创业计划书_商业计划_计划解决方案_实用文档5053390

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1、创业计划书XXXX班目录一、策划书摘要3二、服务介绍3三、行业及市场情况4四、组织与管理5五、市场销售战略5六、公司发展战略6七、财务分析6八、风险研究7一、策划书摘要在学习过马克思主义基本原理政治经济学部分后，我以“创新”创业”为方针，充分利用现有资料以及网络资源进行市场调查，制定出该创业计划书。有人说，一个高中生一年所做的教辅相当于他的身高，虽然有些夸张。但事实却是如此，在中学时代我们会做大量习题,所用到的习题大部分为学校复印的教辅资料，因此文印费是学生教育的一大笔开支。而另一方面，大量的广告传单涌入校园，以寻求扩大

2、学生消费市场。但是，传单的印刷，发放存在很大的随意性，经常会看到人群散去后随处可见的大量废弃传单。商家投入的大量资金往往不一定能收到良好的宣传效果。同时，被人们随手扔掉的传单是对资源的一种极大浪费。这不符合我国要发展资源节约型社会的要求。因此急需一种实用而有效的方法来解决这一问题。二、服务介绍作为一种新的宣传方式，我们将与把传单与学习资料这两个风马牛不相干的东西结合起来，将纸张充分利用起来。一面用于商家的宣传，另一面则可以印刷学生的学习资料或一些不重要的文件。一方面，可以免除或减少学生的文印费，减轻教育开支；另一方面，由

3、于学习资料由学生自主发放，减少了发放传单的人员浪费，同时由于学习材料区别于传单,会让学生长久的保存，因此达到的宣传效果也会更好。三、行业及市场情况1、市场情况：该创业计划适用于河北农业大学东校区附近，据观测该地区具有多所学校，其中有高中两所（保定市第一中学，保定市第二中学），初中两所（保定市第二中学分校，石家庄铁路分局下属子弟学校）小学若干。同时该地区有一系列以学生为主要消费人群的店铺每天印刷大量传单进行宣传。因此可认为未来五年内该项目在该地区具有广阔的市场。2、SWOT分析优势（S）：第一，减少资源浪费，保护环境。随意

4、发放传单造成纸张的极大浪费，而纸张的制造污染环境，同时破坏自然资源。因此，我们有必要寻求一种节约纸张的方式替代原来的方法。第二，节约资金，利己利人。一方面，减少了学生用于学习资料的开支；另一方面，减少商家的宣传费用，节约成本。劣势（W）：1、该理念未曾出现过，存在未知风险。2、涉及的方面较一般传媒方式更为复杂，需要的人脉资源更多。机会（0）：1、随着环境问题的日益突出，纸张的制造由于会造成巨大的污染，因此在未来纸张的造价会日益升高，节约用纸问题将会得到更多的重视。2、在目前就业难的情况下，国家对自主创业的人给予部分资金鼓

5、励其发展，外部政策环境相当宽松，价值潜力巨大。威胁(T)：1、由于为创意投资，容易模仿，未来可能会存在潜在竞争者抢占市场2、随着网络的不断发展，未来可能会走向"无纸化时代”四.组织与管理1、基本情况拟定的企业名称：简木传媒预期注册资本：50000元2、人员管理由于该项目规模小，人员少。初期采取直接管理方法即由一人领导，几人分工合作的模式。3、后期发展实行连锁加盟模式，在各个学校附近建立分站点，逐步建立覆盖各个学校的销售网。五、市场销售战略主要客户：学生及以学生为主要消费主体的店铺市场细分:传单宣传费用同普通市场，但承诺免

6、费帮助发放至适合的人群中去大批量印刷免除文印费用个人或小批量印刷较普通市场减少50%文印费用六、公司发展战略1~2月内拓展市场2~4月内稳固市场4~6月内资金回拢七、财务分析1＞投资分析前期投入：电脑2台10000元打印机2台3000元复印机2台5000元其他投入：电费，店面租金，机器损耗费，纸张费用4、效益分析一张传单的成本大约在0.08元，一般商户定价为1000张传单大约150元，因此每一千张传单的利润在大概70元左右。根据市场调查每天附近将有25000张左右的市场，若我们能成功攻占该市场，将一天获利1500元，去除

7、其他费用约剩余1000元。八.风险研究面临的风险：・能否被消费者认可的风险•后期面对大量竞争者的风险•“无纸化”办公进一步进入人们的生活的风险解决策略：•建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态•实现多元化经营，积极寻找新的创意•积极改进产品，增大产品生命周期