前厅部年度工作总结及工作展望-工作总结

前厅部年度工作总结及工作展望-工作总结

ID:42854704

大小:37.59 KB

页数:6页

时间:2019-09-21

前厅部年度工作总结及工作展望-工作总结_第1页
前厅部年度工作总结及工作展望-工作总结_第2页
前厅部年度工作总结及工作展望-工作总结_第3页
前厅部年度工作总结及工作展望-工作总结_第4页
前厅部年度工作总结及工作展望-工作总结_第5页
资源描述:

《前厅部年度工作总结及工作展望-工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、前厅部年度工作总结及工作展望■工作总结前厅部年度工作总结及工作展望正文宾馆(饭店)前厅部及工作展望当寒山寺的钟声再次被敲响的时候,2005年过去了,。苏州一一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的接踵而至。苏新工业、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首选。同时,在全世界广为流传的一句俗语上有天堂,下有苏杭就像一块磁石般吸引着成千上万的国内、外游客纷至沓来。坐落在苏州市中心观前地区的XX饭店是一家建造于1939年的老字号,是苏州最早的星级饭店。2005年全年饭店共接待了境内、外宾客41270人次。其中境内宾客22474人次,境外宾

2、客18796人次,平均日接待量达113人次。这样的一份答卷对于一家有着195间各类型房间的饭店来说,并不是非常满意的,而此时我们能做的就是总结2005年的不足之处,在2006年里一步一个台阶、稳步发展,争取在2006年年底能够达到预期的目标。众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,宾客致电饭店时听到的第一句是从总机小姐那里传来的;宾客抵达饭店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自于总台员工的服务。所以前厅部员工服务质量的好坏对整个饭店的口碑是有着很大影响的。而只有员工综合素质达到一定准才能够为宾客提供优

3、质的服务。那就要求我们要从礼节礼貌、仪容仪表、沟通技巧、水平等等许多方面整体提高。下面我就对前厅各班组2005年的工作做总结并就2006年的工作做大概的展望。总台班组总台是整个饭店最为重要的,整个总台的工作按内容大概可以划分成四个s:(SAFE)、服务(SERVICE)>帐务处理(SETTLEACCOUNT)和(SALE)。安全(SAFE)的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以的,安全事故无。对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,他们的这些工作都肩负着饭

4、店的安全使命,就好比家里有个,总台员工就像门卫识别来宾的身份,一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。前厅部在平时的课上也将如何识别身份证件的真假和护照常识作为了重点培训内容,更为重要的要求总台的员工们在工作中一定要警钟长鸣,千万不可掉以轻心。正是由于他们的努力2005年全年饭店没有发生一起刑事案件,还因为登记准确、传输及时协助公安部门抓获了一名诈骗犯。然而这项工作还存在着不足之处,一是登记单的还不符合出入境处的要求;二是登记单的填写还不能全部符合要求;三是传网不够及时。在2006年,针对这些不足和大厅改造的契机,我首先是按要求设计新的临时住宿登

5、记单,然后将户管工作交给总机也希望通过改造可以将总机房移至靠近总台的地方以方便登记单的及时传递,最后还要在登记单的填写规格上严格把关,以达到上级部门对我们在户籍管理方面的要求。服XSERVICE)是服务行业的根本,因为总台员工大多是刚刚进饭店工作没多久的新手,而且多数也没有从事总台工作的,所以无论是从服务技巧还是服务意识都与合格的总台员工相去甚远。针对这种部门每月组织一次案例会,目的在于通过大家的以及分析让所有员工都能在以后的工作中避免犯类似的。然而服务技巧和意识的提高不是几个月的几次案例分析会就能够达到的,还要员工在平时的服务工作中不断积累。在新的一年里,前厅

6、部将继续举行定期的案例分析会,以期待部门所有员工为每一位客人的服务都是周到和化的。帐务处理(SETTLEACCOUNT)的重要性在于,无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务,最终都是以经营为目的的。如果帐务处理无法顺利进行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。在,部门针对帐务调整混乱的状况,设计制作了费用冲减一览表并要求员工在工作中按照冲帐程序严格,《》()o而且加强了对前台员工的素质教育,要求全体员工在上要正确对待收款工作和工作中出现的金钱诱惑。总结2005年帐务问题,主要可以概括为以下几点:一、员工品质问题,刻意造成前台帐务混乱而从中取利;二、因

7、前台POS信用卡收款系统只有一家,故因POS机故障无法使用的情况下,出现的手工压卡差错;三、因新近员工技能不过关,不清晰,造成帐务出错或帐款不平衡。在2006年,在帐务处理的工作上部门会加强监督同时不懈地进行思想素质教育,对于帐务上发生问题的员工决不姑息;同时在前台POS机无法改变现状的情况下加强对手工压卡的培训和对新员工在工作中以实际操作的方式培训并。销售(SALE)虽然不是总台工作的主体内容,但作为饭店的每一份子都无法推脱销售的。总台自七月份起下半年总共WALK-IN销售房间XX间,销售额XX元;前台二次推销房间共XX间,差价总额XX元。平均每月总台员工为饭

8、店增收达XX元。并且无论

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。