收假后工作重点

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1、国庆收假后工作重点工作目标-工作计划-过程管控措施-修正计划-结果综合、后勤支撑：1、配合移动项目的交叉检查，做好驻点的迎检工作;并通报考核上月检查存在问题的驻点及整改落实情况;2、内部等级认证的内评工作，要求在本周结束，下周公布相关考试结果，关应用到本月的网格分配内;3、跟踪好联通代维投标工作之一的培训学习工作。监督、跟踪好各驻点人员的学习情况。并与其他项目部配合做好考试摸底工作;4、前期安全事故处理进度及收尾工作的跟踪。要求在本月内彻底完成所有前期安全事故的手尾处理;5、综合与财务清理分公司备用金、员工借支、垫付

2、款的回款，员工的报帐流程,以及9月分公司预算执行情况;6、所有文档的建档进度及建档资料的准确情况;7、配合维护部编制11月的预算及9月的网格分配方案;8、开展第四季度仪器仪表的核查、清理工作，检查日常保养维护情况;9、配合公司就**集团招标项目，提供所需的资料。主要包括以下几项目：（1）车辆照片、车辆租赁合同、车辆行驶证、（2）****租赁合同、仪器仪表购置发票、（3）社保证明扫描件（需有社保局盖章）、（4）办公室（含仓库）照片、办公场（含仓库）所租赁发票、办公场（含仓库）租赁合同维护部：干线：1、干线加强各修理项目

3、的推进，包括甲方确认、甲方系统审批、结算。同时对已经签定合同的项目要求本月内能开具发票办理相关回款;(每周收集更新一次进度)2、干线原有及新增安全隐患的处理及跟踪，施工进度及质量的把控;3、干线三盯施工点的跟进及保障;4、干线巡检质量的提升，标桩、标识、井内外的检查清理，井盖周边的砍青防火情况。切实落实维护细则要求，做到预防为主、措施到位;5、*****申请及准备情况。**项目：1、9月份考核跟踪，8-9月发电结算确认，装机考核结算确认;2、传输、基站、装机、修障的各项指标落实;基站、传输中断次数管控，巡检质量的跟进

4、及整改站点后的质量抽检;3、10G环路的安全性能清理，杆路光缆及钢绞线的跨路面清理,整改;4、第二批基站整改落实，同时对进度及质量进行把控;5、各修理项目施工点质量及相关工作的推进;6、配合***建立资料文档，纳入10月工作考核,10月至12月重点建立起一站一表一档案;2、内部人员、车辆清理计划;