公司高级管理人员竞聘笔面试实施方案

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1、公司高级管理人员竞聘笔面试组织实施方案为确保本次公司竞聘工作公平公正的开展、为公司选拔出优秀的高素质人才、顺利完成人才选拔，我们就本次竞聘的笔面试环节，进行了详细的规划安排，现在向领导汇报如下：一笔试前期准备工作(-)笔试试题准备针对本次考试的目的和要求，结合所测评样本的水平、特点设计有一定信度、效度以及区分度的试卷，试卷能切实反映测评样本人群的真实素质和能力水平。根据本次竞聘的目的和要求以及人员特征，为保证测评尺度的统一性，确保笔试的公平，建议所有考生按“同一类别，同一试题”的方式进行笔试。测评的重点

2、为主管及助理主管层级岗位所需具备的通用素质业务能力上，如组织协调能力、沟通能力、公文写作能力、逻辑推理能力等该层级的"通用基本功”，同时''一把尺子量到底”，也能体现内部的公平性。试题的编制设计兼顾可答性和区分度，让每个考生基于本岗位和本身的经验素质都有所表达，但也体现一定的区分度。如：管理情境试题、案例题、半开放性试题、基础写作题等（二）笔试物料准备1、准考证：编号、排版、打印、分发；2、考号贴制作；3、座位表设计；4、屏蔽器（根据需要）；5、准备考场横幅或投影、考试专用笔、草稿纸、档案袋、胶水、胶带、

3、订书机、封条、印章及印泥、监考胸牌、小信封、饮用水、计算器等物料；6、准备笔试考场登记表、考场纪律、签名册、登分表等表格。（三）笔试考场布置联系明确考场后，1、贴考场路线指示图；2、张贴考场贴、座位图及笔试注意事项；3、笔试考场贴考号，放置考试纸笔等专用用具；4、投影或挂考场横幅；5、检查桌椅。（四）笔试人员准备明确巡考、监考及工作人员，有必要的安排人员进行照相摄像（全程摄像）。考生通知。对笔试考试地点、时间及注意事项进行通知,提前1~3天。二、笔试组织工作（五）入场及考试地点：时间:笔试要求：1、组织入

4、场签名，到考试座位候考；2、调试屏蔽器（依据需要）或手机及随身资料、用品放置固定位置，不允许自带纸笔；3、宣读考场纪律；4、对照检查准考证；5、启封、分发试题；6、考试时间提示；7、考试结束整理、装订、密封试卷；8、试卷押运及保管。其他情况：1、考试中途去卫生间；2、考试中发生身体不适的；3、考试中出现试题错误或打印不清的由主监考老师主持短会协商或确认后统一回复。4、餐饮及茶点提供；5其他。（六）阅卷登分由工作人员将密封的试卷押运至阅卷组，阅卷组老师对试卷进行判分，判分后试卷进行当即封存，由工作人员将密封

5、的判分试卷带至公司，在登分人、唱分人及监督人三方共同参与下，开启并登记笔试成绩后签字确认。（七）全程监督笔试过程由公司纪检监察部门人员全程监督。三、面试前期准备工作（-）面试考生分组本次面试考生共—人，其中按层级分类：主管类—人,助理主管人；按部门分类：生产部人；工程部人;规划部人；安环部人；办公室人；财务部人按层级或部门方式分组，人员次序进行现场抽签。时间安排：月日（星期）上午8：30-12：00,XXX人，下午1：30~6：30xxx人。（二）通知面试人员按时参加面试，通知内容如下：1、地点为O2、时

6、间为o考生提前半小时到指定地点集合，抽签确定面试顺序。3、面试要求：。（三）布置面试考场1、制作并悬挂横幅“XXX招聘面试考场或考场”。注意：确认尺寸及挂横幅的位置。2、座椅摆放。考官席：考官5名，放置5把座椅。考生席：考生位，放置1把座椅。监督席：放置2把座椅。登分席3人，计时1人、登分2人；放置3把座椅。旁听位按场地实际情形摆放座椅，基本原则是不影响考官工作、不影响考生答题。3、考场和等候室的信号屏蔽（根据需要）。4、考场用品（1）面试打分表（21X5）；（2）考官用签字笔及铅笔（10份）；（3）考生

7、信息表（6份）及面试考场记录表、签到表;（4）笔记本电脑及小型打印机各1台（）；（5）计算器及计时器与铃铛各1、稿纸若干，各席坐签（考官席、考生席、监督席、计分席）（6）茶水、咖啡及小餐点、水果。（）（四）等候室安排1、地点：2、负责人:3、工作要求（1）集中考生：每天上午8：15前（第一天上午8点前），下午13：15前集中考生。（2）现场屏蔽或收手机，宣读面试纪律；（3）组织抽签（5分钟），将抽签结果提供给计分员（）;（4）准备茶歇茶点及饮用水;（5）确保面试结束考生与未面试考生互不接触。（五）等候室与

8、会议室的衔接。（负责）（六）考官培训（7:30-8:00,负责）四、面试组织工作（七）基本程序1、考题抽取。每天面试前由监督员在考场现场抽取考题。主考官同本组考官熟悉考题及答题要点。2、本次面试为半结构化面试。一道通用试题，随后为考官提问试题。面试时间为10分钟，分为2个部分。本次面试采用半结构化进行面试，兼顾通用性和专业性。面试题分为两个部分，其中综合面试题一道，考官面试题一至两道。综合面试题主要测评考生的个人竞聘的动机，对