公司评估方案及培训效果评估报告

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1、培训效果评估温州XX公司培训效果评估方案目录一、培训效果评估目标2二、培训评估人员的组成2三、培训效果的实施21、评估内容及标准22、评估方式23、资料收集：培训效果评估问卷2四、培训总结2一、培训基本情况2二、培训整体情况3三、学员基本情况和评估指标3四、培训数据统计分析3五、评估总结6六、评估附录6一、培训效果评估目标1.让员工充分认识并认同公司的制度及企业文化，找到归属感；2.让员工明确自己该做什么、怎么做，迅速找到自己的位置不断学习成长3.提升员工的销售技能，加强销售人员必须具备的服务礼仪方面的知识4.让员工明晰自己的发展路径，围绕公司发展战略树立职业发展目标5.培训效果反馈到人力资源

2、工作人员，可以对培训项目进行修改，提高培训水平。二、培训评估人员的组成培训时对所有受训人员进行调查，分发打分表，对培训的内容进行打分和评估。三、培训效果的实施1、评估内容及标准课件简洁精美实用25%语言流畅有感染力25%培训方法运用得当25%培训内容阐述清楚25%2、评估方式每位评估员对培训师所讲的内容进行打分，满分为100分，分四个方面进行打分，即课件简洁精美实用、语言流畅有感染力、培训方法运用得当、培训内容阐述清楚，各项指标最高分为25分，用于接下来的培训效果分析及评估报告的撰写。3、资料收集：培训效果评估问卷四、培训总结1、培训效果评估报告的撰写2、信息反馈：将培训评估报告中得出、反映出

3、来的信息及时及馈给人力资源部及相关人员。《员工日常行为规范》课程的培训效果评估报告一、培训基本情况培训基本情况简介，如下表所示。公司名称温州志远朵维科技有限公司课程名称《员工日常行为规范》培训负责人王五培训助理赵六培训师洪云査评估人员受训员工培训整体情况（一）课程项目介绍课程名称：《员工日常行为规范》课程讲师：洪云去授课时间：2011年12月培训人员：46人（二）评估实施情况共有46人参加了本次培训，培训评估参与率100%,本次评估以发放问卷的形式进行，共发放9份问卷，收回问卷9份，其中有效问卷9份。三、学员基本情况和评估指标（一）学员基本情况学员均为温州朵维志远科技有限公司的新员工（二）评估

4、指标本次评估所使用的指标如下所示：1、课件简洁精美实用25%2、语言流畅有感染力25%3、培训方法运用得当25%4、培训内容阐述清楚25%四、培训数据统计分析（一）统计结果汇总表根据评估指标所形成的培训效果汇总如下表所示。旨标姓八课件简洁精美实用25%语言流畅有感染力25%培训方法运用得当25%培训内容阐述清楚25%得分评委12221222085评委22324242394评委32223232290评委42022212285评委52222222288评委62222222288评委72222232289评委82322222291评委92322222289平均分22.122.222.321.888

5、.5（二）统计结果分析注：在下面的统计表中评委1为A,评委2为B,以此类推。1、课件简洁精美实用25%课件简洁精美实用口系列1由上图可知，课件简洁精美实用的分数都在20分以上，这说明学员对课件设计的认可度还是蛮高的。2、语言流畅有感染力25%11A1IA1一1弋口W冰尼字坯丿」A15OL>O1I=長歹【J1在语言流畅有感染力这一块相对来说分值还不错，整体分数还是较高的,这说明学员对培训师的语言表达能力还是挺认可的。3、培训方法运用得当25%培讪【方法运用得当ABCDEFGIIT□系列154321092222221由上图可知，这一块的分数都在21分以上，说明学员对培训方法这一块的满意度还都挺高的

6、。4、培训内容阐述清楚25%UH［丿7希I血J杆7胃址ABC：I>KCtHI=疥歹ijI43^1008NN222丄丄在培训内容一块的话，学员的态度还是挺一致的，打的分都是22分左右。5、各项指标的总平均分各项指标的平均分一…课件语言方法内容22.322.222.12221.921.821.721.6匚系列1由上图可知，讲师的培训方法受到学员们的认可，课件制作和语言流畅方面也比较不错，但是在内容阐述清楚方面有待加强。6、总分96总分949290888682系列18480系列1觉得总分的差距还是蛮大的，最高有94分，最低有85分，说明我还没能做到让所有的学员都满意，要继续加油。五、评估总结（一）好

7、的方面1.培训开始之前很好地介绍了自己的名字，让学员们对我这个名字有兴趣，印象也更深刻2.培训正式开始时，在讲授内容的同时也和学员们进行了良好的沟通3.阐述课程内容时，思路较清晰4.课件制作精美，受到学员认可（二）需改进的方面1.在阐述课程内容时思路虽然清晰，但是阐述的内容不够详细。2.讲授的内容要更加生动，全面吸引学员的注意力。本次培训总体来说还是比较成功的，在课件的制作上简洁实用，部分评估人员