车库咖啡调研报告

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1、车库咖啡调研报告(修改稿》调研时间:2015年7月7日一、车库咖啡概况由于美国历史上,有许多伟大企业的起步都与家用车库有关,如惠普、苹果、戴尔、谷歌、YouTube等,因而在美国,“车库”几乎成为低成木高科技创业的代名词,这也是车库咖啡的品牌由来。车库咖啡于2011年4刀正式营业,以为创业者提供免费且开放式的办公环境,为投资人、媒体、其他创业者提供交流场所为初衷。车库咖啡股东组成包括联众创始人鲍岳桥、艾瑞创始人杨伟庆、58等多个项目早期投资人林先珍、海虹控股副总裁上官永强、千淘资本合伙人李华兵、春秋资木合伙人刘军等。经营空间为中关村创

2、业大街鑫鼎宾馆的二层,占地800平方米的空间,空间主体为车库咖啡厅,在一般咖啡厅的功能基础上,增加了一个互动“小舞台”,以供小型演讲互动使用,同时配有大型LED评、音响等设备。其他空间还包括:书房,四个小会议室,一个大会议室。大小会议室配置独立的空调,投影,都可以对外使用。空间24小吋营业,空调和网络服务器24小时开放。(一)创始人背景苏药,北京创业之路车库咖啡有限公司创始人、You+国际青年公寓联合创始人。1979年出生,北京联合大学电子信息专业毕业。苏葯上大学时就和几个朋友在西单华威商场里卖电脑,毕业后的几份工作都与IT和销售有关

3、。2006年,苏萌进入互联网服务企业蓝汛公司做销售,并很快成为了销售主管。后来,便被任命为投资总监,蓝汛在纳斯达克上市后,31岁的苏葯便成为上市公司高管。并于2011年,在中关村创办“最没有门槛的科技创新孵化器”一一车库咖啡。苏药的愿景是;“不管是车库咖啡,还是You+,都是社会性企业。You+这个目标可能更大一些,不会那么容易实现了,梦可以做久一点,我们要改变这一代年轻人的生活方式,我们要让年轻人的生活不再孤单,不再生活在钢筋水泥的丛林里!"(二)员工背景车库咖啡目前并无固定的组织机构。整个运营团队共18人,其屮核心管理人员9人,咖

4、啡厅服务人员9人。(等待冋复)(三)组织架构(等待回复)(四)聚合成果车库咖啡自身实现了从创业咖啡1.0到3.0的转变。创业咖啡1.0时代是围绕场地经营提供服务,进入2.0时代,围绕人的需求提供服务,口前车库咖啡也已进入以资本驱动的3.0吋代。据不完全统计,在过去1年里,车库咖啡已有近20多个创业团队获得100万元以上的投资。创办4年来,这里走出了400多个成功创业项目,诞生了超过700亿美元的交易额。其线下的服务运营以及线上的虚拟创业服务也正在整合资源。同时,车库咖啡已经在美国斯坦福大学附近开设一个分支机构,车库咖啡将依托它促进中关

5、村和硅谷乃至中国和美国创业资源的对接。现在车库咖啡一共服务着个400多个团队,分为三种类型:第一种是长期驻扎在车库咖啡办公的创业者;第二种是一个月或一周來几次的人,在车库咖啡这个平台寻找机会;第三种是获得车库咖啡认证后,通过网络远程享受服务的创业者。其中,常驻团队140多家,会员团队300多家,加在一起400多家。二.运营模式分析(-)平台运行特色车库咖啡着力于扶持“早根创业”,即“点子孵化”。目前车库咖啡并没有完备的线上服务平台,其官方网站以发布信息为主,也没有成熟的创投对接机制,或者自设的股权众筹平台。因而,其运行的一大特点即,为

6、创业者、投资人提供自由且开放的交流和对接平台,这也是其所提供的核心服务。其核心运营团队认为,创业者与投资人之间“无序”的,即不经过干扰和外在因素影响的对接方式是非常有益的,相较起通过外力使其趋于有序的对接方式,车库更认同前者。因此车库自运营以来,并没有在服务提供方式上进行过大的更改。车壳咖啡对于自身的定位为:“在封闭的体系中,将各种点连接在一起,同时在开发的体系中,将各种价值放大”。(二)运营孵化流程1.线下孵化车库咖啡与其他孵化器不同,其线下服务没有设置任何进入门槛,在空间享受咖啡等餐饮服务的同时,就是在接受软性孵化服务,因为在空间

7、中长期聚集了各类投资人和创业者。因此其线下孵化也并无固定的孵化流程,其常态化的线下特色活动,即是其所提供的主要服务,活动详情如下:a)招聘墙:免费帮助创业团队进行招聘,也间接的实现了投资合作。b)签到墙:通过签到,可以找到谁在现场,进行线上和线下的交流。c)交流沙龙:周一到周五晚上及周末,会有不定时的技术、创投交流。d)车库活动:每年会组织创业者春游、秋游及其他创业者活动。e)媒体人坐班:关注车库的媒体会定期报道项目,例如36弑每周都来聊项目。f)先进科技:车库的犬会议室,及其他新科技例如leapmotion的展示。g)午间半小时:周

8、一至周五13:30-14:00,来车库的朋友可以介绍自己在做的事情,促成大家更互相认识,寻求资源,结交朋友。1.线上虚拟孵化车库咖啡所提供的线上服务服务一一车库创业俱乐部,即需要创业者申请加入,接受车库的审核,审核通过并

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