管线综合协调及图纸会审5.1.1.1配合前期召集各管线设计单位及环境设计单位召开综合协调会,审查设计方案是否合理,是否已得到相关行业接口部门的认可。5.1.1.2组织设计、监理和施工单位进行图纸会审并形成会审纪要,重点审查建筑单体与管线、区外管线与区内管线的接口有无问题。5.1.2施工单位资质及人员审查5.1.2.1审查各配套施工单位是否具有相应的施工资质要求。5.1.2.2审查各配套施工单位人员的施工经验、素质和质量保证体系,主要管理人员

6、的资质和到位情况,并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资格证明文件统计表》,对不能满足要求的,立即通知施工单位整改(特殊管线得到接受部门认可的除外)。5.1.3审核施工单位的施工方案施工进度计划5.1.3.1审查各配套管线与道路施工单位的施工组织设计,并将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上。5.1.3.2审查各配套管线与道路施工单位的施工进度计划,重点把握各配套管线的先后施工顺序,避免相互干扰。5.1.3.3审查各配套管线与道路施工时,是否已充分考虑到对其余成品或自然环境的保护措施。5.1.4材料及工艺5.1.4.1根据不同的配套管线,检查各施工单位所用的材料是

7、否已满足设计和施工规范的要求。5.1.4.2对新材料、新工艺,工程管理人员应组织设计单位、监理单位和施工单位进行工艺交底,必要时邀请质监站、供货方参加。5.2事中及事后控制5.2.1管道施工及验收5.2.1.1复核道路各种管道定位是否符合设计要求,确定管道的开挖方法和开挖顺序。一般要遵循由深到浅的施工顺序,即最深的管道先施工(如污水管、雨水管等),然后施工较浅的管道(如煤气管道、上水管等)。5.2.1.2复核各种管道的垫层与基础的厚度、标高,是否符合设计和施工规范要求。5.2.1.3复核各种管道检查井的坐标、井底标高,是否符合

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