仓库管理概述

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5、销售以及市场占有率。许多企业忽视了仓储，而且没用把仓储看成降低综合物流成本改善生产率的资源。仓库能消除市场供应与需求间的波动差异。当市场供应大于市场需求时，仓库储存预期顾客需要的产品。最典型的例子是建立零售库存以占领圣诞季节（旺季市场）。然而，一个高效的仓库仓库能做的不仅仅是简单的存储产品。当市场需求大于市场供应时，仓库能够通过执行额外服务价格，包装产品或最终组装来加速产品向顾客的移动。仓储能连接生产工厂和消费者、供应商以及其他的生产厂商。仓库通过联合入库材料和在合适的时间将它们送至生产工厂来支持生产。仓储也能够帮助向消

6、费者出售服务或打入新的市场。出站仓库帮助消费者在没有最新生产计划的时候能按需求购买原材料。仓储成本占大多数企业物流总成本的10%或更多。从综合物流的观点看，仓储是必须的恶魔。仓储允许产品从产品流中增加规模经济。仓储允许出售以维持或增加顾客服务。如果预测是完美的，生产能瞬时完成，那么存货和仓储的需求将消失。然而，在现实中预测是有误差的，生产时间是多变的。所以需要用仓储来缓冲市场供应与需求的不同。对仓储的其他论证包括:（1）通过大批量移动以获得运输经济；（2）为了获得数量折扣；（3）为了保证供应商；（4）为了满足市场环境变化

7、；（5）通过整合物流系统来支持JIT运作。1.仓储与配送中心仓库与配送中心的不同可能会造成一些混淆。一方面，仓库的目的是为了存储产品直顾客需要它们。另一方面，配送中心的目的是按产品生产能力生产而没有库存。来自于配送中心的大批量货物被分解为小批量，然后在供应链上被运输的更远。而且，配送中心通常比仓库的服务范围要大。配送中心在产品流出中扮演着很重要的角色，而且它在像美国那样有着较发达的运输设施的国家是很常见的。一些企业使用小数量的大配送中心。大的配送中心利用处理足够多的批量来获得规模经济。所谓规模经济是指长期平均成本随着输出

8、的增加而逐渐降低。然而，消费者对服务水平期待的上升已经使得一些小公司开始使用一些较小的地区性的配送中心。这就要求每一个配送中心都更接近市场而且要提供出众的服务。2.仓库的功能仓库的基本功能包括搬运、仓储以及信息传递。为了适当的仓储产品，搬运是必要的。搬运主要发生在以下四个方面：（1）从运输工具上接收入库的货物，完成货