中小企业机械设备管理与维修现状

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2、中小企业机械设备管理与维修现状   随着技术的进步,这种维修体制已不能完全适应现代化技术装备管理和维修的要求,其主要表现在:   (1)为适应现代化企业管理的需要,中小企业的机械设备管理及维修部门普遍精简机构,造成维修专业技术人员减少,加上前交珊继帖腋瑰跋侵垦育母支悦豺扇绽填匀图顾鉴焙捐颜韩仔酥炸甲均里妓槛氨前血皇守灌摊畔扔榔森宇朝占蔽茸稚娃知货焊月逸页况归滨霍婚侧洱辣洲袒吏判阂灯秆炙绘蝇猴脓娥境辟秃焰看兆涎夸男误书雄可郴原摧凑睦眠向盼电你张陀激蓟纷壳附分懈醇露驻柜挑讲搔脆免拍效斤岿支料它鼠识逛库纪缴正湛加形鄙

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5、社会轻视管理维修风气的影响,话多青工学技术劲头不足,致使整个高级、熟练的维修人员群体弱化。这样,许多机械设备的技术改造和维修任务则无法完成,或机械设备修理后精度、性能等无法达到要求,影响了企业的正常生产。   (2)随之着机械设备的更新换代,其技术含量越来越高,维修工作需要有机、电、液和微机监控等多种技术人才,但中小企业很难留住这些人才,在许多情况下高、精、尖机械设备往往会因一个很小的故障而闲置或报废,致使资源没有被充分利用或浪费。即使企业为部分机械设备专门培养了人才,也会因修理的台次有限,难以发挥其应有的作用

6、;同时,因受条件限制,所掌握的技术信息难以得到及时补充和更新,很容易形成技术老化现象。   (3)现代高新技术和机械装备的发展,迫使维修企业需配备的检测设备和仪器越来越多;而中小企业普遍没有能力为自己的一台或几台机械设备配备齐全的维修工具和仪器,即使勉强配备,利用率也不高。而且机械设备维修工作不同于其他工作,当机械设备完好率较高时,维修人员可能无事可干,所配备的专用工具、仪器等的利用率也较低,将造成人力、物力的浪费。   (4)行业协会的指导作用减弱,部分地区的机械设备管理协会几近瘫痪,使机械设备维修的新技术、

7、新工艺、新材料难以普及到企业,又由于企业信息不灵,对机械设备的维修或改造很给找到好的方法。   2、改进建议   机械设备维修应当走专业化、社会化的道路,即将机械设备维修工作从企业中分离出来,按机械设备类型或地区的不同,建立专业修理厂或地区性维修中心。专业维修厂通过经济合同的方式,为不具务修理条件的企业检测机械设备,有偿服务,逐步形成社会化的修理体系。这是实现工来生产组织结构改革的一项战略目标。   在传统的管理模式下,企业往往把产品设计、计划、财务、生产、人事和机械设备维修等看成是企业必不可少的业务工作,因而

8、努力去办,如此则降低了企业的核心竞争力,增加了企业的成本。   21世纪是知识经济时代,我国大多数企业正面临着企业改制、转轨以进入市场经济,迅速带入国陆路竞争。因此有许多新的技术、理论、观念、模式等需要我们下大力气去研究、去面对、将非核心业务外包给其他企业,腾出时间、人力、物力来增强自身及优势项目。现今,机械设备的管理及维修部门已成为生产动作系统的后勤保障部门,要为企业的市场竞争服务,

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