化工企业事故事件管理探讨

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1、化工企业事故事件管理探讨摘要：化工业的发展促使人们对化工金业的安全要求更高，化工企业的事故事件管理逐渐成为人们关注的核心问题Z-。近年来，化工企业在“安全第一，预防为主”的安全生产方针下，积累了大量的企业事故事件管理经验，取得了一定的成果，但也面临一些新的挑战。此文通过对化工金业的事故事件进行介绍和分类，对具体的事故事件进行剖析，总结化工企业事故事件管理的优秀对策，为化工企业未来发展作参考和借鉴，同时减少和避免化工事故事件的发生。关键词：化工企业事故事件安全引言：随着重化工企业的逐渐增多，石油化工的不断发展，新老企业的新建、改建和扩建项目增长较快化工金业的能否安全牛产成为

2、巨大的挑战，折射出企业事故事件管理尤为重要，建立HSE体系，加强监督考核等管理经验是企业发展的保障。1.事故事件1.1事故1.1.1事故的定义事故在不同的行业有不同的叙述，对人来说它是惨痛的，有吋候会给我们带來难以承受的伤害和损失。在化工企业中，事故是指出人、机、环境三大因索引发的无法控制的意外情况，一般会造成死亡、疾病、伤害或损坏等。1.1.2事故的分类事故是一种随机的动态事件，当危险积聚到一定程度就会以一系列的原因按照一定的逻辑顺序经过系统而造成的损失。通常在化工业屮它可以分为生产事故和企业职业伤亡事故。其中生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中或与生产经营有关活动

3、中，突然发生伤害人生安全、健康、环境或设施造成的经济损失,最终导致生产单位或者活动终止的意外事件。企业职工伤广事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。即职工在本岗位劳动，或虽不在本岗位劳动，但由于企业的设备和设施不安全、劳动条件和作业环境不良、管理不善，以及企业领导指派到企业外从事本企业活动，所发生的人身伤害（即轻伤、重伤、死亡）和急性中毒事故。另外，事故还可以按照人员伤广或经济损失可分为：①特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者一亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者5

4、0人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以卜•直接经济损失的事故。③较大事故是指造成3人以上10人以下死广，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。④-般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。1.2事件1.2.1事件的定义与分类事件在广义上是指法律事实的一种，当事人意志无关的那些客观现象，即这些事实的出现与否，是当事人无法预见或控制的。通常情况下，事件可分为:自然人死亡的事实；发生自然灾害和意外事故的事实；时间经过的法律事实。1.事故事件案例分享2.1事故2.1.1案

5、例经过某日蒸憎车间班长李某接到调度指令后派当班操作工张某去污水井取水样，当张某取好水样时绑着的取样瓶因松动脱落掉入污水井里，因怕当班班长和领导的批评，张某在没有任何防护措施的情况下独白下达污水井底部拿取样瓶，憐间硫化氢屮毒晕倒。这时候在旁边巡检的王某发现立即通知当班班长李某，李某到达现场救人心切，也在没有任何防护的情况下进入井内救人，也中毒晕倒。车间主任周某赶到现场，一边派人去拿空气呼吸器，一边报警，因见下面的人还有呼吸和手脚动作，为赶吋间救人，下井救人，不久也因中毒晕倒，后面人员佩戴好空气呼吸器卜•达污水井底部，相继将三人救出送往医院，事故导致2人死亡，1人中毒经抢救后

6、脱离危险。2.1・2事故分析该事故是一起典型的企业职工伤亡事故，按事故伤亡等级可定义为一般事故。事因操作工张某采样瓶掉入井内，在无任何防护措施的情况下拿采样瓶因硫化氢中毒死亡，另两名员工因救人心切先后进入，最终因硫化氢浓度较高，救人无功未返，导致2死1中毒。从中可以看出，企业人员安全意识淡薄，口我保护意思不强，在特殊情况下进入受限空间内未采取任何防护措施引起死亡和屮毒。另一方面，前后下去施救人员也未佩戴相关防护设施，施救方法不恰当，造成事故的进一步扩大。该事故也反映出企业日常管理工作不到位，作业随意性强，进入下水井属于进入受限空间作业，未执行作业许可程序和气体检测分析。进

7、行作业前安全分析，未辨识出作业风险从而进行有效控制。2.1.3事故预防措施①组织开展全员反违章活动，剖析三违现象带来的危害。②加强人员培训，建立实施化工金业安全管理体系冷提高员工HSE意识，特别是应急知识的培训。③组织全面开展风险辨识、评价活动，制定风险消减措施，完善应急预案。④加大安全设施设备投入，应该配备充足的应急物资，确保应急状态下可以正常使用。⑤对企业危险区域进行标识，设立警示牌。⑥严格执行企业管理规定制度，加强管理人员危险作业管理培训，严格监督屈地范围内各项作业，提高作业前危害分析能力，从而使分析按得到有效控制。2.