新民大酒店5-26层室内装饰拆除工程监理规划

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1、表号：SCCS-JL-7.5-01监理规划项目名称：上海国际新媒体产业基地项目A1塔楼五〜二十六层原有室内装饰拆除工程编制：审核：审批：上海市工程建设咨询监理有限公司二O—八年一月十日一、工程概况1二、监理工作范围及内容2（-）、监理工作目标要求2（二）、监理工作范围2三、监理工作内容2（-）进度控制2（二）安全生产监督管理2（三）合同管理3（四）信息管理3四、编制依据3五、项目监理部人员名单4六、施工安全监督岗位设置和职责分工：46.1项目组织机构及分工：46.2安全监督人员岗位职责4七、施工安全监理的工作程序：6(三)1施工安全监督工作总程序69.2施工准备阶段安全监理工作

2、程序73施工阶段安全监督工作程序82..4安全监督工程师通知单签发程序9八、安全监督工作方法及措施103..1监理安全监督工作方法108.2监理安全监督工作的措施及手段11九、安全文明施工监督管理措施134..1安全施工的监督管理措施138.2文明施工的监督管理措施149.3、安全监理工作制度159.4重大危险源安全监理旁站工作制度159.5、安全监督管理资料的管理169.6、较大及重大危险源及安全监督管理16①7、紧急预案16十、拆除工程监理控制措施18②1、准备阶段监理措施1810.2、施工阶段监理措施2010.3、安全文明监理措施218.4、主要工程拆除工作监理措施221

3、0.5、拆除注意事项25十一、监理施工安全监督资料26一、工程概况1项目（标段）名称：上海国际新媒体产业基地A15〜26层原有室内装饰拆除工程2、参建单位：建设单位：上海人才市场报社有限公司监理单位：上海市工程建设咨询监理有限公司施工单位：上海广域建筑装饰工程有限公司3、建设地点：上海市静安区沪太路701号4、工程规模：拆除原有装饰建筑面积15200平方米5、项目拆除投资额：170万元6、计划施工工期及监理服务期：2018年1月15日至2018年3月31日。（具体开工时间以总监和业主审批的开工令为准）7、本项目原为上海新民大酒店，因功能转换，需要拆除A1大楼5〜26层所有室内装

4、饰物，隔墙等，以便重新装修。8、本项目拆除要求：1）房屋拆除过程中产生（含原有的）的生产生活垃圾、废弃物、建筑垃圾、渣土清运。2）切断拆除办公楼的水、电、燃气、消防、空调、电信等各类管线，有部分电信机柜需保护及保证运行正常；针对所要求需要保留及暂不需拆除部分管线做好防护。3）如拆除地砖面需拆至结构层（原有的粘结层需要铲除）；拆除轻钢龙骨墙体包含表面装饰物及基层、龙骨；拆除砖砌墙体包含表面装饰物、粉刷层、砌体等；拆除吊顶包含饰面、吊筋等（相关吊筋需割平整）；4）原有相关铜排、电缆（指通道高压室的铜排、电缆及其他需要保留电缆）、桥架（指保留的桥架）、各楼层的配电间及相关设备等需要保

5、留、保护（指人报公司财产），施工单位不得私自拆除或破坏。5）大楼东北侧和北侧有居民住宅和学校，拆除吋间从早上7:30-下午17:30o9、管线情况根据要求，本次拆除工程为A1塔楼5-26层的装饰，与室外地下管线无关。但是需要保护拆除范围内齐楼层的室内管线，具体有：消防管道及设备，上下水主管道，其中弱电智能化管线，监控系统拆除后，要求施工方将相关弱电、监控设备整理归纳后交业主保管。二、监理工作范围及内容（一）、监理工作目标要求1、进度控制目标：按期完成施工节点目标，确保在规定的总工期内完工。2、安全文明管理目标：安全文明管理目标安全文明管理目标确保工程无重大安全事故，创建文明工地

6、和标化工地,符合《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）以及《关于实施建设工程安全监理的指导意见》（沪建建管第170号文）等的相关要求。3、合同管理目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。4、信息管理目标：提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理好工程技术资料归档。（二）、监理工作范围涉及本工程原有装饰拆除阶段的进度、安全二项控制及相关工作，对施工单位与业主之间的协调工作，合同管理和信息管理。本工程涉及的室内拆除工程等范围内的施工监理工作。三、监理工作内容（-）进度控制1、熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款;2、审核、分析施工承包单位的

7、进度计划；3、审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，监理及时提出施工总进度调整建议；4、在项目实施过程中，采用计算机辅助进行进度计划值与实际值的比较,每月提交各种进度控制报告。（-）安全生产监督管理1、审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系;2、督促承包人履行安全、文明施工保障义务;3、协助建设单位组织工地安全检查；4、协助制订项目委托人的应急措施；5、协助处理安全事故；6、督促承包人组织工地卫牛及文明施工检查；7、督促承包人协调处理工地的各种纠纷；8、督促承包人组