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时间:2019-09-22
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1、关于服装企业ERP信息化系统的选型现在市场上冇很多ERP厂商,国外的、国内的、大型的、小型的、知名成熟的、量身定做的等等。眼花缭乱,让人不知该如何下手。如何选择一个合适自身需求的ERP产品,选择一个值得信赖的长期合作伙伴,确实盂要认真思考,一般而言,选择一个合作伙伴要从公司状况、产品功能、研发能力、顾问实施团队能力以及售后服务能力等各方面去综合衡量。(1)厂商的选择II前ERP软件冇国内、国外的,不同行业类型等很多种类,其设计理念忖前还是具冇一定的差异性的。综合考虑厂商的规模、业界声誉、行业特色、实施特点、
2、一般价格筹。对一些显然不符合本金业ERP要求的厂商应该毫不犹豫地了以剔除,避免把精力投入过人的范围,事倍功半。因此,只选用适合白己金业需要的,尤其要将重点放在冇本行业特点的ERP系统上。用户选择ERP厂商时一般应该考虑以下因素:①品牌。ERP选型不仅浪选购一件商品,也是选择一个值得信赖的长期合作伙伴,因此品牌效应值得关注。选用行业知名度比较高的品牌ERP产品无疑能取得更佳的形象效果,知名品牌的ERP后期可与公司—起成长发展,带来源源不断的先进竹理理念,选择合适的品牌能保证获得最佳的投资效益。因此,企业应该选
3、择信裨卓著、经营绩效良好、开发实力雄厚、实施经验丰富的ERP公司。除此Z外,在了解厂商背景的基础上,还要了解厂商的经济实力和技术实力,考察厂商的可持续发展能力。②行业背景。即便是国内外知名公司,介入各行业的程度也冇深冇浅,往往只在特定的行业冇优势。冇的厂商已经从事ERP软件很多年,已经积累了丰富的经验,冇些厂商则是从财务软件转型做ERP,这样的厂商,他的ERP产品可能在财务模块上的功能很强,但在其他模块就有可能存在弱点。这时,金业就要根据自身的实际特点进行选择,并不是贵的软件就一定好。厂家往往说“面向各种行
4、业”,“适合各类企业”,实际上等于什么都没说。而“同行业百强企业冇多少家应用了我们的软件”无疑具备更强的说服力。因此要对厂商的行业背杲进行深入调查。行业市场信息除了厂商介绍外,可以通过媒体、会议等多渠道收集,也可以通过行业协会等组织了解。(2)软件产品的评估许多企业在选型中喜欢看产品功能演示,不能说这不是一种好办法,但也不是最明智的办法。因为ERP是一个非常复朵的商品,一个好的ERP产品,它经历了多年的研发,和众多企业的实践应用,存在着复杂的逻辑关系和非常灵活的可设置性。单凭几个小时甚至几天的时间,是不能将
5、软件所有的功能一一展示的。如果展示不到,是不是证明这个ERP没这个功能?其实不一定。这里提供几种评估软件产品的方式:①厂商的调研报告好的办法是先让厂商针对企业进行各部门的调研,了解各部门的问题和需求,然后和高层进行访谈。调研后软件厂商都会提交一份调研报告,报告中列明调研过程中发现的企业的-些问题和需求,并帮助企业进行分析,结合软件可以哪些方面帮助企业进行改善。调研报告也是考察厂商是否有行业经验的手段。②核心功能介绍和行业应用特色。对ERP有了一个大致的了解Z后,在选择吋还要了解该软件的核心模块,知道它主要能
6、够解决哪些方面的问题,在哪些方面具有功能优势,还耍看ERP软件的行业应用。不同的ERP软件在行业针对性方面也有很大的差界。所以,企业在选择吋,要考察所选的软件在相关行业的成功应用和相关行业的管理经验。现在许多ERP厂商都在讲通过系统上线,将人人减少商品库存、增加销伟以及缩短订单的完成周期,但是,要问在企业生产运作的哪几个环节上有多人程度的改善,为什么会有这些改善,从ERP厂商冋答就能立马见高低,共至更让人发笑的是有厂商回答系统运行了,自然就降低了。①产品的演示。前T的功能不一定实在,选型时只须要关心实在的功
7、能。对ERP产品的功能,现在是五花八门,一些ERP厂商也利用了企业对新的功能不了解,去夸人新功能的作用。在对ERP厂商评分过程屮,对一些具备实在意义的新功能的软件,可以适当增加评分,但是并不是所有新功能都是适用的好功能。②最后,还有一点非常重要的是:产晶扩展性的考虑。一般来说,企业除了在销售上用ERP系统外,还会涉及0A等其他公司内部的信息化解决方案等等。这就存在不同IT系统互相之间需要有数据交换和流程衔接,否则就无可避免我们经常所说的“信息孤岛”现象。因此,企业在做IT规划时必须综合考虑各种不同IT系统的
8、互联互通问题。厂商是否拥有创对不同领域的多个产殆线,不同的产品线之间是否可以无缝的集成,是否已经做好了数据交换的准备,这些都是选择合作厂商需要考虑的重要因素。如果能用一家的,就用一家的,尽量避免不同厂商的产品做数据集成。否则当数据互联互通岀现问题时,再加上各家厂商没有开放式的标准接口来配合,届时是谁的责任就会区分不清,企业有可能陷入被当作皮球踢来踢去的境地。另外还要看软件对未来公司客户拓展能力是否同样强人,免得在
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