翩旎职业中介公司策划书

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1、翩旎职业中介公司策划书一、 项目介绍(一).项目名称：翩旎职业中介公司(二).公司地址：大学生创业中心（同瓶瓶绿光）(三).项目人员：总经理：张洁总经理秘书：张婉婷办公室主任：殷东组织部部长：原瑞宣传部部长：石伟民(四).经营范围：职业中介，职业介绍(五).项目服务介绍：1普通项目项目在公司或单位中收集用人信息，帮助需要工作的毕业生提供就业岗位。2辅助项目：（1）举办有关讲座①举办有关就业信息的讲座，提供有关岗位的用人要求，以便学生明确方向，尽量少做无用功；②举办有关面试技巧和用人单位信息的讲座，使学生掌握更多有利的筹码，“知己知彼，百战不殆”，提高

2、面试的通过率。（2）创办大学生“就业交流会”来提供大学生与用人单位交流平台，使双方得到更好的交流，同时提升我们公司的影响力。（3）针对不同的学生，不同的需求，不同的目的，进行相应的培训。二、项目可行性分析1市场需求分析①当今就业形势严峻。根据劳动社会保障部科研所的数据显示：我国在“十一五”期间每年将出现200万富余劳动力，预计我国在未来几年内在劳动力总量上将出现供大于求，劳动力大量闲置现象。2011届毕业生就业市场形势（08年559万人、09年611万人、10年630多万人）总体上供大于求。我国专业技术人才总量还处于供不应求的局面，大学生就业难问题仅

3、仅为一种表象。中国人事科学研究院《中国人才报告》显示，我国在“十二五”期间将大量需要如下人才：电子技术、生物工程、新能源新材料为代表的高新技术人才；信息技术人才；机电一体化专业技术人才；农业科技人才；环境保护技术人才；国际贸易人才；律师人才等。②大学生就业越来越难，原因包括多方面如自身的学艺不精，专业形势不乐观等等，但就我校的具体情况来看，影响最大的因素是信息。校内有人才，校外有空位，但是双方都找不到，最后用人单位盲目地招人，学生随便地就业，资源没有被有效的利用。③如今校内大多数职业中介都只涉及家教，服务生等短期工作，面向毕业生的职业中介寥寥无几，毕

4、业生急需这样一个平台来找到自己的位置，即将毕业的学生也迫切地想了解当今的就业信息，以便对自己剩下的时间作一个合理的规划，是自己在将来的竞争中能够脱颖而出。2.市场竞争与前景：任何一个产业的出现必然存在各种形式的竞争，所幸的是，本项目面临的竞争并不激烈。虽然如此，我们仍不能松懈，要及时获取各种信息并及时传达，力求做到最好。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视效率，宣传到位，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。3.受益群体分析学生：学生通过本公司这个平台找到了适合自己的岗位，或者在应聘过程中得到了锻炼；学校：在适合的位置上，学生能发挥其最大

5、潜力，得到单位的好评，有助于学校名声和社会地位的提高；公司：获得利润。4.目标群体分析目标群体是用人单位和学生（包括毕业生呵呵即将毕业学生）5.竞争对手分析目前我校关于职业中介的公司屈指可数，进行就业专项培训的基本没有，而针对毕业生的职业中介更是凤毛麟角。竞争压力小，前景更广阔。6.盈利模式①为用人单位进行宣传，寻找人才的宣传费;②为毕业生介绍岗位的中介费;③进行就业专项培训和讲座时收取的费用.三，工作流程1.准备阶段联系活动场所：与瓶瓶绿光的负责人接洽，商谈租借场地的相关事宜。联系用人单位：与一些用人单位取得联系，了解它们的人才需求信息，并尽快建立

6、合作关系2.实施阶段总经理（张洁）：负责把握公司的发展方向与市场战略，并协调公司各部门的工作。总经理秘书（张婉婷）：协助总经理工作办公室主任（殷冬）：负责统筹事宜组织部长（原瑞）：组织各项活动，如培训，讲座，招聘会等。宣传部长（石伟民）：规划宣传事宜，利用张贴海报，讲座，广播宣传，网络等途径宣传，力求吸引农大学子的眼球，打出我们自己的品牌。公司发展要以团队合作为基石，重大事情要参考成员意见，不可独断专行。成立监督小组，监督各成员工作。制定业务计划，根据计划确定奖罚机制，保证公司的正常运营。3.工作总结1）坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质（

7、1）强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风（2）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平2）履行职责基本情况（1）安排部署年度财务工作要点。（2）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工四．战略计划1．市场计划以学生市场为主流，以用人单位为重点。以培训为中心，以中介为发展。2．市场战略a与往年来校招生的用人单位取得联系并尽快确立合作关系，取得优势b做好宣传，依靠讲座和通过本公司成功就业的大学生打开公司的品牌c公司发展壮大后，开拓其他大学市场3.定价策略中介费：本人工资的50%培训费：依培训项目不同略有柴恩，控制在10~100元／人。4.市场沟通利

8、用网络信息、宣传单、海报等手段五．风险与对策公司发展模式难免会被效仿或者是复制，只有充分把握公司的市场方向和