资源描述：
《浅谈企业成本管理中存在的问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、浅谈企业成本管理中存在的问题及对策电会xxx班200805011920xxx【摘要】市场经济条件下，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念。企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。目前我国企业的成本管理工作还存在着许多缺陷，不能继续适应企业面临的激烈市场竞争。本文对成本管理中存在的问题进行了分析，并提出了具体的对策：建立战略成本管理制度；更新观念,树立成本管理的效益观念；强化成本意识，实行全员成本管理；将成本控制范围扩大到整个行业；大力加强企业成本的系统管理；借鉴国外先进经验，引入先进的成本管理方法；建立现代化的企业成本管理模式，努力在竞争中获
2、得优势，使企业自身得到发展。【关键词】成本管理问题对策【Abstract】Undertheconditionsofmarketeconomy,thetraditionalcostmanagementideashavenotadaptedtomoderncostconcept.Enterprisestogainacompetitiveadvantageshouldestablishstrategiccostmanagement.Atpresenttheenterprisecostmanagementworkstillexistmanydefects,c
3、annotcontinuetoenterprisefacingmarketcompetition.Basedontheexistingproblemsinthemanagementofcostsarcanalyzed,andadvancessomeconcretecountermeasures:establishingstrategiccostmanagementsystem,Renewtheidea,setupthecostmanagementefficiency,Strengthencostconscious,adoptcostmanagemen
4、t,Willcostcontrolexpandedtotheindustry,Strengthenenterprisecostmanagementsystem,Learnfromforeignadvancedexperience,introducingadvancedcostmanagementmethods,Establishamodernizedenterprisecostmanagementmode,togainadvantageinthecompetition,makeenterprise'sdevelopment.【KeywordsJCos
5、tmanagementQuestionCcountermeasures目前，在我国社会主义市场经济体制已经建立起来的情况下，我国企业已完全走向市场，而成本管理也随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧而经历着前所未有的变化。成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营中起着相当重要的作用。当前市场竞争激烈，企业要想站稳脚跟，必须建立成本管理战略，树立现代成本管理理念，强化成本管理。但我国的市场经济体制尚不完善，许多企业还未建立起现代的企业管理制度，这也使得企业在成本管理工作中存在诸多弊端。一.加强企业成本管理的必要性企业成本管理的变化源于企业
6、的营销环境的变化以及企业成本管理理论与方法的创新。同时企业成本管理理论与方法的改革又源于企业的营销环境的变化。企业营销环境的变化主要表现如下四个方面：大多数产品供过于求，造成市场竞争日益加剧；厂品需求多样化,消费者对产品要求也日益严苛；国际间分工合作日益密切，竞争也更加残酷激烈；新技术、新工艺的创新蔚然成风。以上营销环境的变化既要求企业的营运方式有所改变，也要求对企业的成本管理理论与方法进行突破革新。市场经济是以价格为导向的竞争经济体制，现代企业的管理目标已不再是短期内利润最大化，而是如何获得长期竞争优势，实现企业价值最大化。虽然企业可以采用不同的战
7、略来开发其竞争优势，但是无论企业选择哪一种方法都离不开成本管理。企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。我国已进入WTO时代，企业直接面对众多国际化的企业，竞争日益激烈。我国企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，就必须树立现代成本管理理念，增强企业的成本管理。二、企业成本管理中存在的问题（一）成本管理与市场脱节。成本管理作为企业经济管理的重要组成部分，与外部经济环境密切相关。长期以来我国企业按照成本习性划分和核算产品成本，通过增加产量降低企业的单位产品所分担的固定成本，由于产量越大，企业产品的单位成本也就越少，从而
8、使得在销售量一定的条件下，企业所获得的盈利也就越大。然而这种做法是企业不管市场对产品的需求情况如何，盲目地试
