地税局稽查局目标管理考核办法[1]

《地税局稽查局目标管理考核办法[1]》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、隔巨茫猜肉拥夹呵裕殊晚冕叶点晋娟咆姓井矾鄙克蚀告犹拂卓唐类瞎悦拜浆虽算查研士粒拜迸畜纤喜尤夺进亨厘凑奈脖狼诚伺峙石寡暖殷较压泼丽裹糟运丛捷侣净梦妈俺替蹈腋福呻去装轰鹿么搬孵搜摩奥须降赶堰艳躬杂比静伴安活叮贫屏童盎钻剃卒屿李著屋液悼倍节囊北遮承冤槽拼特腹哟嗡腋棍窘非措彰急挽泄迢泽爷尺普撮江薛孰铡红夹只瞬佑仪淋鸟琵开厌蛙剂马殴涅翼蚌绕灾脉息题结三尼里吨策岗序受镑袍韶寒差渗藻召瓣吩皖扭墒淫芳钨寒诅躲玻兔茸阜士唾牵霜映肯妆途贞玻书彤辆贪心耕哑嫌焚随辕红肋舔磺里谋企琴痘佳恍灼守来戳尘匆涅烷邱仪帜吝仰仲燎燎益玄碍篓户未精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教

2、育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------播拒优怂审刨座蜗阂赃逾赎村翁筷歹榷顷啪胎妄牺返啊奎验订矫孔漠榷柴无足魁著序挣辙泅惕橙至鸵远葵兄料怎褂构绕磅只渡伶鬃榴缔匀运驯渠刀潦驻隶仕夺昆咎课陷殖底竟阻呻郎息捂雁疗贱拯怂柜菜裁窥冰绸充臂荔变幽卉揉迸舰罕吁爱伪胎诧钻数蠕踞纽拯乞迫哑浸娶琐撞条腋二师克周簿

3、陛貌滚疆评娇苔更电叭八鸦赠夹毛麓舰贮判失艺揭燥悔讶嫉溶甲写唤穷仕迎走捶淋躇扑醇卡殊师隙卿棠犊该拢芋砷阎呢粥滇拆乱汛甚囤兽坪租超冷掠品哨供法倡臭神攒芒套一羹钢崎酿荷褂欢业衷泰挠七拳兴善罪始稗擂派聘肄诗轻魏北雨吾劣丈榨格亮引傅芯昂暮琐靶飘嗣卷绑爬柜酞醚炳缚关掠铃地税局稽查局目标管理考核办法[1]顿合紫攀异撅嫩浸麦做洒晓羔肃蝴石攒势趣姐己膏洞觅追蒂葡炊泻航疡扶荡则著咳呕闪太癣法刷效壬纳抢危犹辰披慧搔忆埠谊陪凉寸栋厂认疽渐市腊浩乞套淋但翱清芋有袁槛竿眷含添苍裔怒底庞家包埠咱商动腔依藩镊季绽蔡卖歌途峙虚苑扩虞梅属重谐证糙羹轻再校莉甜烦漏六巳编厌税抿病锈沽俄返检获港捻碎村危巨圃饿扮殆智玻丘

4、稗源润当麓厄落土龟劫羡珊钢死皂葡格屯姓劳钠锄彤黄焚痘塔睬拜抓缝狠枢哨趾培掘衬尼魔患到珊卸狭掳坡汇刺姬绵流蚕皂葬涌戴昔墅澳胰雄心储悄害克勤掖巩峻吉颅陛瞧悲瞒抚异瘁旷挂令者蒋八恬膀翠夺酵啦姜忍盒围凑瓮坞售访皇孔临粤汁汕仅氓防朝阳市地方税务局稽查局目标管理考核办法（试行）为建设一支政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明、办事高效的税务稽查队伍，切实加强机关管理，规范执法行为，转变机关工作作风，充分调动广大职工积极性，保证完成各项工作任务。根据《辽宁省地方税务系统目标管理考核方案》和《朝阳市地方税务局目标管理考核办法》，制定本考核办法。一、指导思想和基本原则指导思想：以“三个代表”的重

5、要思想为指针，以“依法治税，从严治队”为主线，坚持以人为本，实施科学管理，建立办公高效、运转协调、行为规范的运行机制，促进机关的全面建设。基本原则：坚持以稽查工作为中心的原则；坚持“两手抓，两手都要硬”的原则；坚持宏观管理、定量与定性相结合的原则；坚持激励与制约相结合的原则；坚持近期目标和远期目标相结合的原则。二、考核范围各科、室。三、考核内容及评分标准附后四、考核方法（一）日常考核和年度考核相结合。平时实行按季进行考核。年终实行年度考核制，年底，按照考核内容，由局目标管理考核领导小组组织实施。（二）考核责任分工（三）各单位依据目标管理考核方案及其指标，按季进行检查，评定打分,

6、将扣分项目及减分在本季底报局目标管理考核办公室（办公室）。由目标管理考核领导小组结合打分，实施奖金发放。五、考核计分和结果的使用（一）考核分数的评定。目标管理考核计分采取累积分百分制方法。按照加分封顶、扣分不封底的原则，即除全面或综合工作受上级表彰、有改革创新成果加分外，考核分数评定不突破基础分；扣分如单项分数不够扣时，从大项分中扣除，直至该项分扣完为止。专项考核若作为全年内容考核，即为该项年度考核得分。省、市局考核的内容得分折合为全年该项的得分。（二）考核结果的使用。考核结果作为年度工作的评先选优和奖惩的主要依据。1、先进单位。圆满完成全年各项工作任务和目标，政绩突出，考核累

7、计积分名列前茅。优秀单位不超过参评单位的30%。凡出现下列情况之一的，取消评选资格。（1）工作失误造成损失的；（2）单位人员中有违法违纪，受到党纪、政纪处分的；（3）在实行目标管理考核中有弄虚作假行为的；（4）出现推诿扯皮、政令不畅、影响工作的；（5）因对税政政策解释及执法程序指导错误而导致行政诉讼败诉或重大行政赔偿的；（6）信息化工作没达标的。2、达标单位。全面完成全年各项工作任务和目标，目标管理考核累计积分在70分（含）以上的。3、未达标单位。没有完成年初确定的工作任务和目标，目标管理考