关于项目机构标准化建设

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1、关于项目机构标准化建设建站标准化是标准化管理的重要内容,也是普及文化理念、推动项目文化落地的有效手段。公司对标准化建站定位是:跑步进场,快速建家,高标准、高速度、高质量,使新上项目机构在全线实现两个第一,即全线监理单位中第一家具备办公条件,中心试验室第一家通过业主验收并投入使用,在业主心目中树立良好印象,打好开局第一仗,踢响项目第一脚,为后续工作顺利开展奠定基础。一、监理机构的组建一、组织模式根据投标承诺和项目实际,现场机构设置一般采用监理站-监理组-驻地监理人员三级直线职能管理模式,既便于公司推行标准化管理,又减少

2、了新建机构和成员变动的适应周期。监理组的设置应本着“方便管理、合理分工”的原则,既可以施工单位内部区段划分设置监理组,也可按专业分工设置监理组。特大项目可考虑设置监理分站。监理组设置应遵循“布点合理、配合施工、方便管控、安全便利”的原则,并配有独立的生活设施。如独立条件不具备,可考虑在施工单位提供的场地办公。二、选址安全要求不受洪水和泥石流威胁,避开坍方、落石、滑坡、雪崩、危岩等地段;避让取土、弃土场地;避开高压线路及高大树木;与通讯线路保持一定的距离,符合消防及防雷安全要求、排水畅通。三、选址管理要求靠近现场,尽可

3、能居于管段中间部位,便于管理,不受施工干扰;交通便利;通讯畅通,邮路便捷,满足办公自动化要求。四、水源要求生活饮用水如条件允许,尽可能使用自来水;如自找饮水源,应对水源进行专门机构化验鉴定,符合饮用水标准后方能使用。五、内部机构设置监理项目部内部机构应根据投标承诺、业主要求、项目实际及工程规模合理设置,确保满足监理工作高效开展。机构设置一般应包括综合部、工程部(包括工程调度、质量安全)、合同计量部、试验室等,一些业务部门可以进行整合(一套人马,两块牌子)。会议室面积应能同时容纳监理项目部全体人员召开会议(投影仪、视频

4、系统根据业主要求决定是否配置)。监理项目部办公面积应满足项目管理和建设单位最低要求。六、生活用房监理项目部生活用房包括宿舍、食堂、浴室、厕所等,具备条件的要设文体活动室或户外活动场地。员工每人居住宿舍面积不小于811A确保通风采光良好,用电规范。员工食堂就餐人均面积不少于1.5m2o地面整洁,不积水,锅台四周面及临近墙面贴白色瓷砖,室内设有排风系统及冰柜,配置防尘、蚊、蝇、鼠害设施。厕所尽可能选用冲水式,大小便池内镶贴瓷砖,保持地面平整,通风采光良好,符合卫生要求。淋浴场所应符合安全规定,满足使用条件。职工活动室或户

5、外活动场地,其面积不少于30m2,配置必要的文体活动器材。驻地办公和生活场所夏季要有防暑降温设施,冬季要有防寒保暖设施。监理项目部驻地生活、生产污水应做处理,符合排放标准后才能排入相邻水系,生活、生产垃圾要定点堆放,严禁乱扔乱弃;排水设施完善,庭院和办公场所适当绿化,环境优美整洁。二、现场机构办公室内务设置现场机构内务设置应遵循“和谐、协调、合理、美观”的原则。一、项目标牌1、监理项目部大门口应制作监理项目部名称和工地试验室吊牌,其内容为“XXX(监理公司全称)XX铁路监理项目部”和“XXX(监理公司全称)XX铁路监

6、理项目部工地试验室”,材质为银灰色拉丝不锈钢,宽度和长度根据场地实际自行确定。监理组标示牌根据场地实际自行选择外形和尺寸。2、监理项目部内设机构和相关场所应挂设名称牌。名称牌采用铜质长方形外形,规格为30x12cm,内容为“企业标识+部门名称”,粘贴于门口醒目位置。如监理项目部驻地所处位置偏僻,应在适当位置设置醒目导视牌。二、上墙资料监理项目部上墙资料至少包括但不限于“十二牌二图一栏一表”,即监理项目部组织机构框图、监理人员守则、监理人员岗位职责(总监、专业监理工程师、监理员3块牌)、工程创优规划1块牌,安全、质量、

7、进度、投资、环保和技术创新程序框图6块牌;施工平面图(总体布置图)、工程形象进度图;监理宣传栏;晴雨表。制度包括:监理人员守则;铁城员工行为准则;技术交底制度;施工图优化及工程变更管理制度;工程项目监理交底制度;测量成果及测量放线查验制度;对承包单位试验室考核制度;工程材料、构配件和设备质量抽查制度;施工组织设计(施工方案)审定制度;隐蔽工程检查签认制度;工程质量检验制度;工程质量事故处理制度;工程施工旁站监理制度;工程竣工监理预验收制度、工地例会制度、监理工作报告制度;项目监理站考核奖惩制度;项目监理站廉政责任制度

8、;监理人员安全守则;监理日志记录制度;监理资料管理与归档制度;监理抽检制度等。流程包括:施工阶段监理工作总流程;工程开工前监理工作流程;工序交接检验流程;违约事件处理流程;合同争议调节流程;施工组织设计(方案)审查流程;分包单位资质审查流程;施工阶段质量控制监理工作流程;原材料、构配件、设备质量控制流程;进度控制流程;工程质量缺陷、质量隐患、质

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