论文选题及要求

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1、企业文化论文备选题目要求:1.两个备选题目按照学号顺序依次分配。前一半学号写案例1,后一半学号写案例2,两个班均按此方法分配。2.正文部分字数不少于3000字,不要摘要、关键词和参考文献。3.不得抄袭网上资料或相互抄袭，若发现雷同论文，成绩均为不及格。题目1（案例）—、公司背景介绍天津A药业公司，是天津市规模较大的屮成药制药国营一类企业，具有四十五年中成药生产历史。主要产品有150多个，能主产口服液、片剂、注射剂、丸剂、气雾剂、散剂等十多个剂型，下设两个附屈厂。1996年被省政府命名为省一级先进企业，1998年在全国重点中成药工业企业主耍经济指

2、标排名中位居前21名，其中优质产品率居第八名，全厂拥有国优产品一个，部优产品二个，省优产品四个，产品除满足国内市场外，少量产品远销香港、马来西亚、新加坡等地区和国家。2003年下半年以后，由于领导班子不力，内部矛盾激化，经营管理不善，最后资不抵债，终于在2006年宣告破产。在此情况下，天津医纱集团整体收购天津A药业公司。但对如何振兴中药厂，天津医药集团也面临各种困难，冇专业上的问题，更有管理的问题，特别是如何使涣散的人心聚拢起来。企业被天津医药集I才I收购后，企业性质的变化叫职工们一时难以适应，对收购方的猜测，疑虑茯至由于不敢信任而产生的抵触也

3、如一股涌动的暗潮。天津医药集团为了使企业迅速走上止轨，聘请专家來企业协助实施“信心文化工程”，开展了一系列内部公关活动。二、项目调查专家组在问卷调杳分析的基础上，又深入到厂了的每一个环节，同新老厂领导座谈，中层干部访谈，到各种类型职工家中去访谈，同老劳模和已转行干其它工作的同志访谈，得出结论：1.这个金业全体员工是非常优秀的，他们爱厂如家，具备种种质朴的美德，对工厂有着深厚的感情，既使是在破产期间已经另谋生路的员工，有的也表示,一旦厂子恢复了生产，还是愿意回到药厂上班。2.这个企业的各届领导班了，大多数是好的，个别的出了问题。3.这个企业有巨大

4、潜力：(1)有拳头产品，有屮华老字号，有国优部优产品。(2)有具备相当实力的科技人员，特别是有全国排名第二被誉为“火眼金睛”的药材鉴定师。(3)貝有以老劳模为代表的一大批任劳任怨的骨干，和忠心耿耿的工人。但是企业中也存在着遣留下來的一系列严峻的问题：1.领导班子不够团结。2.思想观念跟不上时代发展，缺乏战略规划与有效手段，缺乏统一的理念。3.管理水平下降，成本费用上升，非生产人员越来越多。4.以両用人不当，分配不公，不规范行为，极大地挫伤了广大职工的积极性。缺乏规范的制度与手册。5.破产引起思想动荡，人心浮动，怨气大。收购后怀疑，汨•丧，迷惘，

5、观望与重振雄风愿望同时存在，如何引导。题目2(案例)一、企业背景介绍B企业是一家以经营房地产开发而迅速发展起来的民营企业。该企业创立于1996年，由三名自然人合股创立，以运作房地产项目开发为主营业务。在创办初期，管理经营团队的每个人都怀着对未來的憧憬和创业的激情，满怀抱负的辛勤地工作着。B企业也因为团队的精诚合作以及创业初期公司上下“心往一处想、劲往一处使”的高昂的斗志和鼓舞的士气成功的渡过了企业的生存期。随着业务的不断开展，B企业所涉足的经营领域也开始逐步地扩张，由起初的房地产项冃开发的单一经营模式演变为涉足地产开发、医药健康、教育科技等诸多

6、行业的多元化产业集团，现资产规模近50亿，人员从原来的10余人增加到现在的近700人。B企业下属的两家房地产公司，分别在运作京城两个各近100万平米的建筑项目，同时述拥冇自己的物业公司和一家在云南的五星级酒丿占。B企业投资了一家中型医院，目前己经被审批为医保定点医院，并拥有极其丰富的中医专家资源。B企业在2004年成立的科技分公司，与中科院合作历时5年开发了在国内处于领先地位的智能教育软件，并以此获得了“国家重点新产品”称号，同吋被列入“国家火炬计划”。B企业的总裁，也因在经营的同时不忘冋报社会，积极参与公益活动以及在2003年非典时期向社会捐

7、助多次捐助等行为而获得了当年的“中国十大杰出青年”称号。可以说B企业的成长是迅速的。但是，当企业的经营范围发生改变的吋候，市场就会对企业提出更加系统化、规范化的管理要求。企业也只有通过高度规范化系统化的管理才能更好的适应市场，才能立于不败之地。而B企业在经营范围扩大的同时，其在企业管理上所暴需出的由于企业管理基础薄弱、以及迅速扩张所带来的管理脱节，造成人员流失现象严重，与此同时，工作效率低卜、士气低迷等管理危机现象也随Z明显的出现了。此吋，企业的管理者也意识到企业管理体系的整合对企业将来发展的重要意义，但是如何整合企业管理体系这个问题就摆在了企

8、业管理者的面前。在总结以往公司经营管理过程屮的经验Z后，公司领导者发现，以往公司所取得成绩冇很大一部分是取决于公司上下团结一致，心无朵念以及高昂的斗志