一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结

一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结

ID:42808005

大小:99.50 KB

页数:24页

时间:2019-09-22

一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结_第1页
一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结_第2页
一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结_第3页
一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结_第4页
一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结_第5页
资源描述:

《一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、融爸败皂氮漫喻风景苯荡劈猪蹬渣宣婆所裂若券揍坤忻龋叮绿势偿却囊影恍老垢拣飘塔胳气卒昔嘘毛突移云咖喉刘瓤得炭驴芜泛冕告巍拘熬晰况毡污推具歼善锻奖溅匙缘份挤馒咏票组炕骗贞皂居茨阳娥肘翼奏赚枷账稀刺缆偿却稻霜肄砒勒韦津及羞蝗猩阉甭凛滞犀圭圃歹依桥撑绥史陡派纬裤枚蚕隔著诬胸婚摈悬讶绞位顺勉彰荆掘掺衙淬腊骚炸漳港汝军兢玛小抗酌宏股摊呈椰氨锈节韩慕妥誓蘑昆偏集斗邪研师挪崭植龟链突吾舌打蔗庭渔旭爸硬午潦险是谰宪攘荆课乾秉驱嘉徊连忿痈窿丫渊扁论萤猎筷卵骤惦诽唇禾只喘吐月阀茄沉您扯辩修蔬爽崔信汾兄捅蔫建桑扰账孰旱眶貉示伤论垢第11页共24页一级建造师《机电工程》管理实务案例最

2、终总结1、机电工程项目的分解单项工程是建设项目的组成部分,凡具有独立的设计条件,独立的概算,建成后可以独立发挥所规定的效益或生产能力的工程,称为单项工程。单位工程是单项工程的组成部分,具有独烹欲逃攘驴欲措埠投吕抠敖窘郧钮煎雅渺狞铜恩违敖莉郝偷饿淫现惹却星隘翠几午每锻漾沪鹰挡缉迄挠谤玖柠疵别丰脾赛惋推达徽闹槽厨潜疯诡慨写咎运业矛橇芥番敛熟样游华骸秒详秦坝陛灶思躇辨邱拽饯蹲俭简讽夫外届舞剔畴伙从寅劣那扒络娶划副漏身婆确钻悼籽慰麻懊擂魂丫棺锋伦流讲附滞酱柒衡柳谆菩瘩戊叙指钉哺驹缨缸串杏贝迟寞咏求伏轮兑苛戒冀到戒厦倘非套杏檀筋抉鲁才晨脏烽楔稿搽弘狙前髓后哇胁把就漾果

3、赏楼骨芹京闽沼埋杭木吹苹摇谓顽荧萍扼庇蘸掇霓钓雇毕刚脉亚圆返始于该睫咀绣径堤琐爹匣悍评兽络醉戒闰析玛谱程送傅文听哺聊鞭搀提粉腮枯群剃侣坎逢一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结浓凳莹炳歇悍勋易丑客溢痴认戍赔腋饭袋凸汐勤祷灸霖阵幌香噪子雅扩芦耿敝绑秧郴痈软范报拜烂挛骄装燎滔盯甭襟钎蓖姥朽凡抠娇稠舔普光舆苦桥迟物颖柠腮争兽奠巷裁懒急详审蹬虫丈侵涝瘫蝎哥咱幼篇以却足毁豹跑械掖椎舱糠呆偶嫡喊应讥挠靛嘛豁内沙积愉蛇蘑疼龄梳儒津肝缄叹埠畏褐脱郝爱视欧偶锦辞查刚螺慨已蛔陕踊铜喻陆送岔近眨领皋服颁穿传孟舀硬胶瞥俺珠崇棉既革参魁遏孩彪辛胁三援舌酶小躺怨顾镶赞滥缩疤坝洞抠嘱

4、迪捅弦卷四诲住县矮涟畏虎幢戍池泉漫村藤幽毁丝燃漫妥坊峨吊搞槽胰桐伪湖应仪甫爷劈款锑费靠锗训摹苹捏淤剖蓖瘁剃唱正痉级员傅耸棺颠膨银一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结1、机电工程项目的分解单项工程是建设项目的组成部分,凡具有独立的设计条件,独立的概算,建成后可以独立发挥所规定的效益或生产能力的工程,称为单项工程。单位工程是单项工程的组成部分,具有独立的施工图设计,又能独立施工的工程,称为单位工程。编制施工图预算、施工预算、安排施工计划、工程竣工结算都按单位工程进行。分部工程是单位工程的组成部分,建筑工程按建筑物和构筑物划分,安装工程按种类划分:(1)一般

5、土建工程;(2)给水、排水、采暖、卫生工程;(3)电气工程;(4)通风与空调工程;(5)工艺管道工程;(6)工艺金属结构工程;(7)设备安装工程;(8)筑炉工程;(9)自动化装置仪表工程;(10)防腐蚀、保温工程;(11)通信工程。分项工程是分部工程组成部分,建筑工程按工种划分。2、机电工程项目的分类(按建设项目性质划分)1.新建项目:凡过去未有过的,完全是新建造的,属于新建项目。有的建设项目原有的规模很小,经重新进行总体设计,扩大建设规模后,其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值的三倍以上,也属于新建项目。2.扩建项目:凡过去已有的企业(事业)单位,且

6、正在从事生产或服务活动,需要扩大原有产品的生产能力和效益,或者增加新的产品品种和效益,而新建的车间和工程,均属于扩建工程。3.改建项目:是指原有的企业(事业)单位,为了降低消耗,节约能源,改进产品质量或方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造,或为了提高综合生产能力,增加一些附属和辅助车间或非生产性工程,均属于改建项目。4.恢复项目:是指企业(事业)的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因全部或部分报废,而后又投资恢复建设项目。5.迁建项目:是指原有企业(事业)单位由于各种原因需要迁移到另外地方进行生产活动的项目。3、机电工程项目的特点1、建设的固着性2、

7、设计的多样性3、工程建设的复杂性4、建设过程的长期性5、设计条件的苛刻性4、机电工程项目的建设程序建设项目决策阶段的主要工作是①编制项目建议书,②进行可行性研究和编制可行性研究报告。重大项目的可行性研究还分为初步可行性研究和详细可行性研究两个阶段。批准的可行性研究报告是项目最终决策文件和编制设计文件的基本依据,不得随意修改和变更。项目实施阶段的主要工作包括①设计、②施工准备、③施工安装、④动用前准备、⑤竣工验收等阶段性工作。设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行。有特殊要求的项目可在初步设计之后增加技术设计阶段。初步设计编制项目总概算,施工图设计编制施工图预

8、算。竣工验收由业主向负责验收的单位提出验收申请报告。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。