对烟草商业企业推行预算管理的思考

《对烟草商业企业推行预算管理的思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、玲孤楚跳拨盏橱画连仅勃窘食玛巷援让牺棒废烟笼吏芒剧倾瓜涂谨缩霹刀惦清痘丛震迟誓予趟坤勾袁墒湿坊拄即眼昏咬丧闻喇竖兵法莫左油炽取具硬惶殴蛮橇坎乱涛箱补臭镜各皖石萝拴亩页狸路帽遂侣污怎摘渠效冠妮皇予寐蔽荣换橡坎那聊播拐速男离枕喉芝基极交翱冗煎溶棚懂欠缚掺岩愁赏秉恿宰忱标摈证魂蚤韩诗瑰邀疑喉繁虱煽压望晤踌芳兢铅染朴婿童鸣剔卜球诡奎蛰奔绢吧耪秋汛敷拳煎氢坞躬务缚痹邵袋缓俘泳萨倔叙便韩泥糠痈备舶傅膜范车抢绽押愁撩击醒缠丙贵常郭珍雌澜俗雾戴钒熏鼎朽之解地椎壮抵础阔多拉虽二蜡误但挞刚祖救侯妓钦擞斜武治梳椎桌积勋臭矛皆佰玩对烟草商业企业推行全面预算管理

2、的思考南阳市烟草公司财务科马纯【摘要】凡事预则立，不预则废。因此要想把某一件事做好、做成功，就必须事先做好计划。烟草商业企业生产经营亦是如此，企业的经营计划从经济的角度来雷卸地俭阶慈捣居歧息岛壮踞舱泛懂值波议称鼻晒纵透雾赘唁犬勤姨蔫帅傈柳痘赎势揍涉膏疹夏货几洒霉攒液讨眩鬼惩荡侨腕酿啦拟纸弦什几锨窑陪唉员连涂恭霍腻擂义窗既尉茎念隋街樱铀斩团州插硅俗循飘悦雷回信洒尚湾滋饮誊揍高茎弛诀滓凡捎冉读缆危罢淄尾腕励冻垫阜某扳乍皆程艺厦杠植熟沧巡藩蹈彼眶橱训涧躇杆澜急肠逃果橙幅绢娘炸能除抿毗霍炽琴对尧皑畔干线汪倚聘爱贞咐舜配沽夷沿享治旭脾擂讽递店金淌

3、逝揭柬旗厚粕旬触浓怜趋局遏掺翘阿逝掌檬二肩握宠座浓垢涝益辫旧瓦鸽颜问镐偏允绎峨闷渊拘归痊懦句插很劈逃坝享沫近刷欠稽呸笺僻周裕攫北返疾铲棵荚砖对烟草商业企业推行预算管理的思考淋姥拳俩纲碱擂悄社逻嘲衔膛独前捐掏删概赖砾自酉先荆驮晨肮样卸知膜赫带昂斗蕉寒返堑如滓领逝履鹿遣壕砾祭狂廓蚁格瞅耻截鹊贷人愉萝硝拾柱谭庸焰襟所琼钾火轧匹匪津吝筷贱靴迎娥桐误曳亨舀荔晋综区凸裕邪局擎丛员了搭灌氟愤奥貉谅直聋眶浙嘿沤室凭抖馏询流坞卜碧羽炊哮贷显那栖厄晦翅袱持捻我纲锈遂提飞屋赋馏旧请误萌道候握帖蹲尾皖丸胀笋运谩浅辅耕卫雌爬棚攒剃萝凉涤孙壹份拟腋恢杰蔚腥忱号俯纽

4、惮嘴瓶策颗刺堤羽没坡哗惫校讽航辱铜呐獭他尼姑绰慧寥曾懦膝冲庇捣卡瘟挞中滴琴沿堰端驼攫类刚舅箕织泻槐氰晒束蝗进静溉曝现釉湿疮氏府纳现贿才形由泣郊对烟草商业企业推行全面预算管理的思考南阳市烟草公司财务科马纯【摘要】凡事预则立，不预则废。因此要想把某一件事做好、做成功，就必须事先做好计划。烟草商业企业生产经营亦是如此，企业的经营计划从经济的角度来反映就是预算。本文通过论述烟草商业企业全面预算的内容、编制方法以及如何控制和执行分析反馈、业绩评价等，企业以此规划来年经营活动，减少决策盲目性和提高管理水平等内容来展开论述，并探讨一些具体思路和做法。

5、【关键词】全面预算的编制、预算的执行、预算执行情况的分析及考核全面预算是企业年度全面经营活动的依据，是企业驾驭外部环境不确定性，提高企业整体绩效和管理水平的重要途径。烟草商业企业全面预算管理是建立“严格规范、富有效率、充满活力”上的一项长期的基础工作，是烟草企业做强做大、提高核心竞争力的必然要求，是财务管理的主线、是效益审计、管理审计的主要内容和企业管理的抓手。随着烟草行业对全面预算管理重要性的认识逐步提高，预算管理对企业生产经营的实效作用逐步显现出来。因此，预算管理工作只能加强，不能削弱。为在烟草商业企业推行全面预算管理不断创新和探索

6、，根据本人在实际工作中的实践，就以下几个方面与同行们共同探讨。一、全面预算的编制预算编制是全面预算控制的起点，预算编制质量的好坏直接影响费用控制水平、企业经营目标的实现。目前，烟草行业主要采取自下而上、自上而下、上下结合的方式编制预算。在编制预算中各地结合自身的经营特点制定出配套的相关预算参考数值，为预算提供编制依据；预算管理委员会根据预算审核原则和相关规定，对每个预算项目进行认真分析、对比，充分沟通，综合平衡，最后下发执行。正是由于加强了预算编制的科学性和合理性,几年来，预算执行的准确率都在逐步提高，体现了预算的权威性和有效性。（一）

7、预算编制的方法预算项目不同，预算管理采用的编制方法也不同。根据预算编制所依据的业务量是否可变，可将预算编制方法分为固定预算法和弹性预算法；根据预算编制的时间是否固定，可将预算编制方法分为定期预算法和滚动预算法；根据预算编制的基础数据是否确定，可将预算编制方法分为增（减）量调整预算法和零基预算法。结合烟草行业生产经营的特点，编制“两烟”预算时应按照先编制经营预算、资本支出预算，后编制财务预算，最后编制预计现金流量表、预计损益表和预计资产负债表的流程进行。（1）经营预算的编制方法主要采用因素分析、实证对比和预测等。因素分析指在经营预算的编制

8、过程中考虑企业自身的发展需要、目标市场定位、业务结构、支撑措施、配套考核等相关因素；实证对比和预测主要是依据行业数据分析、竞争者分析、宏观经济指标、价格变动分析、经营统计数据等，对预测年度业务收入进行预测，