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时间:2019-09-22
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1、公司年终工作总结与公司年终工作总结范文合集公司年终工作总结今年是机构调整后按股份制运行的第一年,也是公司深化改革,坚持发展的一年,改制后公司面临厂点少、规模小,闲杂人员多,整体素质低,资金短缺,亏损运行的困难局面。一年来,在供水公司党政领导的正确领导下,在业务主管部门的支持帮助下,天茂公司领导班子带领全体干部职工,加强干部和队伍作风建设,扎扎实实地办实事,兢兢业业创市场,努力解决实际问题,班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫,积极引进人才、资金、技术、建设新项目、新厂点,并利用现有闲置土地,在无
2、资金的条件下积极寻求合作伙伴,创出良好的经济效益°***年实现产值棚卄万元,实际利润杯万元,精神文明建设取得发展,班子团结,卜工队4稳定,思想政治工作扎实,工会、共青团、女工发挥作用,安全生产、综合治理取得优异成绩,达到了全年无事故,无案件的标准,弘扬企业文化,积极参加工会活动,取得篮球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的优异成绩,天茂公司干部职工开拓创新闯市场,脚踏实地地干工作,呈现出积极进取,勇于向上的好势头。一、基本情况1、现有职工**人,其中全民职工**人,集体职工**人,市场化就业职工
3、人,男职工**,女职工**人,。2、机关管理情况:经理办x人,经营部x人,财务x人,合计**人。3、厂点情况:公司所属厂点x个,其中法人厂点x个,即**公司、**公司、x工厂、加油站、**化工厂,x,承包租赁厂点有x个,即****厂、**厂、大酒店,项目组一个。二、1-12月份经营情况(略)单位:万元单位名称经营收入成本税金管理费用帐面利润三、主要工作:1、以扭亏为盈为重点,党政领导班子深入厂点,摸情况,搞调研,进行认真的市场分析和经营分析,对各厂点落实经营承包指标,加强管理,培养增效能力,提高产品质量和服务
4、质量,以增收节支为主线,以完成和超额完成任务为目标,开展积极有效的工作,**站20**年累计亏损**万元,今年实行竟标方式,招贤纳才,使管理和市场开拓有新的起色,全年已完成上交利润**万元,安置职工**人。2、利用现有闲置土地,与**开发有限公司合作,在供水公司党政领导的大力支持下,在董事长、总经理林同志精心运作下,成立了清泉新苑房产项目开发部,经过一年的努力,共建**栋商品楼,现已有销售80%以上。3、充分利用养殖厂闲置资产场地,引进社会资金和技术,成立了钻采技术服务项目,主要是套管补贴,安置**名职工。预
5、计产值林万元。4、建安公司投资材万元,规化厂院,加强管理,提高职工的业余文化生活,如设置了篮球、排球、乒乓球场,在**公司**经理领导下,开拓地方建安工程市场,预计创产值**万元。5、**厂在招聘厂长**同志的带领导下,稳定了职工队伍,做到了厂务公开,控制成本费用,外闯欢采及特油公司市场,预计年终产值达****万元。6、安全生产、综合治理工作组织健全,制度完善,对**站作到每月一次安全检查,其他厂点每季度一次检查,节假日抽查,使安全工作落实到实处,保证了安全生产良好运行。安全工作还经常作到“三同时”(同时计划
6、、同时实施、同时检查),坚持经常性安全教育,提高安全生产的意识,实现了全年安全生产无事故。7、加强支部建设,以“学习、团结、廉政、务实、创新”十字方针,加强学习,提高素质,提高能力,加强制度建设,增强团结,规范经营行为,加强廉政建设,树立党为公,执政为民的良好形象,牢记“两个务必”、“艰苦创业,发挥党员先锋模范作用,带好职工队伍,坚持抓党建从促进生产经营总体目标出发,认真抓好党的组织建设,思想建设和作风建设。坚持支部学习制度,党员“三会一课”制度,抓好党员、党纪和党风廉政建设,开展党员“三优”工程创建活动,直
7、一123内容。步增强班子的凝聚力和战斗力,广大党员的先锋模范作用,进一步提高发挥。支部开展“管理创新增效活动,设立党员责任区4个,设立党员模范岗20个,以党员的模范行为树立党员先锋形象,评选优秀共产党员3名。党员转正1名,发展新党员1名。8、深入细致的思想政治工作,发挥工会、共青团、女工组织的作用,维护职工的合法权利和利益,使职工队伍保持稳定,今年市场萎缩,资金短缺,经营困难,年初伊始,党政班子从形势任务入手,教育职工转观念,求生存,谋发展,认清形势,明确目标,敢挑重担,脚踏实地,真抓实干,把实现利益和长远利
8、益,结合起来,我们开展了“凝聚力”工程以抓班子建设为重点,党员队伍建设为主线,经济建设为中心,以发展促稳定,以职工利益为根本,职工的事无小事,关心职工生产、生活,对单位贫困职工给予物质及精神的鼓励,职工周玉芬患病,天茂公司、建安公司、项目部各级领导亲自探望,带去组织的好评,从整治环境入手,改善职工生产工作环境,使职工队伍始终保持稳定,弘扬企业文化,积极开展各项文体活动,振奋职工精神,促进各项工作的顺
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