创新管理的论文 严燕萍

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5、况颇令人担忧。特别是,中小企业在增强自身竞争力的过程中,往往忽视了营销、资本运作在企业中的作用,企业的营销创新力、技术研发能力远远未得到发掘,创新作为一种极其有效的竞争和发展手段始终没有被纳入企业的日常职能中去。目录摘要11.市场营销创新途径探索31.1我国中小企业市场营销现状31.1.1市场适应性强,但市场竞争力弱31.1.2产品创新能力强,但营销创新能力差31.1.3营销观念落后,缺乏理性的营销战略31.2我国中小企业营销创新策略分析31.2.1营销理念创新41.2.2营销组织创新41.2.3营销方式创42.融资模式创新42.1“区域集优”模式42

6、.2、拓宽中小企业融资渠道53、技术创新63.1、我国中小企业技术创新的现状63.2我国中小企业技术创新能与国外的差别7参考文献81.市场营销创新途径探索1.1我国中小企业市场营销现状我国中小企业的市场营销现状分析我国经济正处于快速发展阶段,中小企业在我国经济社会中具有重要的地位和作用,是促进国民经济持续、快速、健康发展的重要支撑力量。但是,我国中小企业面临的问题和困境不少,其中最为突出的问题是企业营销水平落后。1.1.1市场适应性强,但市场竞争力弱中小企业由于拥有的资源有限、规模小,所以他们有条件随着经济环境的变化及时调整自己。当市场上产生了新的需求

7、,中小企业一般能迅速组织生产,及时、灵活有效地满足市场新需求,因此适应市场需求的多样性、流行性、季节性和地区性是中小企业营销的重要特征。1.1.2产品创新能力强,但营销创新能力差由于中小企业的管理者充分认识到创新是其求得生存的必要条件,因此有较强的革新动力,对创新表现出极高的热情,同时中小企业宽松的管理环境也使得个人的主动性和创造力得以发挥,有利于创新活动的进一步开展。所以,中小企业的产品创新无论是在质上还是在量上都体现出很高的水平。[1]1.1.3营销观念落后,缺乏理性的营销战略中小企业普遍重视市场营销,但企业的营销理念和方法有待改进。同时,由于中小

8、企业营销手段落后,对市场营销的认识还很片面,真正运用营销战略来指导各项经营活动的企业还很少。1

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