设备科工作制度

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1、设备科工作制度（一）根据医院发展规划目标和医疗、教学、科研工作需要，制订医院器械设备的装备规划和分阶段计划。（二）根据各临床、医技科室请购计划和储备情况，编制年度采购计划，呈报院长批准后执行。（三）制定管理制度，搞好科室服务，对临床和医技科室进行医疗器械设备使用、维修、保养的指导督促和检查，保证器械设备处于良好的技术状态和较高的设备完好率、利用率，充分发挥器械设备的效能，避免积压浪费。（四）组织和帮助医务人员掌握使用器械设备的方法和要领，提高医务人员有关医学工程技术的知识。主动下科室服务，做好维修保养。（五）协同I矢务人员合作开展有关器械设备的技术革新和科学研究工作，推动医院

2、新技术开发和新设备功能的广泛应用。（六）组织医院器械设备管理的有关信息资料的收集、整理、综合、分析、保存、检索等工作，为I矢院领导提供相关决策依据。（七）按规定认真做好器械设备的更新换代和淘汰报废工作。（八）严格执行规章制度，遵守医院执业道德建设规范，防止器械设备购置中的不正之风，努力提高经济效果。（九）做好医院器械设备管理委员会的日常事务工作。特种设备管理制度（一）医院现有特种设备指：集中供氧设备、蒸汽压力消毒锅、压力容器、电梯、蒸汽锅炉、蒸汽分汽缸等。（二）特种设备的使用必须有专人负责，操作人员必须经过有关部门培训合格，持证上岗，未经过专业培训的人员不得从事特种设备的操作

3、。（三）在用特种设备必须按上级有关管理部门的规定，定期接受年检,确保安全。在使用过程中，发现问题应及吋维修，禁止带故障运行。（四）必须做好运行记录、保养记录、维修记录。（五）特种设备管理情况由总务科、安监科按月进行检查考核，发现问题及时纠正并按《考核奖惩办法》处理。医学装备三级管理制度为了规范和加强我院的医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》要求根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立医学装备管理委员会，提高管理效能。医院医学装备管

4、理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。一、医学装备管理委员会（领导）1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；2医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，艮负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4负责本院10万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；乂定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用；6完成卫生行政部门和机

5、构领导交办的其他工作。二、设备科设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。2负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。3负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应，保障医学装备正常使用。4收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。＞组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。6按照国家《计量法》规

6、怎对全院的计量器具执行强检工作。N对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。&负责医学装备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核。三、使用部门使用部门应在设备科的指导下，负责本部门的医学装备日常管理工作。1、建立使用责任制，制定操作规程，专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态。2新进仪器设备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，经考核合格，方可独立操作。艮不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操

7、作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生故障时，及时通知设备科技术人员，严禁带故障和超负荷使用。4仪器设备（包括主机、附件、使用说明书）须保持完整，破损的零部件不得随意丢弃。确保仪器设备及环境卫生，使用环境温湿度在正常范围内。乂使用结束，由设备管理人员检查收存，如发现设备损坏，应及时报告设备科技术人员，查明原因明确责任。宜兴市十里牌医院医疗装备配置原则与配置标准配置:原则医院医疗设备配置管理指设备从落实资金和预算，查明需要，经过综合平衡，编制计划，再选型订货，直至设备到货为这个全过程的管理。在考虑医院设