关于撰写财务分析报告方法的浅见

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1、关于撰写财务分析报告方法的浅见作为财务人员，要向各方面的信息使用者报告公司的运营情况，财务分析报告是最规范、也是最常用的报告形式。我们常常对如何撰写财务分析报告感到棘手。综合一下我们前一阶段财务分析报告存在的问题，主耍是这样几个方面：一是报告就是把报表的数据文字化，基木上没有什么分析；二是分析过于细致，事无巨细，全部罗列出来，不能突出重点；三是报告结构不清晰，重要的事没放在重要的位置说，或一件事分好几次说；四是分析、建议与实际的运营情况不对路,或者太空洞。那么，怎样才能写出j份能满足报告使用者需

2、耍的财务分析报告呢？我认为应该从这样儿个方面入手，一是对口己公罚的运营情况及运营环境要有一个和当的了解；二是要掌握一些必要的分析方法；三是分析、评价要抓住重点。下面就定期的经营分析报告的撰写方法提出自己的看法与大家探讨。一般來说，财务分析报告主要包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。第一部分：提要段即概括公司综合情况，让报告使用者对整体经营和管理状况有一个总括的认识。在这个部分，可以对分析期的经营情况下一个总体性的结论，这个结论一般是基于对比分析得到

3、的，对比的对象，一般是预算目标、上年同期数、行业先进指标等。预算目标完成情况，应该是评价的主要标准。第二部分：说明段是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求指标选用要恰当，文字表述要简要，引用数据耍准确。这个部分，主耍是对报告使用者可能关注的一•些关键指标进行列示和说明，如产销量、收入、成木、利润、经济附加值、经营现金净流量、企业资产质量等，要能全面、准确反映经营绩效和管理成果。可适当运用绝对数、比较数及复合指标数，可以适当使用一些图表进行说明。第三部分：分析段主要通过与预算目标、上年同期、行业

4、先进指标的对比，对第二部分所列示的各项指标变动情况进行更细化的说明，是对公司的经营情况进行深入分析。曾董事长常说，作为财务人员，要分析数据背后存在的运营和管理问题，所以，我们在说明问题的同时述要分析问题，提示差距，并剥茧抽丝，寻找产生问题的深层次原因和症结，以达到解决问题的冃的。例如，产品单位成本升高，是原材料价格影响变动成木上升？还是产品产量下降影响单位固定费用升高？如果是产量下降，是受原材料供应影响，受销售量制约，还是生产系统运转效率不高影响等等。以上因索还可以作更深入的剖解和分析，找岀影响

5、成本升高的最根本的、关键的原因。指岀问题时一定要有理有据，要善于通过指标的分解和对比来说明。引用数据吋，可以是绝对数，也可以是相对数，也可以是绝对数与相对数结合分析。比如，在进行费用分析时，单靠绝对数的分析往往还不能说明问题的实质，利用比率则更能清楚地反映问题。有的时候，还要对某些指标一个阶段变化作趋势的分析，以对未来的走势作出合理的判断，提示对未來经营的影响。在这个部分，耍重点突岀、简明扼要，重要、关键的问题耍重点说，而且要说深说透。对于那些次要的、影响不大的问题，可以简略一些，不必作深入分析

6、。这个部分最能休现财务人员把握问题和剖析问题的能力，因此要十分用心。第四部分：评价段作岀财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公止、客观的评价和预测。评价不能似是而非，定性要准确，好就是好,不好就是不好，好的部分要充分肯定，不好的地方也要明确指岀。第五部分：建议段这是财务人员在通过数据和其他相关信息对营运情况进行综合分析的基础上形成的意见和看法，是对运营过程中存在的问题所提出的改进建议。在这个部分，一是要有针对性，要突出重点，不要无论大小，事事都涉及；二是提出的建

7、议一忌太空洞，二忌不切实际，要具体化，要能指出解决问题的方向，提出切实可行的解决问题的办法和措施。其实，这个五段式报告格式也不是一成不变的，可以根据需要作一些调整。比如，评价部分可以放在提要部分一•起写，建议部分可以与分析结合起来。但不管你段式怎么改，格式怎么变，五个部分的基本功用是一个也不能少的。要写好一个财务分析报告要有扎实的基础，要看你在账外下的功夫如何，这需要做好详实的案头准备和深入各运营环节的调查和研究，收集足够多的信息。靠闭门造车，靠凭证、账簿和报表的数据肯定是无法编写出满足需耍的财

8、务分析报告的。因此，财务人员平吋要注意吋刻关注企业运营的各个方面，枳累素材，为撰写报告做好准备。为了尽可能多的掌握情况，财务人员要密切地关注经营运行，尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、设备等各类情况。还要抽取一定的时间去现场调查研究，与齐方面的人员作深入的沟通和交流，听取他们意见和建议，这样有利于财务分析和评价。耍注意收集同行业企业先进的运营指标和管理经验，为分析和解决问题提供标杆和借鉴。要善于学习好的财务分析经验，尤其是学会使用好的分析工具和分析模型。这些，网上很多，大家可以去找