剧场工作总结工作计划-工作总结

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1、剧场工作总结工作计划■工作总结2005年在###和##的正确和大力支持下，以开展保持性教育为动力，剧场全体干部职工一致，紧紧围绕年初制定的思和重点，以饱满的、崭新的风貌，积极开拓，狠抓服务质量，细化内部，使剧场的经营工作取得了历史以来的最好成绩，为圆满完成夯实了基矗现将剧场2005年工作暨运行形势如下:一、全年经营收入稳步增长，经营势态良好,。截止11月30日，剧场实现经营收入180.5万元。其中场租收入98.63万元，收入15.99万元，收入43.84万元，剧场主办演出收入22.03万元；总收入较上年同期85.77万元增加94.73万元，同比增长Ul%o二、主要工作1、以党员先进性教

2、育为契机，发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的氛围。一年来，剧场高度重视党员先进性教育活动，积极组织全体员工参与党支部组织的活动，与党员一起观看牛玉儒先进事迹录像，参观女子监狱进行警示教育等。做到一手抓，一手抓队伍，以发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境氛围，带动影响职工队伍，促进工作开展。先进性教育增强了党员干部的观念、奉献意识,提高了全体员工的大局意识和意识，进一步加强了干部职工的凝聚力。2、采取多种方式，不断提高员工综合素质。事业发展过程中起决定性作用的因素是人，员工队伍素质的高低直接影响着发展。我们把抓好队伍素质建设作为开展经营工作的重要任务。首先，我们改变过去表彰先进

3、工作者的方式，将现金奖励变为培训奖励。5月份，组织了去年的7名先进工作者到旅游培训，并要求每人回来后写一篇进行6、7月份，又选派2名干部到外地剧场和剧院进行参观。为了开阔干部职工视野，提高干部职工的综合素质，从非常紧张的办公用房挤出了两个厅室，开辟了职工阅览室和健身房，同时健全完善党团及组织度使其充分发挥作用。7月初，组织全体职工到阅海公园开展各项文体娱乐活动。既使职工的身心在忙碌的工作中得到了放松，又增加了团队的凝聚力。3、强化软硬件建设，打造剧场新形象。年初，一年一度的“两代会”在剧场召开。针对主席台桌椅破旧的，投资10余万元进行了重新更换,受到了与会领导及代表的好评。随之又重新制

4、作了两块大灯箱更换了剧场西门口的宣传栏，实现了电影宣传及剧场服务形象同进兼顾的良好效果；还新置了高档演讲台、新的旗袍，设计制作了第一本剧场宣传画册；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四楼“天井区”、舞蹈练厅及过道等也亦收尾；整个剧场大楼的监视系统正在之中……这些硬件设施的增加，树立了剧场新的形象。在软件方面，狠抓服务质量、从着装、语言、表情等细节上严格要求。我们共制定和完善了20余种内部规章制度，并注重制度的有效和落实，有效推动各项工作，取得了良好的效果。4、落实目标责任，加大质检力度，各项工作高效运转。针对年初剧场制定的500万元的目标任务，为加强工作的主动性、积极性、份，总经理代表管

5、理中心分别和副总经理、总经理助理以及各部室负责人签订目标责任书，通过签订目标责任书，建立起岗位责任制。实行任务分解，一级管一级，层层抓落实，责任到人，把大家的统一落实到发展剧尝增加效益的实际行动中；同时又增设了质检部门，从责任书完成力度、剧场各项制度的执行情况等方面进行督查，落实制度,整顿风纪，促进了各项工作高效完成。5、转变经营理念，树立市场意识,经济效益明显提高。剧场自1998年成立以来，经过七年的运营，已具备了一定的规模和进一步发展的能力，再经过去年的整体改造装修，剧场服务功能将更趋完善合理。如何开展经营工作，寻求经济增长点，提高经济收入，是我们上半年工作的重中之重。我们主要从两

6、方面进行对经营工作进行了整合和运作。首先，我们从剧场主业入手，力求全面提升经营工作的能力和业绩,提高剧场的市场能力和占有率。上半年经营部在经营工作上，创新意识，为不断的提高客户满意度，洞察客户意见信息，建成了完整的客户档案库，并制订了客户意见反馈表，建立客户意见反馈上报制度;在电影方面，加大宣传力度，同时在电影票务工作上想法子、创路子，通过户外散发电影宣传单、真对不同对象打折、特定半价日等办法,取得了一定的突破，仅《张思德》电影就取得了14.5万元的票房收入，《》()o统计结果显示，今年上半年经营收入(场租、电影)合计93.54万元，比上年同期总体收入还多近10万元，近期仍保持了快速增

7、长的势头。其次，进一步盘活国有资产，不断拓宽经营领域。根据剧场精神，为进一步转变经营模式，适应市场需求、提高剧场的竞争能力，努力发挥剧场有形资产、无形资产的效应，成立了剧场直属公司一###公司。把公司推向市场，并与主业进行适当分离，借助主业优势，利用闲置资产,进行多种经营。公司成立后，已先后与5家签订了市县厅；利用剧场的宣传优势，在正西厅开辟了6块落地广告牌，新增了23平方米的广告阵地，仅此就创收近8万元；利用中心场地、电脑设备及相关优势，与北