酒店乡“支部+合作社+农户”调查材料

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1、酒店乡“支部+合作社+农户”调查材料近年来，酒店乡积极探索产业扶贫的新思路，不断加大农业产业结构调整力度，积极实施特色农业和品牌农业，引导和扶持农民专业合作组织的迅速发展。一、支部创办合作社。酒店乡以农户为基础，以产业为依托，以富民为目的，由村支部牵头，党员参与，引导农户自愿加入，全乡共创建农民专业合作社86家，服务领域涉及西甜瓜、蔬菜水果、农机农资等。由党支部对贫困户、无劳力户的土地集中流转后进行建设冬暖式蔬菜大棚，建棚资金来源于扶贫资金及银行贷款，贷款申请主体为合作社。2016年，萧县玉叶农民专业种植合作社、萧县伯华水果

2、种植专业合作社、萧县鹏涛农作物种植专业合作社流转土地381.81亩，发展果蔬蔬菜大棚及冬暖式温室大棚项目。依托精准扶贫政策解决了资金少、缺技术，缺项目等客观问题，依托“双培双带”先锋工程，解决劳力少、风险大等主观难题，实现了互惠互利，政策共享，项目带动，风险共担的产业发展模式，实施了"支部+合作社+农户”的产业扶贫的新路子，为脱贫攻坚奠定坚实的基础。二、合作社引领产业发展。立足村民西瓜蔬菜种植技术优势，采取“金融扶贫+财政扶贫”方式通过组建成立合作社的形式集中流转部分土地，争取银行贷款，建设钢结构冬暖式大棚，摆脱西瓜季节性约

3、束，提升价格竞争力，实现发展生产和就业脱贫；同时，提高村集体经济收入，增强自我发展能力，提升自身造血功能,摆脱对扶贫资金的依赖性，实现精准扶贫、自我扶贫，探索出金融精准扶贫新路子。2016年萧县玉叶农民专业种植合作社、萧县伯华水果种植专业合作社、萧县鹏涛农作物种植专业合作社先后投资418万元，其中贷款263万元，建设果蔬大棚80座、冬暖式温室大棚60座，形成大棚西瓜、甜瓜、蔬菜等特色主导产业。每亩增收5000元，带动村级集体经济增收32.4万元，示范带动贫困户560户增收脱贫。合作社为群众提供劳务中介、农资供应、农产品供销、

4、科技指导、田间管理等服务。让农民拥有一个互助、互利、共享、共赢的平台，进一步完善了集体经济与农民之间的利益连接机制，为农产品的生产、流通搭建起理想的通道，多渠道促进农民致富增收。二、存在的问题1•规模普遍偏小，质量有待提升。全乡各合作社入社成员数在100户以下的接近70%,涉及行业主要是种养殖业项目，覆盖的地域主要是本村、本乡，跨区（县）的合作社很少，因此市场竞争力不强。2•资金短缺问题突出。多数合作社获得的政策扶持资金很少，在开展业务活动、拓展服务领域、扩大经营规模均受到严重影响，发展后劲不足。4.内部运作和监督有待加强。

5、多数合作社在登记注册时比较规范，但实际运行欠规范。如有的合作社虽然设有社员大会、理事会、监事会等机构，但大都流于形式，存在社员民主决策机制、财务管理制度不完善等问题。三、下步工作建议1、强化舆论宣传，营造发展氛围。通过广播电视、报纸、网络等媒体，广泛开展《重庆市实施〈中华人民共和国农民专业合作社法〉办法》等法律法规宣传，使之深入人心、家喻户晓，进一步增强广大农民入社积极性和合作意识。2、加强引导扶持，规范管理服务。建议相关金融部门加大对合作社的指导、服务和扶持工作，建议适当提高扶贫小额贷款额度。至于贴息部分可由扶贫办、财政部

6、门根据贴息资金安排确定具体享受贴息的贷款额度。党支部应加强对贫困户诚信观念辅导；贷款银行应在对贫困户建立经济档案的过程中以及“贷前、贷中及贷后”全程开展征信宣传，进一步提高和培育贫困户诚信观念。3、规范内部运作，夯实发展基础。尽快建立和健全符合合作社要求的内部管理制度，包括财务管理制度、项目责任制度、奖励制度等，以保障其操作运行的规范化，更好地促进合作社健康发展。