赢在责任心,胜在执行力

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1、《赢在责任心，胜在执行力》责任到位，执行就不缺位执行到位，结果才能到位主讲:汪文辉【课程背景】♦为什么很多人能干、会干，就是不愿意干，工作缺乏责任心？♦为什么遇到问题总是找借口，不从门己身上找原因？♦为什么员工，部门Z间相互推卸责任，各自为战，缺乏责任意识？♦为什么领导说过，老师讲过，工作交代过，却还是执行不到位？♦为什么会而不议，议而不决，决而不果，执行为什么总是没有效果？♦在单位，为什么总是职能错位，领导像“姚明”，疲于奔命；员工像球迷，评头论足：上下心不齐，都在干着急；领导感到束手无策；♦帮助您团队增强责任意识，加强团队执行能力，降低内耗，快速捉升团队工作达成目标的能力。

2、【课程大纲】第一章:认识责任：对工作负责就是对自己负责1、能承担多大的责任，就能取得多大成就1）责任心是做好工作的“保险丝”借口都是不负责任的“扌当箭牌”2）糊弄工作就是糊弄自己3）高标准，严要求，像领导一样去工作4）责任心：干一行，爱一行，通一行2、没有干不好的事，只有不负责任的人1）责任是取得信任的基石，责任是你成长的磨刀石2）工作无小事，细节上体现责任感3）责任创造品质，作品就是人品责任=机会：放弃责任等于放弃成功的机会责任=认可：负责任的人更容易得到老板的认可责任=成长：成功等于完美细节的累加3、我要为自己参与的一切行为负100%责任，哪怕只有1%的相关性1）负责任的万

3、能公式：①把寄托在……就是对……不负责任.②即使……我也要……因为……2）负责任是扩大能力的一个入口：因为有责任，所以有成长；3）开启负责任大门的一句话：“这与我有关”4）去除“责任缺失”的语言习惯，五不说①不说“这不是我的错”②不说“这不关我的事”③不说“这不是我负责”④不说“这不能怪我呢”⑤不说“这个我不知道”第二章：承担责任，解决问题才是硬道理第二章弓I言.松卜•幸Z助也曾说：“工作就是不断发现问题，分析问题，最终解决问题的一个过程——晋升Z门将永远为那些随时解决问题的人敞开着。”这番话道出了工作的真谛。汪文辉老师认为，不要去追求成功，而要去提升解决问题的能力。无论人生还

4、是工作，都是一个不断遇到问题、解决问题的过程。在任何一个组织中，不论是中层管理者还是基层员工，他的工作是简单还是复杂，问题总是避免不了的。而设法去解决问题，才是工作的核心内容。一、工作的实质是解决问题1）有问题很正常，干好工作就是解决问题2）能解决问题才能证明你的价值3）问题是机会，把握机会的三点意见：走出一个误区：问题就是麻烦拥有一种意识：时刻发现问题养成一种习惯：主动解决问题二、你的态度决定问题的难度1）遇到问题就找客观原因，自己根本没成长2）认错是解决问题的起点，问题到我为止3）让自己快速成长的三大信条：面对问题对自己说：“对不起，我错误了”面对责任对自己说：“我是一切的

5、原因‘‘面对失败对自己说：“成功者找方法，失败者找借口”三、带着责任心去工作，带着答案去找领导1）一流的人才落实责任，寻找答案二流的人才被动思考，问题上交三流的人才指责不断，怨天尤人2）问题留给自己，答案交给领导3）责任是扛出来的，让责任融入自己的DNA少些推卸，多些责任少些抱怨，多些实干少些应付，多些投入第三章：胜在执行力一、服从是执行的前提1、对上服从，对下服务2、没有服从意识，一切都是空谈3、服从就是对自己负责4、服从上级：凡事上司正式决定的就去执行二、高效执行，关键在沟通1、说要说清楚1）简化语言，提高效率2）讲的永远是重点3）不要让情绪影响你的沟通质量2、听要听明白1

6、）透彻理解，执行一步到位2）先有执行力后有创造力3）沟通，听是基层，问是保障3、说到要做到1）以“说到做到”铸就个人品牌2）认真也是做，应付也是做，不如好好做3）听话照做：凡是公司的决定一定有道理4）在行动中思考，在流程中改善4、监督是严肃的爱1）没有监督就没有执行力2）监督多一点，懒人少一点3）及时跟进，适时督促三、高效执行力的“七个不放过”1、找不到问题的根源——“不放过”。2、找不到问题的责任人一“不放过”。3、找不到问题的解决方案--“不放过”。4、解决方案落实不到位——“不放过”。5、问题责任人和员工没有受到教育——“不放过”。6、没有长期的改进措施——“不放过”。7

7、、没有建立档案“不放过”。四、胜在执行，一定有方法：1、能力是“练”出来的2、潜能是“逼”出来的3、办法是“想”出来的4、效率是“盯”出来的