化工公司应急管理制度

《化工公司应急管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、化工公司应急管理制度1目的为贯彻“安全第一，预防为主''的安全生产方针,规范应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的身心健康和生命安全，最人限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。特制定本制度。2范围本制度适用公司的事故应急。3职责3.1主要负责人负责组织组织事故应急救援，保障应急器材和资金有效。3.2安全管理人员参加事故救援，负责组织公司事故应急救援预的编制、修订。4应急管理4.1应急预案的编制、审核4.1.1应急预案的编制应符合《牛产经营单位安全牛产事故应急预案编制导则》要求。应急管理分“预防、准备、响应和恢复咽个过程。主要

2、内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。4.1.2要以科学的态度开展应急预案的编制工作，组织科技人员对预案进行科学的评估和审查，使预案更具有权威性和科学性。4.1.3公司应急预案的编制工作，由安全管理人员牵头，相关人员配合编制，公司安全领导小组审核定稿。4丄4应急预案定稿后请冇关专家进行评审和论证，符合要求的，曲主要负责人签署公布，并报当地安全监部门备案。4.1.5应急预案定稿后，应及时组织人员进行培训，使每个员工都能熟练掌握并精通预案程序。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防

3、、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。4.2应急演练4.2.1由安全管理人员组织制定年度应急救援预案演练计划，每年不少于…次安排桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力，通过演练提高员工对突发性事故的处置能力。4.2.2组织应急救援演练单位应编制应急救援预案演练方案，有针对性地开展应急预案的演练。4.2.3安全管理人员负责应急演练过程记录，演练结朿后组织总结评审，查找存在的不足，并形成报告。4.3应急通讯设备保障。公司要对电话、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确

4、保通讯畅通。4.4应急救援物资保障。根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。4.5应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援T作；要采取必耍措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。4.6预案修止完善4.6.1安全管理人员组织相关人员对公司预案演练全过程进行认真的分析、总结，检查预案的合法性、完整性、

5、针对性、实用性、科学性、可操作性。4.6.2根据修改意见及时补充完善，使预案具有可操作性。4.7考核4.7.1培训工作不到位，员工对预案不熟悉、不了解演练程序，对部门负责人罚款300元，对员工罚款50元/人.次。4.7.2未按计划组织完成预案演练，对责任人罚款300元。4.7.3未按预案规定的时间到达事故现场，每超时1分钟加罚10元。4.7.4不参加预案演练的，每人每次罚款50元。