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时间:2019-09-23
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1、新能源集控中心项目计划与控制研允摘要本论文以本人参与的一个新能源集控中心项目为案例,以该项目的管理过程作为研处内容,采用案例研究形式。重点从项冃计划管理、项冃实施与监控方面,以工程实例探讨项冃管理的方法和工具。建设一个远程控制中心,实现风电、水电、光伏资源的集约化利用和i体化管理,在云南省发电行业屈于首创,在全国也爛领先。该项目是探索“无人值班、少人值守”的新能源发电场站远程集控管理模式,并结合区域特点实施的一项创新工程。本文侧重工作分解结构、网络计划技术、责任矩阵等项冃管理方法和工具的应用,主耍完成以下丄作:分析企业的管理需求,提出一个典型的新能源集控中心项目描述
2、;运用WBS方法分解项目,创建一个典型的新能源集控中心项口工作分解结构:运用网络计划技术编制项目进度计划,探讨对项冃建立数学模型的思路和方法;结合项丨函实施过程,探讨项冃变更对项冃质量、进度、成本冃标的影响:探讨责任矩阵在项冃进度管理和项冃质呈符理方面的应用。本文结合项目的特殊性,探讨项目管理的方法和工具在新能源集控中心项冃管理中的应用,希望能够捉供一些对实施类似项目具冇借鉴总义的思路和方法。关键词:新能源,集控中心,项目计划与控制Studyonprojectplanningandcontrolofcentralizedcontrolcenterfornewenei
3、'gyAbstractInthispaper.withanowenergycentralizedcontrolcenterofmyparticipationintheprojectasacase,theckinaRCDentprocessoftheprojectasacontentofthestudy,usingcasestudiesform・Focusfromprojectplanning,projectirnplomontationandiconitoring.toexploreprojecticanageicentmethodsandtoolswithexao
4、plesofengineering・ABSTRACT2第一章项目背景与研究意义5第一节项口背景5第二节论文研究意义7IIs第二章相关理论和技术简介9B—节湘胃理概述910■、工作分解结构10二、网络计划技术11三、资源分解结构12intensiveuseandintegratedmanagement.TheprojectisfirstofitskindinthepowergenerationindustryinYunnanProvince,inthecountryalsoisaleading.Theprojectisaninnovativeprojectimplem
5、entedbytheregionalcharacteristics,toexplorevuoduty,lesspeopleondutyMremotecentralizedcontrolmanagementfornewenergypowerplants・Thispaperfocusesontheapplicationofworkbreakdownstructure,networkplanningtechnique.responsibilitymatrixandotherprojectmanaRCEcntmethodsandtools・Themainworkisasfo
6、llows:analysisoftheneedsofenterprisemanagomont,proposeatypicalprojectdescriptionofcentralizedcontrolcenterfornewenergy;decompositionprojectwithWBSmethod,createatypicalprojectworkbreakdownstructureofizedcontrolcenter:formulatetheprojectschedulewithnetworkplunningtechnique,exploretheidea
7、sandmethodsofmathematicaloodelfortheproject;combinedwithimplementationoftheproject^discussiononprojectchangestoprojectquality,schedule・costimpactobjectives;toprobetheapplicationsofresponsibi1ityoatrixinprojectschedulemanagementandprojectqualitymanagement・Thispaperdiscussestheapplicat
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