一级建造师建设工程项目管理参考题

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5、.监理方2.根据组织论的观点，()组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能3.施工企业项目经理CustomSigns承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括()。A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建没的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益4.《中华人民共和国建筑法》提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程()发包。A.直接B.平行C.转移D.肢解5.项目采购模式中的()CustomSigns我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。A.设

6、计联合体B.施工联合体C.设计施工总承包D.设计采购施工总承包6.()CustomSigns工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。A.业主B.承包方C.监理工程师D.项目经理7.CustomSigns应用动态控制原理控制建设厂程项目目标时，调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目设计描述D.项目价值描述9.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实

7、际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比10.施工企业项目经理应履行的职责是()。A.执行企业的各项管理制度B.加强团队建设C.调配进入工程项目的生产要素D.进行合理的经济分配11.工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工不符合工期预测的12.事故防范措施和计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于()。A.经济与管理风险B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险13.应用动态控制原理进

8、行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A.调整管理职能分工B.采取限额设计的方法C.采用价值工程的方法D.强化合同管理14