项目状态目视化管理流程

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1、项目状态目视化管理流程ProjectStatusVisualManagementProcess2006-4-207/19/20211基本概念BasicConcept项目状态目视化管理流程是一个用来维护项目进度并沟通项目状态的流程，即：Aprocessusedtomaintainprojecttiming&communicatethestatusofeachtask，whichis:使用可视控制工具来Usesvisualcontrolsto:确保项目计划的跟踪Ensurefollow-up为纠正任何背离计划的偏差提供支持Providesupportt

2、ocorrectdeviationsfromtheplan是一个用来控制和跟踪主计划实施的通用流程Commonprocessforcontrol&follow-upofmasterplanimplementation提供可视管理的警示作用和计划偏差的早期警告Providesavisualmanagement“Alert”andearlywarningofdeviationstotheplan确保使用了系统的方法来解决问题和制定对应措施Ensurestheuseofastructuredapproachtoproblemsolving&counter

3、measures7/19/20212项目状态目视化表示方法ProjectStatusVisualDotGYBR+-N/A任务完成Taskiscompleted任务有可能延迟TaskMayBeLate任务已延迟TaskisLate任务状态过期无更新TaskisPastDueandnostatus开始和正在进行Startedandon-going重设任务时间，且无状态TaskRe-Timed,NoStatus任务还没有开始Taskisnotstarted不适用NotApplicable7/19/20213项目对应措施要求CountermeasureRe

4、quirementsGYBR+-N/A无None必需Required必需（要有补救后的完成日期）Required(witharecoverydate)必须在24小时内更新状态，并提供对应措施Requiredtoupdatethestatuswithin24hoursandprovidecountermeasure无None必需（要求有项目批准的更新后的完成日期）RequiredwithanewduedateapprovedbyProjectTeam无None无None7/19/20214状态日期最新对应措施的提出日期识别码任务在项目计划中的WBS编

5、号提出日期识别问题变为黄色，红色，白-或蓝色的日期问题描述什么出错了原因为什么对应措施纠正状态的行动计划新的完成日期负责人行动计划的所有者计划完成日期任务的计划完成日期========项定义项目状态目视化管理范例状态日期WBS编码提出日期问题描述原因/根源对应措施负责人计划完成日期9/2/973.4.3.5.28/1/97455底盘线上没有安装风扇需要特殊的安装位置，并且当操作工站在此位置时可以调整工艺验证过程中当操作工站在此位置时安装风扇，补救日期为9/8/97JoeSmith7/31/977/19/20215StatusWBSDateIdent

6、ifyReason/PlantDueDateCodeFlaggedProblemCauseCountermeasureOwnerDate9/2/973.4.3.5.28/1/97FansnothungNeedspecificHangfanswhileoperatorsJoeSmith7/31/97on455location&toarepresentduringChassisLineadjustwhileprocessverification:operatorsareRecoverydate9/8/97presentStatusDateLastDat

7、eCountermeasureWasUpdatedIDCodeLineItem#inMSProject&DotIndicatingStatusDateFlaggedDateItemIdentifiedAsYellow,Red,White,orBlueIdentifyProblemWhatWentWrongReason/CauseWhyCountermeasureActionStepstoCorrectSituation&NewCompletionDateOwnerOwnerintheProjectDueDatePlannedCompletedDat

8、eoftheTask========ItemDefinitionProjectVisualManagementExampl