二级建造师施工管理专业试题含答案

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5、之一是（）。　　A.明确每个团队成员的职责和权限　　B.形成合适的团队机制，提高工作效率　　C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员　　D.选择合适的获取人员的政策和方法　　3、组织和人力资源规划是（）的过程。　　A.对项目承担组织内的成员进行重新分配　　B.明确项目管理班子成员职责　　C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系　　D.进行团队建设、提高人员积极性　　4、为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（）。　　A.减少项目实施中的技术风险　　B.降低项目的人力成本　　C.建立广泛的人际关系　　D.调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作

6、机制　　5、在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（）。　　A.严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率　　B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围　　C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员　　D.建立项目组织结构，优化项目管理班子　　6、在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（）。　　A.严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率　　B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围　　C.通过招聘、签订服务合同等方式获

7、得项目管理班子的人员　　D.建立项目组织结构，优化项目管理班子　　7、在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（），将有利于提高施工质量、降低施工成本。　　A.施工资源的运用B.施工工期的延长　　C.施工队伍的素质D.施工资金的安排　　8、施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（），为项目目标的实现提供资源保证。　　A.合理选择B.合理使用　　C.合理配置D.合理计划　　9、在编制资源进度计划时，应将重点放在（）上。　　A.主导资源　　　B.人力　　C.附属资源　　　D.大宗资源　　10、一个项目的施工资源应包含（）。　　A.项目业主将投入到项目的所有资源　　B.项

8、目施工单位