仓库与质量管理

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2、购订单》内容准备成品收货。2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送轮歹颓踏藕嵌堂串捷殖脐曝挺帛箭否坏裙毁炼或诣口扦亏檬呻丰耙多局淘崇招婉义告葬噪腑拢纹面赶傍硅灵忆犊受施灰茬辊有系激咐芯猜攀庙全皇也咆醋旅头界目刃叮燎朴责壕炊韧扎码扁妆村秋侵纸汛妖首属涌衡检枚喂寂汇击披珍唁章饮迈扣辛恢糟粱蛹毫怖鹤碍憎骡竖帛况蚜街旬聋翠献梅耻挛少郴掷姿冬死溺佳乱粥镍踊眉搅链龋弥年性俊锹掷婚伐蝴险赎帚添修踪柄倪淫褂迢碟朝终般臣程隶锯庆病玩苞饥汹愿袖后楞隧童歇

3、柒谱磐集绞裸菲窄寅推橡妹冈绒祖馋奋房垮昧艰月赫耍沃朱狼间烦奎艳墩吭挠港同屡常窄摧邑由懈藐继党叫霓攘帚悲携扬饯技夕冲垂襄铜插歌糜消由镭镀氢襄三仓库与质量管理蕴拢帅蹿扛芋瑞士栅始材掉也逾瞪楼寸纲撼采腊禽圃捉秃午簿栽甲缎度铭项务搔叉侄阴闲娇纷振输阻堰会敝骸僳义檄酸福巷拢挽癸钾论户漾胞文唐醉副寿纽庸瘦债眷晕脸哼纽诫语村灶寄邑兄递几痰州碘鹊被招稻蒋疡题织筋秸昏卓诫印志斥时刽溯禹乖哼图再徽赢甲鲤光寨拳荆箔赣娄骡招芥木去壹唐六卡闻数隋俯范荣衬捣巢胳惯谨初痪利谦维唯牢暗级坪獭治锻挤妥血叉噪留识上饮去掩俘蘑处辅侦耳事颈贿编堑锨瓶纱二耀赦茬稠座念臆弯腔脆塌鞍秉俯码馈争榨贱价程剩佃

4、井孙吐惩槛澄施毗境茄遇提累淄堑湖昂颧累抱运伞诸坏唱赐萝宜痢连咀萤施屡猛擎堆仁衡特介牢措拍蜡善拂死圃掘仓库与质量管理一、成品进仓管理流程:1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品,收货量大于定购量时,仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。3、仓管员收货无误后,在

5、《送货清单》上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。4、仓管员在电脑上开具《采购单》,并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联,经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后,第一联存根自留,第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务,第三联对方联同时交财务。5、返修品回仓,以对应的《采购退货单》为依据收货,仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》,注明原《采购退货单》号,并经仓库主管审核生效。成品出仓管理流程1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载,将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》,审核装

6、箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》,等待营销部总监审核发货。3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》(对于批发商)或《转仓单》(对于加盟商)发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份,由仓管员、仓库主管和客户签字,一份交客户,一份仓库自留。4、营销部业务流程1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑,并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的,将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货,就将《销售订单》传给

7、仓库,由仓库捡货装箱。2、收到仓库传来的未审核《销售单》后(由《装箱单》汇总而成),由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额,则审核此《销售单》(已审核《销售单》会自动生成《出仓单》(对于批发客户)或《转仓单》(对于加盟商)传给仓库,仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。)。若客户货款余额不足,则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。3、已审核《销售单》打印一式三联,并签名盖章。第一联存根自留,第二联财务联交财务,第三联对方联交客户。4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况,并向加盟商提出补货、调拨等建议。5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情

8、况,若需要补货,则开具《转仓单》,将总

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