仓储运作管理认知实训报告 2

仓储运作管理认知实训报告 2

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5、,所有货物随时能存取,保证货物品质,人员和设备有效使用二、沃尔玛物流仓储特点在技术上表现为:多对多网络结构、快速周转、商品种类繁三、沃尔玛配送方式:(1)有独立的收货管理,仓储由店内近30个商业分部门自行管理。(2)供应商自行配送;即供应商用自己的车队轮流或分批为每家门店的订单送货。(3)供应商第三方物流;供应商与第三方物流签定协议,由第三方物流配送。(4)供应商联合配送;沃尔玛共同供应商之间为降低成本而联合进行集中配送。(5)沃尔玛配送中心委托配送;沃尔玛配送中心是沃尔玛与第三方协议建立的物流项目,该项目专门为沃尔玛门店进

6、行配送,在送货上有一定的优先权,配送费有一定的优惠.四、沃尔玛仓储管理流程:(1)仓库管理由各分部门自行管理,包括商品分类,仓储位置分配。(2)货物从收货部门缓冲区转送到仓库后,收货责任即终止,余下作业由分部门管理。(3)仓库的日常维护、清洁和损坏商品登记销毁由分部门负责。(4)退换货作业由部门向收货部门登记申请并提供必要文件后由收货部门组织。(5)订单由分部门直接根据库存和销售情况发给供应商。(6)基于共享IT系统,收货部门可以实时看到分部门的订单并做收退货登记;而分部门也可实时看到订单后续处理情况,包括实际到货日期、数量

7、,订单财务核实、回款与否等。(7)订货采用电脑自动计算+人工调整机制,电脑根据商品库存、销售情况、货架容量和订货行程等信息作出智能订货,人工可以加以调整干预也可完全采用,保证了大部分订单的合理科学,也为人工帮助调整订货数量留了余地。五、沃尔玛收获作业流程:(1)送货方负责卸货,超市提供统一规格的专用仓板,便于铲车运送。(2)凭订单和预约号送货,订单必须为有效订单,预约须提前一天电话预约。(订单决定了送货商品品种和数量的合理,避免盲目配送造成积压和缺货;预约号便于收货计划的制定,避免了收货计划的无序造成作业混乱和仓库超容)(3

8、)生鲜类商品收货时间为4:00~9:00,18:00~22:00,无须预约;若9:00以后送货须预约;其它类商品收货时间为9:00~18:00,须凭预约收货。(4)窗口采用两边卷帘一升一降制,保证收货平台始终与外界保持封闭,但收纳自如。(5)在收货平台根据订单查验货后,货物从平台转送到超市

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