欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42854436
大小:26.42 KB
页数:7页
时间:2019-09-23
《年度龙岩市地震局(地震应急救援装备配备经费)项目资金使用绩效自评报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、年度龙岩市地震局(地震应急救援装备配备经费)项目资金使用绩效自评报告一、项目概况(一)项目单位基本情况福建省龙岩市地震局是主管全市防震减灾工作、受市政府委托行使防震减灾行政执法职责的市政府直属参照公务员法管理事业单位。属财政一级预算单位,没有其他下属单位。机构规格为相当正处级。现有在编在职人员10人。其中局长1名,副局长2名,副调研员1名,科级及以下干部6名。内设综合科、业务科(加挂行政审批科)、地震监测科、应急救援科。主要职责是负责建立和管理地震监测预报、地震灾害防御、地震应急救援等三大工作体系,负责防震减灾知识的宣传教育、地震科技创新和指导县(市、区)防震减灾工作
2、等。(二)项目基本情况为提高我市地震应急救援能力,加强对龙岩地震应急指挥中心、中心城区地震应急避难场所和地震应急救援装备的维护、使用和管理,确保地震发生时随时能投入使用,从2011年起市政府同意将维护费纳入年度城建维护经费预算,2017年开始列入我局正常年度预算。2017年市财政批复我局地震应急救援(2200407)项目支出50万元,是部门发展性项目资金,主要7用于维护费等地震应急方面的开支。二、专项支出项目实施基本情况(一)项目组织管理情况1、市地震局每年由分管领导带队,组织对中心城区中山公园、烈士公园、人民广场等3处地震应急避难场所进行检查,督促业主单位认真维护,
3、加强管理,确保每一处的地震应急避难场所随时可启用。2、加强市地震应急指挥中心的设施、应急指挥系统、国家大中城市地震应急信息节点(信息网络)和卫生、环境的维护、保养工作,使我市地震应急指挥中心的管理、维护、升级等工作能很好实施,确保指挥中心正常运行。2017年我局地震应急指挥中心单项评比获全省第一名,全国第二名的好成绩。3、积极配合我市创建全国文明城市避难场所迎检的各项工作任务,对避难场所增加设置各类指示牌,各功能区划分更加清晰明了。4、我市四部门联合印发《龙岩市地震应急工作检查管理办法》,每年对全市各地、各部门的地震应急准备工作进行检查,使应急检查制度化。2017年由
4、市地震局、市政府应急办、市消防支队等部门组成的检查组对长汀县政府地震应急预案修编、应急救援能力建设、避难场所建设与维护等应急准备情况进行检查,并及时向受检单位通报检查结果,发现不足及时完善,7提高各地各部门的地震应急响应能力。5、应急救援基础更加坚实。2017年成功举办我市有史以来最大规模的抗震救灾综合应急实战演练,有效检验了“龙岩市地震应急预案”的科学性和可操作性,使各级各应急部门进一步熟悉了地震应急响应程序,提高了各部门协同作战能力。本项目没有制定专门的项目管理制度和保障措施。(二)项目资金使用状况项目总投入50万元,全部为市财政拨款,2017年1月全部资金按时足
5、额到位,实际支出43.38万元。其中工资、劳务费等人员支出28万元,指挥中心、避难场所维护费及信息网络及软件购置费8.22万元,宣传材料印刷费、交通费等5万元,办公费、差旅费等2.16万元。主要用于地震应急救援方面开支,实行专款专用,按相关规定合法、合规使用,并按财政要求上报有关项目资金使用进度,同时加强资金使用管理,提高资金使用效益,自觉接受财政、审计等相关职能部门的监督。三、专项支出项目绩效分析(一)项目绩效评价工作开展情况2017年我局根据本单位业务职能和年初计划安排的重点工作任务,地震应急救援经费项目的绩效目标总体全部完成。采用的项目评价方法为成本效益分析法、
6、最低成本法,自评得分91分,评价等级为优秀。7(二)项目绩效目标完成情况1、投入时效目标,项目工作周期时限为1年,实际完成值1年,该目标完成;2、投入成本目标,支出资金的金额为50万元,实际完成值为43.38万元,该目标未完成;3、投入其他资源目标,参与项目人员3人,实际参与人员4人,该目标完成;4、产出数量目标一为添置信息网络设备、聘用相关人员,实际完成购置一台设备和聘用2名人员,产出数量目标二为对避难场所检查的次数至少4次,实际完成6次,数量目标全部完成;5、产出质量目标为地震应急指挥中心、避难场所等能正常运行或使用,实际是正常使用或运行,该目标完成;6、经济效益
7、目标为有地震发生时,同比以前发生的同级地震,有减少地震造成的人员、财产损失,实际上2017年本地区未发生地震,该目标视同完成;7、社会效益为地震后安置灾民能力提高,实际上2017年本地区未发生地震,该目标视同完成;8、环境效益目标为对环境有无污染,实际无污染,该目标完成;9、可持续效益目标为地震应急救援能力提升,实际上有提升,该目标完成;10、固定资产投入、使用效益目标为采购设备或设备使用程度增加/提高,实际有采购新设备,使用程度也有提高,该目标完成;总体目标全部完成。(三)项目绩效分析绩效自评指标体系各级指标得分情况分析如下:7(一)投入(得分27
此文档下载收益归作者所有