诺基亚员工反思公司没落

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1、诺基亚员工反思公司没落：人浮于事“再见Nokia,再见我的青春”，微软中国本周向被裁员工公布了裁员补偿方案，一位诺基亚工作多年的员工如此告别。“诺基亚，那个我憧憬的公司，那个我热爱的公司，就这么完了，我在诺基亚的岁月，我的青春，被放在了阴暗的深处，再见Nokia,再见我的青春”,微软中国木周向被裁员工公布了裁员补偿方案，一位诺基亚工作多年的员工如此告別。在微软公布的公司史上最大规模裁员计划中，约1.25万被裁员工來自刚刚收购的诺基亚，而诺基亚屮国的裁员比例则接近90%。北京青年报记者FI前采访了多位诺基亚员工，他们回忆了诺基亚巅峰时为员工创造的“完美世界”，也作为“局内人”反思了让诺基亚走向

2、没落的弊端。诺基亚，这个让员工“爱恨交加”的地方，已成过往。”讲述那些你想不到的诺基亚好福利繁荣期:1996年开始，诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置，并且推出了Symbian和MeeGo智能手机。2003年,诺基亚1100上市，至今在全球已累计销售2.5亿台。2007年，诺基亚占据全球手机市场40%份额，2009年诺基亚手机发货最达4.318亿部。王琦，2007年入职，那时正值诺基亚巅峰时期。“我十分幸运，作为一名工程师，能进诺基亚是非帘荣耀的事情，很多以前的同事和朋友都各种羡慕嫉妒恨。”但彼时的幸运并未延续，随着诺基亚的没落，此次他也在裁员名单当中。经历过诺基亚高峰和低谷的王

3、琦告诉北青报记者：“作为一名普通员工可以感受到的是，这里的工作氛围特别好，非常开放，而且还有很多细节让人感动。”“诺基亚不鼓励内部竞争”王琦大学毕业后曾在四家企业做过，这其中有民营企业、国有企业，也有合资企业，“让我感受最好的是诺棊亚”,王琦感叹，此次裁员后还要重新就业，但能找到像诺基亚一样对待员工的金业可能性非常小。职场中，愿意出高薪的企业并不少，很多人选择离职不是因为薪资不够高，而是“内耗”，因为大部分企业为了提高效率，往往鼓励员工之间互相竞争，这不可避免带來员工之间的“钩心斗角”，往往让人灰心丧气，最后一走了之。“诺基亚不鼓励内部竞争，更强调同事Z间的合作。”王琦说，“在一个团队里，每

4、个人都有不同的分工，仅负责其中一个环节,研究方向也不同。要想做出好的产品，每个人必须做好自己的事情，并积极和其他人配合,因此同事ZI'可的感情都不错。”此外，诺基亚员工还有定期的心理咨询，“心情不好的时候，我们可以找心理医牛•聊一聊，如果对老板不满也可以'照骂不误'，心理医生绝对保密。”“诺基亚每款新品上市后都有庆功会，大家一起喝香槟，发奖金。”王琦至今还记得最后一次大规模的庆功会，“那是一款ASHA系列的产品，在国家会议中心举行，很难忘，因为以后再没有了这样的庆祝。”“让每个员工都能坐上班车”北京的城市建设得越来越人，高峰期又经常会岀现拥堵，因此员工在路上消耗的时间成木非常大。“交通方面，

5、诺基亚也为员工做了充分的考虑，口从我们从城里搬到亦庄Z后，我们开通了70多辆班车，甚至门头沟、昌平、房山这么远的区县，我们也有班车可以到达，如果有5个人在同一地点上车，我们就会开通一个班车站点，这样能保障每名员工有班车可坐。”王琦说，“如果某天班车人特别多，很拥挤，我们也可以选择打车，甭管家离得多远，都会给我们报销打车钱。”王琦还告诉记者：“工作时间，我们也有专门的按摩室和健身房，如果工作中觉得累了，可以去做个按摩，也可以去健身房放松一下，我们有专门的健身教练。”北青报记者采访多位诺基亚员工，王琦的观点代表了多数员工的看法。记者了解到，在诺基亚干了十年、十五年的员工很多，这在人才流动频繁的通

6、讯行业里比较少见。衰落期：诺基亚2011年4月底和埃森哲达成战略合作协议，诺基亚将把塞班操作系统的研发外包给埃森哲，大约3000名诺基亚雇员将随Z转移。与此同吋，埃森哲将向诺基亚提供可用于未来智能手机的操作系统。此外，诺基亚计划在2012年底之前裁员4000人，主要涉及芬兰、丹麦和英国。没落期员工福利未减尽管苹果、三星等在儈能手机行业占领老人、老二的位宜，诺基亚的市场份额逐渐萎缩，但诺基亚在低端手机市场仍然占绝对优势，生存得还算滋润，正所谓“瘦死的骆驼比马人”。“诺基亚的市场份额虽然在逐渐萎缩，但我负责研发的低端机并不亏损，而月•利润还可以。”“直到两三年前，我真正感受到危机，就是诺菇亚放弃

7、塞班，对我触动很大。诺基亚N70,正式开启了诺基亚塞班的统治地位，所向披靡君临天下。放弃塞班，我预感，诺基亚可能要就此没落。后来的情况呆然如此。”不过，王琦强调，“无论是诺基亚辉煌的时候还是没落Z后，员工福利和工作氛围没有什么大的变化。”昔日“完美世界”致如今“找工作难”在诺基亚为员工搭建的“完美世界”中，很多员工已将8小时工作制等种种当成一种“标准”。一位诺基亚员工在微博上转了一个华为加班文化的帖子，他评价