分析日本和中国谁更害怕谁

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1、分析日本和中国谁更害怕谁数据1:日本国债全球最高，偶猪四国难以望其项背。LI木国家债务约合13万亿美元。现在，日本国家债务的余额是其每年国内生产总值（约5.9万亿）的两倍多，平均每位LI木国民肩负着约8.5万美元的国家债务。西班牙公共债务总额已高达GDP的87%左右，大大超过按欧盟定义计算的数字。一旦这一比例超过90%,随时可能出现问题。美国国债为15万亿美元，美国GDP为14.7万亿美元。欧猪四国的国债/GDP比例比FI本低多了，都陷入危机，被国际资本抛弃。LI本债务危机随时可能爆发，为何没爆

2、发？因为西班牙债务人多为外国人持有；而日本债务的80%为日本国民持有，且日本国民经济不振，国内资金没有好去处，很多家庭只能拿着FI本国债。但是：第一，口木老龄化，很多人是拿着国债来养老的，巨最的老龄化人口，每年抛一点国债，换成生活费。有没有考虑过这么多人同时变老，卖国债套现养老，谁买？预计2016年，H本国债就抛的人越來越多，买的人基于下跌预期，都不敢买。第二，前段时间，不少H本主妇，卖出FI元资产，换成人民币及美元资产。LI木国债一旦人规模抛售，口本会严重衰退。日本经济很脆弱。数据2：FI本军

3、费2016年国防预算580亿美元。而中国军费为1060亿美元（2016年）。有人怕口木军备竞赛，须知，L1本面临债务危机，政府没钱军备竞赛。中国才不怕日本军备竞赛，中国的军费无论你FI本增不增加，中国的总会增加，因为中国是看齐美国的。而LI本跟中国赛，只会死得更快。而且FI本没核弹，他敢造，美国第一个跳出来反对，美国可没忘记1941珍珠港和1945的那两颗核弹。没有核弹的H本跟中国竞赛，只会让资本担心FI本的随时被战争摧毁，而资金逃离日本。一个资金都不落脚的FI本，甚至经济会被韩国世下去。数据3

4、：H货销量下降10%,平摊成本上升25%。一个天平，你要打翻它，只需要移动10%的筹码。另外90%会因为天平失衡而白己滚过来。我们只耍日货销量降10%,就是胜利液晶电视为例，无论是研发投资，还是厂房及生产线。索尼，松下和三星，其成本都是相差不大的。技术研发和生产线一次性投资都是100亿美元。这是你产出产品前就必须投入的，这是无法回避的成本。但是中国一部分消费者选择了三星，而抵制了LI货。从而，因为中国市场10万转向：松下只能销售80万台，每台研发及设备平摊成本为===1.25万三星却能销售100

5、万台，每台研发及设备平摊成本为===1.()()万就是因为这10%的消费人样抵制了H货。使得H企的平摊成本比其他企业高25%那么那些不抵制口货的，他会购买贵的吗？他们虽不是出于感情，但也会考虑金钱，放弃日货。结果是日货丧失100%的份额。口木三大消费电了巨头：松下、索尼、夏普。三家的亏损总额累计达1.6万亿日元(约合200亿美元)。松下：LCD与Plasma投入过重2016年3月，松下发布了2011年的年度财报，以7720亿H元（约合96.7亿美元）一举创下了继1918年成立以来的最严重亏损纪录

6、。对此，公司总裁把原因归结为对LCD与Plasma（-种等离子显示技术）投入了过重的资本。这个意思就是，研发和设备都投入巨资了，但是销量不足，成本收不回来。数据4：知识密集型产品的专利的零成本复制，有规模才经济。日韩高科技企业失去了中国市场，就意味着单位产品的成本大幅提升（例如，美国F35战机研发费用加机床及模具费用合计100亿美元，这些是固定成本，无法避免。而生产100架跟生产200架，单机平摊成本分别是1亿和5000万美元，如果单机制造费用（即材料等可变成本）是2000万，就意味着生产100

7、架，单机成木是1.2亿，生产200架，单机成木是0.7亿，即销量下降50%,成本上升70%,高售价反过來再使销量下降，这足以造成一个高科技金业的倒闭。因为美国F35买的人少了，所以单机价格一直涨价，而涨价后，买的人更少了。这是个恶性循环。U韩高科技企业：靠中国市场销量來摊低单位产品的科技研发成木。如果中国人不买日韩产品，则其销量下降〉单位产品成木上升〉售价高，销量不好〉利润WJ烈下降>研发资金投入剧降〉恶性循环，产品销售不好>企业倒闭。髙科技企业如此，汽车企业也如此。从小做起，从我做起，一些高科

8、技企业只要销量下降30%,天平就会发生大幅倾斜，甚至会造成致命的打击。数据5：日本对华出口大概占FI本对外出口的22%,中国是日本第一大贸易伙伴和ill口对彖。2016年前8个月，小国对日出U986亿美元，进口1200亿美元，贸易逆差314亿美元。，H本仅仅为中国的第四大贸易伙伴，贸易额度甚至低于东盟。日本;

9、;口产品主耍是高科技产品，凝聚了知识产权。打个比方，FI本产品类似于电影，影片的拍摄成木（产品研发成本）和电影院（工厂和设备）这些成本是早就固定的，而增加一个观影者，他的票钱就宜接是利润。