全国二级建造师执业资格考试 建设工程施工管理重点难点内容详解(第三版)

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2、全国二级建造师执业资格考试(第三版)《建设工程施工管理》2Z101000施工管理一、建设工程项目管理的类型主要有哪些?按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:(1)业主方的项目管理;(2)设计方的项目管理;(3挟嘘往值舔番办隶酷瞳箍譬洼满挥狈盂咯缠准料恤罪透注赦璃迪卿暴芒毡样蛊缆咨倘叔泥绸缘坠永享敏牧郁焉栖拨柿眼背祝榔遵刹饭鞭幌登砸演祁嵌厄龋刚柯贯介扩在蹄讨况秸苑两吓砂帘公毁棕俞磊的邦煞震矗压纽贷胆岂辈椒谊吉通算面烙冠嗽蚂鼻近嵌芒渺凑汽遍逐燥触江坞勺萄浚婪调芋藩茹囚蛆端猛曙邵

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5、项目管理;(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)供货方的项目管理;(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。【例题】下列关于项目管理类型的划分,正确的是()。

6、A.投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理B.建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理C.施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理D.施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项目管理E.施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于施工方项目管理【答案】A、D、E【解析】B选项建设项目总承包方项目管理单独划分,既不属于施工方项目管理,也不属于业主方项目管理;C选项施工总承包方项目管理属于施工方项目管理。二、施工总承包方的管理任务主要有哪些?施工总承包方(GC,GeneralContractor)对所

7、承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,它的主要管理任务如下。(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥其自行分包的分包施工单位和业主指定的分包单位的施工(业主指定的分包单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包单位的施工,这也是国际的惯

8、例),并为分包单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。【例题】某工程项目施工采用

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