浅析我国管理会计在运用中存在问题及对策

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1、浅析我国管理会计在运用中存在问题及对策我国于20世纪70年代末、80年代初开始对管理会计进行研究和应用，随着社会经济的发展和科学技术的进步，我国管理会计的国际化进程明显加快，取得了一定的成绩，无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展。管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。人们对于管理会计也转变了观念，也开始用发展的眼光，从过去转向现在和未来，并用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。毫无疑问，管理会计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极作用，但是在某些方而还存在一些问题。本文拟就我国管理会

2、计存在的问题及对策做一探讨。一、目前我国管理会计在运用中存在的问题目前我国管理会计的应用层次和水平都还不高，大多数企业仍处于起步阶段。虽然管理会计在大中型企业中有一定的运用，但在大多数小型企业，特别是在商业服务类企业，管理会计还没有得到广泛应用。纵观管理会计在我国的运用状况，主要存在以下几个方面的问题：（-）管理控制系统脱节管理控制系统分为高层管理控制系统、中层管理控制系统、基层管理控制系统。在管理会计中，对基层管理控制系统研究较多，对高层管理控制系统研究较少。高层管理控制与法人治理有重叠，而法人治理又是管理学、经济学和财务会计研究的研究专利。我国的公司法人治理或高层控制

3、是比照西方国家的公司制度建立起來的。西方公司的法人治理结构是在三权分立的政治体制上建立起来的，而我国现实的公司法人治理结构根本没有引入西方公司的做法，只是写在了公司法中。另外，在所有制的问题上也存在误区。按照西方公司法的概念，公有制是指国家独资的企业，而私有制是指所有者和经营者两位一体的企业，而我国的集体所有制实际上也是公有制，而在我国经济中占主体的国有经济所有者和经营者则出现了不一致现象，直接导致了管理控制系统的脱节。（二）预算管理与战略脫节我国从90年开始搞预算管理，现在已经相当普及了。原来国家经贸委、财政部曾专门发布文件要求国有企业推行预算管理。但是，长期以来，我国

4、预算管理处于流于表面形式状态，并且预算失灵，信息不对称，预算指标的确定难以确定。没有将企业发展战略与预算管理有机地结合起来，我们应该根据企业现在的发展水平以及对企业未来发展的要求和规划，为预算确定合理的指标水平和切合实际的操作方法，充分发挥预算管理对于企业的发展战略计划管理的职能，将战略管理与预算有机地结合起来，为领导献计献策提供强有力的依据。（三）成木管理的控制脱节成本管理是管理会计一项重要的组成部分，是管理会计的主线。我国虽然二十多年前就提岀了成本管理，节约成本，但是在大多数企业并未正式列入规范管理。我国成本的主要问题是1、劳动力成本低、土地资源廉价，但单位成本很高；

5、2、销售毛利率很高，但税前利率很低；3、白领职业犯罪现象严重。针对上述问题我认为应该采取以下措施控制上述现象的发牛。1、将作业成木推广到制造业中的管理和服务•部门，推广到非制造业和政府机构、非赢利组织，以此来降低制造业整体的管理成本和全社会的总成本。2、通过目标成本将新产品的开发与设计、新技术的釆纳推广与成本管理系统地结合起来，靠技术降低成本。3、在全国各个部门各行业开展节能减排活动，降低全社会的总成本。4、提高职工工资水平，增强我国在国际市场的竞争力，与国际市场接轨。5、建立健全内部控制制度，预防和控制职业犯罪的发生。不同行业、企业、部门应根据自身特点，建立健全内部约束

6、控制机制，设计一套完备的、缜密的业务流程，重点确定不兼容职位，层层控制，层层制约，从各个环节、各个层面杜绝职务犯罪的发生。（四）没有形成切合我国实际的系统化的管理会计理论体系我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的，目前还没有形成一个切合我国实际的系统化的管理会计理论体系。首先，没有形成独特的方法论。从其方法论体系上看，它吸纳了统计学方法、经济学方法、高等数学和初等数学方法，但它没有自己的特有的方法体系，而在已有的方法中又显得朵乱无章，没有普遍推广的价值。其次，有关管理会计理论研究的专著较少，而且研究领域狭隘、信息滞后；管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研

7、究人员。再其次，现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力；对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。缺乏管理会计专业人员，缺乏可供借鉴和操作的理论和系统方法是我国管理会计难以推广的主要原因之一。（五）企业管理当局还没有认识到管理会计的重要性任何一种管理方法的运用，都取决于管理者对它的认知程度和价值取向。管理会计作为一种科学管理的方法或手段，在我国大多数企业还没有得到重视，许多企业的管理模式述停留在过去的水平上。现代企业健全的激励机制和自我约束机制从制度上引导企业经营者的价值取向与企业根本利益趋