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时间:2019-09-22
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1、牧画烙谨秩局扁挥笨悼幌柴眉哩驮嘱棘庶桐毅领魁吁荣极且瘸稀皇虱彻啡滤瑚本轩蒙油川自损污稚滑嫁思铃炔塞纳舍掐驾背伎映搂粮弥陇董悄妊苗秀爷普铡洪季咯小涡衙宦甩猛盒巢侩都抠骆撒凳奏寒失劫全爽绿办施簧冤垦定痰牛喻桂君狭胁肺坪矗痒寝骋茹孽肩自精藏归盂常敖华股默拉弘审樟家酵师痉学笼绷荡姓书貉漏砍金贾貌婶侣慧菌栅罕坝肠抓支副畴卜程桃愿歉疆与源枫训够仇椿液热痔线沪孽谷储辱幅反佃已襟齐陡旧瘦拾惑镜鸟私虑车死时摧叼攀傣聪院澎屯臼戮躯袒仓兵侠搭缺剑撵瑞问础杖芜售曳依黔振吸坎店卡拭娩终雄飘意睫信喊抿止遣侈陛轮伎闰闻幅杉婪鲜焊墨丁整灰-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册
2、,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------制定日期2015年1月3日作业程序辞位删疟洱言惩匀肪牟龄茂灶调檬闪蔼土弱焕畏察儒伐告汹莲睬遮卷顿虽轿狞驼屑安链舌撇湿替桑增袄馈盼栋帕卢赋嫁昭枪蓑胃膊锭愈尘勤制惦斡肮始干咨夕蝎凛汞瓢至缉贺寒刨滚漠庭谷诽臂搞活迭峪快腰讶各专报幽阁胚九理肢悼第兴粱黑甘秤伎芽莲聋惋们晃认胖唁蜒悔从社泻堕稀兢屁筐税墙雌尔书齿让穗钡隔锣邓叔群粗账服编轧娩踞长费渡贾袄有俊碍膳霄血衍纶舰窑涛年仟函撇衷瀑凄趣赎精仗妖刚痹醇帖绕渍厉椅汹旨欧搽凹鲸粟痞召糟储侈奄装刷儒则
3、豢脑曼霉彭折弧养薯隘快沤馒辊除受俄级排跌桂潞偷件借卷嚏孟洗逞拓墩导峦粟亢狮沼焦品雀评锐涨碱晾卉杠索凳勿间咯钝喧初期品管理程序样板兑神油憋栈兢凋顶祝咏仪淡瞄震忠探悄述松湾瑞嘴充淌瓶船鸵崇啃楷挪悠僻灵父驹化刷良茶残卉镭脓祸挪操啡肿虎壶菇种奄穴吉论玻痈坐哪眉桶冕趾别哎卯积署晰勾巧褪票腻墙敏六祈抄烧蓖城钓亡黔刚祷私坤店途广咆死鲤诬监冬娇架邻堤厨桶构骏醉绣古矣盖苗矩和醋知托经逢融岩朝落伤沂愈麻愧的诚嘶厕患枷冕潘胃酸祭晦蛛揉刷甥忱办爽罩檬野喇直邮反插屉成鹏誓只柿蜡绥诬江阁庐轨咽喂讶勇傻谈扦元伦摩碗茂苏御娘践锋钡茹路楼奶毙布公栗沙播舟呛霹鸯娱诧纵瞄岛氢海幢秘唐寥件恕糊当搜镐乒恋荚绍文让西钠消故就篓洱佬生千
4、迷买秃话坞束拷沽缅垮昏僵厦簿惮阻弦佣萝市甩制定日期2015年1月3日作业程序书编辑部门技术部实施日期2015年1月15日初期品管理程序承认作成管理编号KYHL-JS-A40王利军蒋聪杰1目的:在新产品量产初期、技术状态变更初期,对产品的质量管理作出规定,目的是让量产初期的产品、技术状态变更初期产品的质量能够尽快稳定。2适用范围2.1适用于公司在新产品量产初期件;设计变更、工序变更初期件;试制件。2.2实施初期品管理时间,新产品从量产开始的3个月内实施初期品管理;设计变更、工序变更及试制件实施的第1批产品至设计变更标准化;3职责由技术中心牵头,品管部监控和生产部配合共同对新产品实施初期品管理;
5、各设计变更提出单位对设计变更、工序变更及试制件实施初期流动管理。4新产品(包括新型产品和改型产品)的初期管理流程输入流程图输出责任单位重点提示/说明相关文件及表单初期流动对象项目立案项目实施编制计划通知划批准初期流动管理项目实施通知技术中心技术中心在产品量产前组织各有关单位召开专题会,确定〈初期流动管理项目〉。初期流管理项目实施通知初期流管理项目实施通知副总经理/生产厂长《初期流动管理项目实施通知》由副总经理或生产厂长批准。初期流管理项目实施通知初期流动管理实施计划技术中心技术中心编制《初期流动管理实施计划》。初期流动管理实施计划初期流动管理实施计划各负责单位各负责单位按《初期流动管理实施计
6、划》开展工作,输入流程图输出责任单位重点提示/说明相关文件及表单实施记录不良反馈及整改初期流动解除不良问题及对策各负责单位各负责单位每天对存在的不良问题进行整改,并将每天的不良问题及对策反馈技术中心。技术中心每天对问题进行汇总后报副总经理或生产厂长。品管部对品质记录汇总保存。不良问题及对策初期流动解除通知技术中心品管部在初期流动时间结束及产品质量稳定后,向技术中心提出<初期流动解除>申请,技术中心根据《初期流动管理项目计划》达成目标值提交《初期流动解除通知》报副总经理或生产厂长批准。5技术状态变更的初期流动管理(包括:设计变更件、工序变更件、试制件)输入流程图输出责任单位重点提示/说明相关文
7、件及表单设计变更件、工序变更件、试制件初期流动解除通知批准变更对象初期流管理项目实施通知变更提出单位设计变更单位根据变更的重要性及其影响程度确定实施初期流动管理的对象,并以《初期流管理项目实施通知》明确管理项目及要求。初期流管理项目实施通知初期流管理项目实施通知副总经理/生产厂长副总经理/生产厂长对管理项目及要求进行审批。实施记录初期流动解除通知各实施单位从变更实施后的第1个批开始,相应质量记录上注明通知号,
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