设备管理岗位应知应会知识

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1、设备管理岗位应知应会一、企业设备管理应遵循的方针原则是什么？答：企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与员工群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。二'设备管理的主要任务是什么？答：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。三、什么是设备的可靠性和可靠度？答：设备的可靠性是指设备功能在时间上的稳定性，也就是设备或系统在规定

2、时间内、规定条件下无故障地完成规定功能的能力。这种能力用概率的量来表示，叫可靠度。四'电气设备的预防性试验指的是什么？答：电气设备的预防性试验是指电气人员通过电气试验，在设备投入之前或运行中了解掌握设备的绝缘情况，以便在故障发展的初期就能够准确及时地发现并处理。五'设备维护管理的“十二字”方针是什么？答：是清洁、紧固、调整、润滑、防腐、安全。六'什么是设备规程？答：设备操作规程、维护规程、检修规程通称设备“三大”规程,总称设备规程。七、什么是设备操作规程？答：根据设备的结构和运转特点，以及安全运行

3、等要求，对操作者在操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出的规定。八、为什么要对设备进行检查？答：设备的检查是对设备的运行情况、工作性能、磨损程度进行检查和校验。检查是设备维修中的一个重要环节，也可说是预防性维修的精髓。通过检查可以全面掌握设备技术状态的变化和磨损情况。针对检查发现的问题，可以及时查明和消除设备隐患；指导设备的正确使用和维护保养；提出改进维修措施；有目的地做好修理前的各项前期准备工作，以提高维修质量、缩短修理时间和降低修理成本。九、设备点检制的基本内容是什么？答：（1）对设备实行

4、全员管理，特别是生产工人要参加力所能及的检查和维护工作；（2）要有专职点检员，按设备分区域进行管理;（3）点检员不只是检查设备，一定要有管理职能，并应按其责任给予相应的权力；（4）要有一套科学的点检标准和制度；（5）进行动态管理，实行三级点检管理，即日常点检、专业点检和精密点检。十、设备点检员的管理职能有哪些？答：检查和掌握设备状态，管理和分析事故、故障，制定预防措施和修理计划，提出维修备件材料计划和费用预算等。十一、设备润滑有哪些作用？答：（1）降低摩擦；（2）减少磨损；（3）降低温升；（4）防

5、锈保护；（5）冲刷磨粒；（6）吸收振动；（7）密封作业；（8）传递动力。十二、为什么要做好设备润滑工作？答：设备润滑是设备维护工作的重要环节。设备缺油或油脂变质,会导致设备发生故障事故甚至破坏设备的精度和功能。因此，做好设备润滑，对减少故障事故、减少机件磨损、延长设备寿命都起着重要作用。十三'什么是润滑工作的“五定”“三过滤”？答：五定：（1）定点；（2）定质；（3）定量；（4）定期；（5）定人。三过滤：（1）入库过滤；（2）发放过滤；（3）加油过滤。十四、什么是设备点检？答：设备点检是为了维持生

6、产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味，触）或工具、仪器，按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程。十五'何谓设备点检“四大标准”？答：维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准。十六'什么叫设备劣化？答：设备原有功能的降低及丧失，以及设备的技术、经济性能的降低，都称为设备的劣化。十七'什么是设备隐患？答：凡正式投产的设备，由于老化、失修、或设计、制造、安装质量等原因，可引发设备事故或故障以及人员伤亡的缺陷，称为设备隐患。十八、什么是设备事

7、故？答：凡正式投产的设备，在生产过程中由于设备的零部件、构件损坏使生产突然中断，或由于本单位设备原因直接造成动力能源供应中断而使生产突然中断的，称为设备事故。十九、设备事故处理^四不放过"原则是什么？答：事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过，没有防范措施不放过，事故责任者没有得到处理不放过。二十'什么是闲置固定资产？答：生产上已不适用的、长期闲置或利用率过低，使用不合理的固定资产。闲置固定资产要及时清理上报。二十一'固定资产管理的意义是什么？答：（1）保证固定资产的完整性；（2）

8、保证固定资产的保值增值;（3）防止国有固定资产流失。二十二、设备选型应遵循什么原则？答：设备选型应遵循先进、适用、经济的原则。二十三、何为设备修理？答：设备修理是指由于正常或不正常原因造成设备的损坏和精度的恶化，进行恢复原有性能和精度的一种技术性改善手段。二十、什么是设备诊断技术?答：设备诊断技术是指在设备运行中或基本不拆卸全部设备的情况下，对设备状态进行定量检测，判断设备的异常或故障的部位和原因，并预测设备未来状态的一种技术。二十五、设备诊断技术的具体方法和手段有哪些？答：设备诊