常熟聚通装潢公司

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1、常熟聚通装潢公司公司简介   常熟聚通装潢公司隶属于上海家装龙头企业聚通装潢,常熟聚通装潢公司完成一个装潢设计案例,是由沟通能力极强的业务员;有理论知识、会制图的学院派设计师;有施工技术的施工组长;有增强装饰效果的油漆组长以及能够严把质量关的施工质量员共同完成的。十五年来,聚通装潢屡获全国青年文明号集体、全国“守合同重信用”企业、上海市文明单位、上海市著名商标等殊荣近180项,是上海家装业荣誉大满贯企业!装修案例   目前,聚通装潢江浙沪30多家直属经营网点,已拥有近300位注册设计师,其中不乏“上海市十大优秀青年设计师”、“全国装饰装修行业优秀设计师”,上海和全国各种房型、各级设计大奖赛重要

2、奖项获得者,设计群体实力雄厚,为长三角地区装潢业主奉献大量历久弥新的优秀设计精品和海派时尚家居。聚通装潢数百支施工班组几千名工人中,有不少是上海市职业技能大赛一等奖、全国镶贴工竞赛二等奖、全国建设行业技术能手、上海市建设行业技术能手、上海市青年岗位能手、上海市镶贴工技师证书的获得者。通过多届上海市建筑业职业技能大赛,聚通中级工人数占行业47%,高级工人数聚通占行业52%;目前聚通初中高级工的总人数占行业46.2%!业务员有很好的沟通能力和表达能力,能够准确把握消费者的意图;设计师在创意中结合这些意图变成设计方案;施工组长则根据经验进一步升华升级方案,使之更具有可操作性;油漆组长则依据实际情况,

3、对方案进行渲染;而施工质量员则让最终的设计效果更趋于完善。(信念)正是有了这种“实践理论知识+施工技术+效果处理技术管理”的有机组合,才使聚通的设计作品历久弥新,经得起考验。在每周五的《解放日报》家居装饰版“样板赏析”专栏里,聚通每周都推出一个崭新的案例供消费者鉴赏。而且每个案例都标明设计师,施工组长,施工质量员的名字,充分体现了聚通独特的“五位一体”的设计管理模式。据悉,2005年聚通将在全公司推行“设计大比武”活动。《解放日报》每周五的“样板赏析”专栏将不断推出更为优秀的设计作品,消费者定能大饱眼福一番!聚通网点分布  聚通现有近40家直属网点,分布在上海、浙江、江苏,无一挂靠。门店所有人

4、员均受公司管理中心统一管理和调度。网点只负责施工前业务洽谈和设计工作,而施工人员、材料配送均由管理中心统一调度,聚通在材料上的任何优惠,  同一区域内的全部网点都会同步实行。  显而易见,聚通直属网点的优势就在于,把好了施工人员和材料关,保障了工程质量的安全、可靠。而聚通聚通无“挂靠”的直属网点经营模式,也使消费者从真正意义上实现了“就近聚通”,你只需要选择方便洽谈的门店,为你服务就可以了,聚通网点施工和选材验收标准都是统一的。聚通的法宝 1五位一体设计管理模式  聚通装潢完成一个装潢设计案例,是由沟通能力极强的业务员;有理论知识、会制图的学院派设计师;有施工技术的施工组长;有增强装饰效果的油

5、漆组长以及能够严把质量关的施工质量员共同完成的。  业务员有很好的沟通能力和表达能力,能够准确把握消费者的意图;设计师在创意中结合这些意图变成设计方案;施工组长则根据经验进一步升华升级方案,使之更具有可操作性;油漆组长则依据实际情况,对方案进行渲染;而施工质量员则让最终的设计效果更趋于完善。  正是有了这种“实践理论知识+施工技术+效果处理技术管理”的有机组合,才使聚通的设计作品历久弥新,经得起考验。  在每周五的《解放日报》家居装饰版“样板赏析”专栏里,聚通每周都推出一个崭新的案例供消费者鉴赏。而且每个案例都标明设计师,施工组长,施工质量员的名字,充分体现了聚通独特的“五位一体”的设计管理模

6、式。据悉,2006年聚通将在全公司推行“设计大比武”活动。《解放日报》每周五的“样板赏析”专栏将不断推出更为优秀的设计作品,消费者定能大饱眼福一番!(信念)  2培训基地的建设  聚通装潢建设自己的施工人员培训基地已有四年,施工人员均持证上岗。公司不断选送企业骨干参加“项目经理培训”和“物流培训班”,并鼓励企业内部展开“互帮互助”的传帮带活动。  工程部对水、瓦、油、木各工种施工人员每月四次定期进行专项技术培训。每周三招集施工质量员对工程中的新问题和新工艺进行探讨,使施工更加规范。  2005年聚通对所有的施工人员进行了考评,评选出了多支标兵班组、优秀班组给予奖励。春节前夕公司免费派车送施工队

7、返乡。2006年春节期间聚通总经理徐国俭会同工程副总、工程部经理亲自下乡,走访了标兵班组员工的家里,为他们送去了新春的祝福。这样的管理和工作氛围,使聚通装潢施工队的凝聚力更强、更精良,也更能打硬仗。  3两次《客户满意度调查表》  聚通装潢分设两种《客户满意度调查表》,一种用于施工期间,一种用于施工之后。施工期间的《客户满意度调查表》让客户根据施工质量、服务态度等方面提出意见和建议并填写表格,只有

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