顶管冬季工程施工设计方案

顶管冬季工程施工设计方案

ID:42836297

大小:25.07 KB

页数:10页

时间:2019-09-21

顶管冬季工程施工设计方案_第1页
顶管冬季工程施工设计方案_第2页
顶管冬季工程施工设计方案_第3页
顶管冬季工程施工设计方案_第4页
顶管冬季工程施工设计方案_第5页
资源描述:

《顶管冬季工程施工设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、....目录一、冬期施工气象资料................................................................二、基本原则...............................................................................2三、冬期施工准备工作................................................................41、组织准备………………………………………………………42、技术准备………………………………………………………5

2、3、人员教育………………………………………………………5四、冬期施工技术措施................................................................61、土方工程………………………………………………………62、砌体工程………………………………………………………63、钢筋工程………………………………………………………74、混凝土工程……………………………………………………85、顶管工程………………………………………………………10五、专业资料精心整理....越冬工程维护.................................

3、......................................11六、冬季施工安全措施...............................................................12顶管工程冬季施工技术方案我项目部进入冬季施工的项目主要有沉井土方、砖砌、砼施工工程,以及顶管施工工程。为确保冬期施工质量,加强冬期工程施工技术的管理,特制定本措施。一、冬期施工气象资料根据中华人民共和国行业标准《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104—2011)冬期施工期限划分原则:根据当地多年气象资料统计,当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃,即进入冬期施工;当

4、室外日平均气温连续5d高于5℃时解除冬期施工。二、基本原则1、编制的原则是:确保工程质量,经济合理,确实能缩短工期。措施内容包括:施工项目;施工方法;现场布置;专业资料精心整理....冬期施工进度计划;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;测温制度和质量检查制度等。措施制定后,要组织有关人员学习、开会落实,并向施工班组交底。会议纪要及技术交底要留档保存。2、我项目部设周文收听天气预报工作,监测工程现场气温,掌握气温变化情况,及时传达气象信息,并逐日做好记录,并有应对气温骤降的技术措施和物资准备。3、入冬前我项目部建立了冬施领导组,并对现场的技术员、施工员、材料员、试验员及主要工

5、种的班组长、测温员、司炉工、电焊工、外加剂掺配和高空作业等人员进行冬施培训,掌握必须的技术工作、操作要点和安全意识,持证上岗。并对冬期施工准备工作进行检查。4、冬期施工要严格执行《建设工程质量管理条例》、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)和《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104—2011)。5、冬期施工前,我项目部明确了各分部、分项工程技术负责人及其岗位职责,并做了冬期施工的技术交底,明确了每个工序按规范和技术措施组织施工。6、凡进入我项目部冬期施工使用的防冻剂或复合外加剂,都要严格执行质量认证制度。必须具有产品的质量合格证件,并具有省、自治区、直辖市以上级别的技术鉴定证

6、书。凡未通过或质量不合格的产品,不得在工程中使用。7、凡冬期施工所用的材料、设备,须满足施工进度的要求,临时设施和热源等应在入冬前完成,否则不得进行冬期施工。专业资料精心整理....8、项目部施工用水管、水龙头要用保温材料包裹保温,搅拌机、卷扬机等机械设备要搭设保温棚。9、冬施安全技术交底由宋平负责,必须做到强化高处作业安全管理,遏制高处坠落事故发生。遇到大风、大雾、大雪等恶劣天气时停止室外作业。现场做好防冻、防滑、防高空坠落、防中毒、防漏电触电、防易燃和爆炸的发生等安全措施。10、我项目部的消防安全管理工作由陈庆宇负责,要做到加强消防安全管理,严防火灾事故发生。重点对生活区的用电和取暖

7、、仓库易燃易爆物品、木料堆放区等部位的消防检查,加强对火源的监控,确保消防器材设施有效,保证消防通道畅通。三、冬期施工准备工作1、组织准备我项目部成立了以项目经理李彤为首的管理机构,项目经理对所管冬施项目的工程质量和生产安全具体负责,落实各项责任制度和冬施技术措施。加强施工组织管理,建立健全冬施岗位责任制、安全生产责任制和安全生产教育培训制度,并落实到人。公司冬施领导小组:组长:李彤副组长:梁国喜周顺华成员:李拥军李秀琴石红金德雪彭

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。