浅析高校水电管理问题与对策

浅析高校水电管理问题与对策

ID:42875662

大小:24.00 KB

页数:6页

时间:2019-09-22

浅析高校水电管理问题与对策_第1页
浅析高校水电管理问题与对策_第2页
浅析高校水电管理问题与对策_第3页
浅析高校水电管理问题与对策_第4页
浅析高校水电管理问题与对策_第5页
资源描述:

《浅析高校水电管理问题与对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅析高校水电管理问题与对策摘要:水电的供应和管理是高校后勤管理工作的重屮之重,分析学校水电资源使用状况,挖掘节能,明确学校水电管理目标,加强水电管理,提高水电管理水平,是高校后勤水电管理部门的一项重要工作,也是高校为建设节约型社会而努力的重要谍题。本文将分析高校水电管理存在的问题并提出解决的办法。关键词:水电管理;问题;对策;高校后勤中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1009-914X(2014)05-01-01高校水电供应是教学、科研、师生生活的支撑和保障。在目前办学规模不断扩大、水电费涨价、基础设施老化的情况下,如何加强高校水电管理,节省水电费

2、开支,保证教学、科研和师生员工的日常生活需要,是高校领导和教职工非常关心的事。山于大量基础设施的建设和大量设备的投入,水电费支出节节攀升,如何降低办学成本,保障学校正常的用水用电,还要为广大师生员工服好务提出了新的要求。因此,如何解决这个问题,摸索出一套行之有效的水电管理方法,是摆在各高校水电管理者面前的一个刻不容缓的重要课题。高校水电管理现状:1•观念滞后,管理滞后高校水电管理模式相対落后,仍没有逃脱“大锅饭”的某些制约。相应地,工作要求目标落后,师生员工节约意识淡薄,缺乏水电管理长远规划,头痛医头,脚痛医脚;节约观念淡薄。有相当部分的职工认为水电供应、

3、保障理所当然由学校统包统付,甚至认为办得起学校就用得起水电,“大手大脚”,根木不考虑节约资源及办学成本。这也与国家的教育规划有关。2.管理体制不健全当今很多数高校后勤实行“甲、乙方”的管理体制,这种管理模式直接导致高校决策层对学校水电的管理细节、资源利用率等实际情况的了解不太充分,进而对水电运行、维修、计量和水电保障快速反应严重不足,从而出现了管理权限不尽合理,管理、运行、维修的分离,水电费浪费更为严重,服务水平得不到提高甚至下降,严重影响了高校办学质量。水电管理运行整体能力的提升。3•规章制度亟待完善,缺乏激励机制面对逐年增加的水电费支出压力,高校尽管为

4、了减少水电开支制定了很多规章制度和办法,但少有因地制宜的详细操作方案,更没有具体的激励方案。同时水电管理涉及方方面面,很难完全达成共识,执行中往往因为一些个人利益和小单位利益而搁浅。制度的漏洞、过多的人情干扰以及执行不力,等等这些不利因素制约了水电管理水平的提升,而对一线工人的奖励缺失,更严重挫伤了广大水电职工的工作积极性。4.水电管理队伍青黄不接,缺乏技术人员由于历史原因,各高校后勤水电管理队伍普遍存在人员年龄偏大、文化程度低、敬业意识淡薄,技术人员欠缺的现象。随着我国经济的发展,供水供电设备、水电计量设备、办公自动化程度的提高,高校水电管理职工素质相对

5、滞后。另外极少数人対后勤水电职工有一种误解,认为后勤水电工作只是抄抄表、收收费、送送开关,不需要冇多少文化和知识。造成了选拔水电管理人员难,高素质的人不愿来,进来的人不会干,最终陷入恶性循环。5•设备老化,水电计量不全通过调研得知,虽然近几年有些学校在水电管理方面加大了投入,但大部分学校还是存在供水供电设备、计量设备老化现象:特别是供电容量不足和线径过小,供水管道和阀门损坏严重,计量表计不全和超期服役,成为制约高校发展的瓶颈和提高高校水电管理水平的障碍。二、思考与对策1.转变观念,加强宣传转变观念,从加强宣传工作开始。重视水电管理工作,制定切实可行的水电管

6、理和节水节电的规章制度,利用网络、校报、宣传栏、会议等形式在全校范围内深入开展节能宣传教育,不断提高广大师生员工节能意识。不同的用户要有不同的节能措施,切忌空谈。学校要制定水电管理长期和短期规划,坚持打持久战,进一步完善管理制度,严格操作规范,树立正确的政绩观和考核制度,任何一个好的制度关键是落实,而落实的关键是督促检查、奖惩兑现,发现问题及时整改,积极推行好的做法和理念。纠正一些“办得起学校,就用得起水电”的认识偏差,让广大师生员工认识到水电资源是人类共同资源,节约水电不仅是爱校,更是造福于子孙后代。1.完善管理制度高校水电管理要规范化、制度化,科学制定

7、管理制度,便于操作尤为重要。对水电管理要科学论证、缜密设计。要全校一盘棋,掌握情况,突出重点,制定目标管理细则,明确各水电用户的权利和义务,落实日标管理责任制;明确水电增容、设备更换、停水停电、水电维修、水电抢修、水电表安装和更换、水电用户立(销)户及各类水电用户的权利和义务等细则;用科学、规范的奖惩制度督促,完善水电管理网络。通过制度的建立,严格水电管理机构、人员的职责范围,做到责任分明,管理冇序。2.人才是水电管理的关键明确了水电管理的目标与方向后,要引进水电管理人才,建立高素质的水电管理人员和专业人才队伍,大力推广先进技术。要开发一套适合学校水电管理

8、的办公系统,集办公、停送水电、抄表、收费、维修等业务于一体,逐步实

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。