副部助理演讲稿

《副部助理演讲稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、大家晚上好，首先我先做下简短的自我介绍，我叫XXX,11机械6班副班，我性格开朗，处事细心，有大局观念。曾看过这么一句话，演讲应该像女生穿的裙了一样，越短越好。我也深知这道理，不过依然要暂用大家儿分钟的时间，我知道如果这次不发言，或许以后就没这么好的机会了。刚加入部门是面对陌生的事物，人有点拘谨，不过通过认识后就慢慢放开了，渐渐的也有留在部门继续发展成为副部甚至部长的想法。所以每次都积极的参加部门活动，不敢说部门每次的活动都参加，但超过90的活动我都积极参与。还有部门的工作也积极完成，不管是贴反馈表，写白板,洗白板，晨签，运动

2、会、迎新晚会等各种晚会的现场维护，以及文明督导，每次轮到我都有去。既然想在部门发展就要最大化的完成部门的事情。同时我做事细心，注重每一个细节,再者我交际能力不错，会解决一些矛盾，如若部门成员有小摩擦，我会协调好成员之间的关系，动员各成员团结相处，让文宣部快速发展。这些都是我站在这里竞选副部助理的优势，我也有足够的自信与能力胜任副部助理这一职位。我觉的我们文宣部工作主要分为三大方面，一是海报宣传方而，二是晨签，白板方而，二是与跟其他部门之间的交流方面以及活动的筹划。这三大方面都至关重要，不管那一方面出现问题，那我们部门的发展定会

3、受到阻碍。所以我觉得，在海报方面，只要你这方面的知识过硬你就可大胆的毛遂自荐；在晨签与白板材料方面，我建议是女的来负责，因为大多女牛在细心方面比男牛有较明显的优势，同时负责人对这一方面的流程要十分的熟悉方才胜任；在与其他部门交流方而，负责这方面的人交际能力一定要强，只有与各部门熟悉之后做起事来才事半功倍，也能增强整个自律会的凝聚力。这三大方面把握好，部门就有空间得到更好的发展，但一个部门制度的好坏依旧制约部门的发展，因此我建议：1,隔固定的时间开会，反馈这段时间部门在工作上岀现的问题，同时对这段工作的总结以及对下段时间工作的安

4、排。如果遇到棘手的问题，尽快开会反应这一情况，会上商量解决方案，尽快妥善处理问题。开会之前所做的相应工作我就不多说了；2部门可开展“部门积极分子”这一活动。每月选出几个积极参与部门活动的人，作为期末部门给加德育分的依据，调动干事参加部门活动的积极性；3可执行“吸纳人才”方案，干事可引进非干事入部，这些人依然要经过面试，合格之后才可加入部门，这依然可以做为加德育分的依据。部门干事多，人才的几率就会增加，部门良性竞争也会越来越浓，使部门更快速发展。今晚我想竞选负责部门交流这方面的的职务，接替xxx的职务，因为我交际能力很不错,我有

5、信心和决心胜任这一职务。还记的当初要加入文宣部面试的题口：假如你的学习和部门的事情发生冲突，你会什么选择？我回答，学生的天职的学习，如果这两者之间有冲突，那我会选择前者。如果学习都搞不好那加入部门还有什么意义？如果让现在的我再回答这个问题那我毫不犹豫的选择后者，因为部门把事情交给你去完成，那是对你的信任，信任你能完成这件事情，作为部门人员有义务对部门的事情负责，所以你应无条件的完成。无论我竞选成功与否，我都会把它当做人生的一次历练，坦然处Z,依口一如既往的完成部门交代的事。但我还要说句，只要你相信我，给我一份信任，我还你一份满

6、意的答卷。谢谢！