欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42842834
大小:25.00 KB
页数:4页
时间:2019-09-21
《关于电力工程管理安全问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于电力工程管理安全问题及对策关于电力工程管理安全问题及对策摘耍:本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议,电力工程安全管理作为一个系统去看,我们应根据电力的特点,在工程的不同阶段实施安全教育、安全预防、安全设备投入以及事故的管理。处理好工程中与安全关系,将安全管理提高到史高的程度,还得因势利导地开展大量研究工作。关键词:电力工程:安全管理;问题;对策中图分类号:F407.61文献标识码:A文章编号:1电力工程安全管理现状分析各级电力行政主管部门多年来为电力建设做了大量工作,取得了显著成绩。但是近一两年来,由于机构改革过程中的一些调整,使得电力项目的建设管理出现了脱节现
2、象,许多在建设项目施工安全与工程质量无人过问。尤其是近年来非电力系统。企业其至私营企业投资电力建设的越来越多,部分业主不清楚基本建设程序,不懂得工程本身的安全和质量涉及公众安全和公共利益,电力工程一旦发生事故,给人民的生命财产造成巨大损失。因此,新的形势下,作为政府行政主管部门,安全管理仍应常抓不懈,丝毫不能放松,更耍义不容辞地搞好电力建设管理,保证工程施工安全,保障社会公共利益,维护社会稳定。如果说加油站危及范围是周边几百米,那电力工程,造成的影响可涉及数千里,在电力改革和发展的新形势下,电力安全生产工作中存在的少数单位安全管理薄弱,安全责任不落实,以包代管。行业安全生产管理工作不到位,缺
3、乏预防和事前管理机制。安全投入资金不足,安全管理和技术措施不落实:电力施工和车辆交通违章事故较多等突出问题,进一步改善行业安全生产管理工作。在事故没有发生前,安全管理容易忽视,而在发生事故后,才发现安全漏洞百出,该到岗的没到岗,安全设施没有或有的安全设施不起作用,安全网络不畅通或成了摆设的现象。我们在追究责任的同时,预防性的安全检查与纠正工作要跟上,安全管理用系统地观点去建模,科学态度去落实安全管理措施。2安全生产中常见的一些问题2.1安全职责落实不到位目前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只
4、作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详。语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报•转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度。不能很好地指导基层班组的工作。2.2习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作,违章指挥和违反劳动纪律。有些临吋性工作,特别是配电修理工作容
5、易发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。如一些人身死亡事故,就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电。未挂地线,严重违章作业而酿成的。2.3安全工器具管理混乱一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同吋,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多己明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。2.4管理工作不到位一些电力企业重视大型作业的管理,轻视H
6、常管理。近儿年发生的事故,多数是在进行小型,分散作业吋发生的。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录,试验报告,设备档案记录也不及吋、不准确、不规范,保管不认真。3施工安全管理的原则和要求3.1以法施工、以制度管安全原则将电力线路安全施工管理提升至法律的高度认识与实施。工程项目施工管理人必须对和关的法律法规以及国家电网、市公司的相关安全生产文件达到一定的熟悉程度。施工吋应该将安全、质量、进度、效益的主次关系,位置轻重搞清楚。若发生了安全事故,就必须
7、按照相关法律法规严肃处理。要建立严密的安全管理规章制度,并不断改进提升,认真严格落实。3.2以人为本原则电力线路施工安全管理要围绕保证施工人员的安全为中心来开展,其次就是保证电网以及机械设备的安全。人、物及环境因素状态是安全施工管理的内容,其中的重点便是控制好人的不安全行为以及物的不安全状态,所有的安全管理都与人的行为分不开的。3.3项目负责人安全生产责任制建立以项目负责人为首的安全施工管理机制,将安全生产责
此文档下载收益归作者所有