前辈的造价心得

《前辈的造价心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、前辈的造价心得转一个前辈的心得给大家看看，他是真的是个可敬的前辈［推荐］预算经验心得体会（随笔连载）（转自栋梁之财zbensonw）建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够To如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下來。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做岀来。记定额有一个好处，领导什么时候问，

2、什么时候都能马上回答。预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的并，预算可以有非常大的差。一般认为，3〜5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。1•如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。Z后的事就是找规律了，Z后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子來说，计算一个房间的工程量时，我

3、只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算岀内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量木來就不是要求百分Z方的准确。经验数据的积累。有些人做了很长吋间的预算，但问其一些问题，其只能冋答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法，有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要佔算的工程的造价，和并不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现

4、2•怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，宜接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的耍求也耍写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。投标的技巧。很多预算人员，拿來图纸就开始做预算

5、。我以前的公司就是如此，人家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，述有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提岀来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积桧施工，就可以适当的降低报价，冇利于屮标。单价上，各单位冇各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。

6、因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计屮埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，i本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。3•变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更屮的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的來办理变更单。冇时候得模糊，有时候得明确。冇时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，冇数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，冇时

7、候金额只有儿十元或是儿百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们口己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外，办理变更单一定耍整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的To4.签订合同。我发现，有很多大公司的合同签订的非常的简单，就是把标准合