试论企业人才流动与流失的现状(修改)

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1、试论中小企业人才流动与流失的现状、动因与对策分析姓名：XXXXXXXX单位:xxxxxxxxxxxxxxxxx摘要：随着社会的发展以及市场竞争的日益激烈，人才对于企业的生存和发展起到了重要的作用。当然，人才的流动是社会发展的必然现象,是市场经济的必然结果，是实现人才价值的必然选择。合理有序的人才流动，对于人才资源与物质资源优化配置、推动生产力的发展至关重要。但如果一个企业不能对人才流动进行有效管理，超过了人才流动的合理限度，就有可能直接造成人才流失。从而对企业的正常运行造成直接影响，也必定会成为阻碍企业发展的重要威胁因素。本文试图从我国中小企业人才流失的现状、影响及

2、原因分析入手，探寻有效控制当下企业人才流失的措施，以更好的促进企业健康、快速的发展,发挥人才的积极作用。论文关键词：中小企业薪酬待遇人才流失现状原因对策正文：一、中小企业人才流动与流失的现状及影响2008年以来，《劳动合同法》的发布实施，对中小企业在合法用工方面提出了更高的要求。那些不能给员工提供合法福利待遇的企业、特别是中小企业，已不能再像以往一样靠感情留住人才。而且近儿年来每年一度的“最低工资标准调整”使中小企业面临越来越大的成本压力。员工在福利待遇得不到满足的情况下，选择纷纷辞职或者转行。在如此诸种经济环境下，屮小企业的人才流动及流失现象非常严重。据相关资料显

3、示，我国中小企业的人才流动与流失率达到了30%o而这种现象在东南沿海地区尤为严重，在有的行业（如服装、物留等），人才流动及流失率甚至达到了50%。过高的人才流动与流失率必将给企业带来巨大的负面影响，最终可能影响到企业持续发展的潜力和竞争力。人才的流动与流失对中小企业的影响主要体现在如下两方面。1.人才流动与流失会直接造成技术的流失或商业机密的泄露。在企业中，流失比例最大的往往是中层管理人员，这些员工一旦离开企业，之前所掌握的相关技术及信息等很可能会随之流失，部分商业机密也有可能被泄露，这对企业而言无疑是相当不利的。2.人才流动与流失会直接导致企业的人才断层，也会给企

4、业中其他员工带来负面影响和心理冲击，人心浮动，无法专心于工作，久而久之会影响到企业的安全生产，造成直接的经济损失。二、中小企业人才流动与流失的原因分析中小企业人才的流动与流失在不同的历史阶段体现为不同的原因；另外每个企业的情况不同，其人才流动与流失的原因也不尽相同。但总体来说离不开以下几种原因：1.薪酬待遇以及对人才的激励存在问题在中小企业生存和发展的过程中，人才起到了关键性的作用。而在以商品交换方式作为基本交易准则的社会里，薪酬自然成为相对重要的影响因素。它不仅决定了人们的生存水准与社会地位，更关系到活动空间的质量与生活品质的优劣；其次，薪酬待遇的内部公平性存在一

5、定的问题，实际能力、付岀与得到达不成正比。当象征着员工地位与荣誉的薪酬不再貝备吸引力的时候，员工所期待的更多优厚待遇之外的其它生活需求便得不到落实。此外，企业内部的激励机制对于企业及员工也同样具有极为重要的意义。当然，如果企业的激励形式不能及时更新与跟进，或者激励机制无法在吸引员工这一点上更好的存活，企业便很难有效吸引住人才，那么，人才的流失就成为必然。2.人才培训机制不够健全，培训方式不当不少企业，在培训员工方面没有进行系统的培训需求分析，甚至在人力资源的素质和能力需求方面相当盲冃，以至于员工在接受培训后寻找不到施展的平台；或者员工在培训后所取得的资历远远超出原工

6、作岗位的能力状态，以至于无法安稳于现状，很容易在去留中动摇,或者被同行业用高新聘走。1.人才职位晋升难，发展空间局限不少企业中，许多岗位知识需求不高，工作缺乏挑战性，致使个人能力不断退化，员工自身很容易感到在工作中缺乏重视，很难建立自己的事业舞台，当这种局限空间逐渐缩小吋，员工必然会首选离开。2.对人才的管理方式存在问题如果企业内部缺少良好的沟通渠道，直线领导处事不公，或者管理方式不当，员工很容易失信于团队。当挤压了过多的不满，长期积怨找不到宣泄的出口时便会选择离职，这也是导致人才流失的一大原因。3.整体工作氛围差企业中儿代同堂者众多，员工自身的思想行为和整体素质存

7、在差异，新旧员工的融洽程度偏低等因素会直接导致企业员工作风散漫，一些有助于工作进展的信息不能及时共享，遇到问题得不到良好沟通，以及文化生活匮乏，缺乏积极向上的工作态度等，这些也都是人才流失的因素。三、中小企业吸引和留住人才的对策人才是贵重的人力资源，人才的流失使企业蒙受的损失是无法用数字来计算的。这不仅加大了企业重置人力的成本，也将大大影响在职员工的稳定性和忠诚度，进而影响到团队的凝聚力和向心力。因此,无论是哪一类型的企业，都必须认识到这一后果的严重性，而如何才能有效减少人才的流失，我认为应从以下儿方面着手：1.建立科学的薪酬制度及完善的激励机制①提供具有市场竞